iPhone在印度制造的時(shí)間終于定下來了。蘋果帶著十二分的誠(chéng)意，拉上老朋友緯創(chuàng)資通(Wistron)，要在位于印度南部的卡納塔克邦(Karnataka)首府班加羅爾建造iPhone組裝生產(chǎn)線。
2016年，印度智能手機(jī)的用戶量第一次超過了3億，成為繼中國(guó)之后全球第二大智能手機(jī)市場(chǎng)。更值得注意的是，這3 億用戶還不到印度全部人口的三成。巨大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?，使得這個(gè)貧富差距顯著、科技發(fā)展與落后制度齊飛的國(guó)度成為全球手機(jī)廠商的逐鹿熱土。
(圖片來自：TheTechNews)
作為全球最熱門的智能手機(jī)廠商，蘋果自然也不會(huì)放過這塊肥肉。去年5 月才貢獻(xiàn)印度“處子秀”的庫克，在與印度政府磨嘴皮談判的過程中，迎來了蘋果在印度的豐收年。根據(jù)蘋果發(fā)布的財(cái)報(bào)，2016 財(cái)年iPhone 在印度市場(chǎng)的出貨量將近 250 萬臺(tái)，比上一財(cái)年增長(zhǎng)了 50% 以上。庫克稱：
我們才剛剛開始敲開了這個(gè)龐大市場(chǎng)的一角，未來我們將在此市場(chǎng)上獲得增長(zhǎng)機(jī)遇。
開商店，建工廠，蘋果轉(zhuǎn)戰(zhàn)印度的意志看上去挺堅(jiān)決。但印度市場(chǎng)真能成為蘋果的新福地嗎?
蘋果倚仗的中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展正在放緩
雖然 iPhone 7 依然不好搶，但蘋果的 2016 財(cái)年不太好過。
截至 2016 年 9 月 30 日，蘋果 2016 財(cái)年的營(yíng)收最終收于 2156 億美元，出現(xiàn) 15 年來的首次下滑。而一直被當(dāng)做主要業(yè)績(jī)來源的大中華區(qū)，2016 年第四財(cái)季營(yíng)收同比下降 30%，整個(gè)財(cái)年下降了 17%。
作為蘋果公司營(yíng)收的主力軍，iPhone 銷售的疲軟是導(dǎo)致營(yíng)收下降的主要原因。2016 年第四財(cái)季，蘋果的 iPhone 銷量為 4550 萬臺(tái)，出現(xiàn)連續(xù)三個(gè)季度的銷量下滑。
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在中國(guó)，一二線城市作為較成熟的市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高、人均收入可觀，是蘋果在中國(guó)賺得盆滿缽滿的主要戰(zhàn)場(chǎng)。但作為非消耗性質(zhì)的剛需消費(fèi)品，除了少數(shù)數(shù)碼產(chǎn)品發(fā)燒友、不差錢的“壕”和趕新潮人之外，普通消費(fèi)者的換機(jī)頻率并不高。換句話說，除非現(xiàn)有的手機(jī)用壞了，大部分消費(fèi)者不會(huì)在每一代 iPhone 出新時(shí)都跑去購(gòu)買。
在人人都有手機(jī)、人人都有智能手機(jī)，甚至人人都有 iPhone 的情況下，中國(guó)市場(chǎng)功能機(jī)向智能機(jī)升級(jí)的紅利幾乎消耗殆盡，市場(chǎng)趨近飽和已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。在艾媒咨詢(iiMedia Research)發(fā)布的《2015-2016 年中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)研究報(bào)告》中，2016 年第一季度我國(guó)智能手機(jī)用戶規(guī)模達(dá)到 6.24 億，其中智能手機(jī)出貨量占總手機(jī)出貨量的比例已經(jīng)達(dá)到 90% 以上。
一方面很難再有空間去拓展新市場(chǎng)了，另一方面，看似站穩(wěn)腳跟的存量市場(chǎng)也在不斷受到?jīng)_擊。
根據(jù) IDC 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2016 年第四季度，蘋果在中國(guó)市場(chǎng)的銷量?jī)H位列第四，中國(guó)國(guó)產(chǎn)品牌 OPPO、vivo、華為和小米以超過 58% 的市場(chǎng)占有率，全面碾壓蘋果。
藍(lán)綠大廠憑借“線下渠道+電視廣告+明星代言”幾大法寶，越來越受到年輕人的追捧;伴隨著華為 Mate 系列、小米 Mix 等產(chǎn)品的誕生，國(guó)產(chǎn)品牌還要在高端手機(jī)領(lǐng)域分一杯羹，繼續(xù)擠壓蘋果的市場(chǎng)份額;更不用說在細(xì)分市場(chǎng)，還有美圖手機(jī)這樣的玩家半路殺出。
面對(duì)如狼似虎的中國(guó)國(guó)產(chǎn)品牌的“圍剿”，自身已現(xiàn)頹勢(shì)的蘋果更覺舉步維艱。盡管庫克在不久之前的財(cái)報(bào)電話會(huì)議上表達(dá)了對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的樂觀態(tài)度，但分析師普遍對(duì)蘋果在中國(guó)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)持謹(jǐn)慎態(tài)度。
iPhone 在印度市場(chǎng)是什么情況?
中國(guó)市場(chǎng)的持續(xù)低迷，讓蘋果動(dòng)起了換場(chǎng)地的念頭。在游戲難度越來越高的中國(guó)市場(chǎng)西邊，還有一片新的金礦等待挖掘。
庫克曾在財(cái)報(bào)電話會(huì)議中指出：
展望未來，我們將看到印度市場(chǎng)出現(xiàn)一些令人振奮的發(fā)展前景。2016 財(cái)年，我們?cè)谟《仁袌?chǎng)的 iPhone 銷量比上一財(cái)年增長(zhǎng)了 50% 以上，我們相信，在這個(gè)龐大的市場(chǎng)上，我們才觸摸到冰山一角，未來的市場(chǎng)機(jī)遇會(huì)有所增長(zhǎng)。
但理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)卻永遠(yuǎn)骨感。2016 年 iPhone 在印度的出貨量為 250 萬臺(tái)，盡管蘋果聲稱印度市場(chǎng)的銷售創(chuàng)造了新紀(jì)錄，但相比全球范圍內(nèi)共 5000 萬臺(tái)的銷量，印度市場(chǎng)的貢獻(xiàn)可謂杯水車薪。
(圖片來自：Tech2 )
此外，與其他品牌相比，iPhone 在印度智能手機(jī)市場(chǎng)所占的份額很低。在多個(gè)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中，蘋果多被劃入“其他”類別，銷量非常沒有存在感。有分析認(rèn)為，iPhone 在印度所占的市場(chǎng)份額可能不會(huì)超過 2%。
而使 iPhone 在印度銷售受阻的最大制約因素當(dāng)屬高昂的價(jià)格。根據(jù)世界銀行的測(cè)算，2016 年印度的人均收入為 93231 盧比(約合 1398 美元)，基本上是中國(guó)的四分之一。iPhone 在印度高達(dá) 784 美元的售價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了印度人購(gòu)買手機(jī)的價(jià)格承受范圍。
不僅如此，受關(guān)稅、匯率等因素影響，印度還是世界上 iPhone 售價(jià)最高的地區(qū)之一。以美國(guó)本土的售價(jià)為基準(zhǔn)，印度地區(qū) iPhone 的價(jià)格要高出 30% 以上。據(jù)說在印度購(gòu)買一部 iPhone 7 的錢，足以在美國(guó)購(gòu)買一臺(tái) iPhone 7 Plus。
因此對(duì)于對(duì)價(jià)格極其敏感的印度消費(fèi)者而言，售價(jià)高昂的 iPhone 在印度市場(chǎng)曲高和寡。英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》曾報(bào)道稱，印度購(gòu)買 iPhone 的多為富人，或者通過二手交易及更便宜的水貨交易渠道。對(duì)于普通人來說，價(jià)格在 12000 至 22000 盧比(約合 220 到 400 美元)之間的手機(jī)，才是他們的主流選擇。
為此，蘋果曾經(jīng)想通過售賣翻新機(jī)的方式曲線救國(guó)，擴(kuò)大在印度的市場(chǎng)占有率。但由于擔(dān)憂環(huán)境問題和可能給國(guó)內(nèi)制造商的帶來的損失，印度政府拒絕了蘋果的提議。
同時(shí)，蘋果此前在印度都沒有開設(shè)自營(yíng)店，手機(jī)銷售基本依靠其他的零售商渠道。2016 年 1 月，蘋果向印度政府提出申請(qǐng)，計(jì)劃在印度開設(shè)零售店。但根據(jù)印度法律規(guī)定，產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化未達(dá) 30% 的外資公司，不得開設(shè)單一品牌的零售店。由于蘋果目前尚未實(shí)現(xiàn)在印度制造，也沒有采購(gòu)印度產(chǎn)零部件，因此開店計(jì)劃破產(chǎn)。
(圖片來自：9to5Mac)
2016 年 5 月，庫克親赴印度，為蘋果在印度的開疆辟土“背書”。與商界領(lǐng)袖見面、和“寶萊塢之王”沙·魯克·罕“轟趴”、觀看板球比賽、拜訪總理莫迪……從庫克密集的行程安排來看，蘋果開拓印度市場(chǎng)的渴望極度迫切。
一邊是蘋果“西進(jìn)”的種種努力，另一邊卻是是銷量受阻的尷尬現(xiàn)實(shí)。蘋果看好印度市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿?，希望把印度培育成中?guó)市場(chǎng)的替代品，但受制于各種影響因素，這個(gè)“宏圖大業(yè)”在短期內(nèi)可能還看不到太好的出路。
長(zhǎng)大后我就成了你：今天的印度就是幾年前的中國(guó)
刨除掉獨(dú)特的文化背景和宗教習(xí)俗，印度和中國(guó)這兩個(gè)近鄰有著極其相似的發(fā)展脈絡(luò)。尤其是在制造業(yè)和新興科技領(lǐng)域，今天的印度就像是幾年前的中國(guó)。
根據(jù)維基百科，截至 2016 年，印度人口達(dá)到 13.3 億，成為僅次于中國(guó)的世界第二大人口國(guó)家。龐大的人口基數(shù)，賦予了印度國(guó)內(nèi)市場(chǎng)巨大的發(fā)展空間。
IDC 的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2016 年第三季度，印度的智能手機(jī)出貨量首次突破 3 億臺(tái)，年增長(zhǎng)率達(dá)到 11%。而印度也已正式超越美國(guó)，成為全球第二大智能手機(jī)市場(chǎng)。
但與巨大的體量相比，印度的智能手機(jī)保有率卻相對(duì)較低。IDC 分析師 Navkendar Singh 估計(jì)，盡管智能手機(jī)的銷量增長(zhǎng)迅速，但是在印度手機(jī)總銷量中占比仍不足一半。
(圖片來自：Thomson Reuters Foundation News)
同時(shí)，從印度智能手機(jī)的市場(chǎng)份額來看，包括印度本土的 Lava、Intex、Micromax 等品牌，以及中國(guó)手機(jī)品牌廠商聯(lián)想、小米、OPPO、vivo 等在內(nèi)，價(jià)格低廉的 Android 手機(jī)仍然是市場(chǎng)中的主力。
這與數(shù)年前的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)何其相似。
2011 年以前，由于基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展落后、品牌意識(shí)薄弱等因素，中國(guó)山寨機(jī)橫行。后來，隨著智能手機(jī)價(jià)格日漸平民化，運(yùn)營(yíng)商、渠道商和手機(jī)廠商的不斷推廣，大批非智能手機(jī)用戶開始轉(zhuǎn)化為智能手機(jī)用戶。
(圖片來自：South China Morning Post)
根據(jù)艾媒咨詢(iiMedia Research)的《2012 中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)研究報(bào)告》，2012 年中國(guó)智能手機(jī)用戶數(shù)同比增長(zhǎng) 72.7%，智能手機(jī)銷量達(dá)到 1.69 億部，同比增長(zhǎng) 130.7%。
現(xiàn)在的印度，也同樣處在非智能手機(jī)向智能手機(jī)轉(zhuǎn)變、智能手機(jī)用戶飛速增長(zhǎng)的階段。目前，印度已經(jīng)成為世界上發(fā)展速度最快的智能手機(jī)市場(chǎng)。據(jù)愛立信估計(jì)，到 2021 年，印度的智能手機(jī)用戶數(shù)將達(dá)到 8.1 億。
如今，不只是蘋果，幾乎所有的主流手機(jī)品牌都已進(jìn)入印度市場(chǎng)。從為印度市場(chǎng)量身打造新型號(hào)手機(jī)，到舉辦發(fā)布會(huì)，再到紛紛西進(jìn)建造工廠，現(xiàn)在的印度已成為手機(jī)廠商群雄逐鹿的新戰(zhàn)場(chǎng)。
(圖片來自：Telecom News)
而快速發(fā)展的 4G 網(wǎng)絡(luò)也將為印度智能手機(jī)的發(fā)展帶來新的機(jī)遇。2015 年 8 月，印度電信業(yè)巨頭巴蒂通信(Bharti Airtel)推出印度首個(gè) 4G 網(wǎng)絡(luò);Reliance Jio 也宣稱從 2016 年 9 月起向印度數(shù)億用戶提供高速廉價(jià)的 4G 網(wǎng)絡(luò)服務(wù);Idea Cellular、沃達(dá)豐等運(yùn)營(yíng)商也紛紛入局印度 4G 服務(wù)，使 2016 年成為印度的“4G 元年”。
同樣相似的還有制造業(yè)的發(fā)展。2014 年 9 月，印度總理莫迪提出了印度制造(Make In India)政策，通過降低關(guān)稅、提供優(yōu)惠政策，希望發(fā)揮印度的人力、土地、資源等優(yōu)勢(shì)，吸引更多的海外投資者和廠商來印度投資建廠，實(shí)現(xiàn)印度的產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型。
但正如中國(guó)曾經(jīng)的努力也只是成為“世界工廠”一樣，盡管印度近年來培育了大量的高端科技人才，政府也投入頗多，但無論是從制造工藝技術(shù)，還是產(chǎn)業(yè)規(guī)模來看，印度的制造業(yè)都還處于一個(gè)比較初級(jí)的階段。目前，包含蘋果在內(nèi)，在印度建廠的海外手機(jī)廠商還只是把印度當(dāng)做“組裝生產(chǎn)線”。
(圖片來自：IBTimes India)
除此之外，雷同的市場(chǎng)定位、不分伯仲的技術(shù)水平以及相似的發(fā)展策略，致使印度智能手機(jī)市場(chǎng)中至今沒有出現(xiàn)一家可以獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的品牌。即使是所占份額最大的三星，也僅擁有 23% 的市場(chǎng)占有率。更不要說蘋果的入局，吞噬的都是目前三星所占的高端市場(chǎng)份額。
市場(chǎng)潛力巨大吸引品牌入局，品牌混戰(zhàn)又將重新洗牌市場(chǎng)，伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展還有可能迎來“消費(fèi)升級(jí)”……盡管印度的智能手機(jī)市場(chǎng)還處在勃興階段，但與中國(guó)相似的發(fā)展路徑還是能讓我們對(duì)其未來的發(fā)展窺知一二。
蘋果垂涎的印度市場(chǎng)，短期內(nèi)可能還是中國(guó)品牌的天下
世界第二大智能手機(jī)場(chǎng)、全球增長(zhǎng)最快的智能手機(jī)市場(chǎng)……盛名之下，難掩印度依然處在初級(jí)發(fā)展階段的現(xiàn)實(shí)。
作為世界上最重要的發(fā)展中國(guó)家之一，印度的人均可支配收入大概只有中國(guó)的一半，貧富差距之大令人乍舌。根據(jù)瑞士信貸銀行的報(bào)告顯示，1% 的富豪掌握著印度一半以上的財(cái)富，而全國(guó)超過 50% 的窮人僅擁有全國(guó)財(cái)富的 4.1%。
(圖片來自：Quartz)
巨大的貧富差距直接影響了印度消費(fèi)者的消費(fèi)決策。由于低收入人群占據(jù)了印度人口的大半，因此在印度賣得最好的都是價(jià)格在人民幣千元左右的手機(jī)，只有少部分富人才會(huì)去選擇購(gòu)買 iPhone 等高端智能手機(jī)。
此外，印度的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)非常薄弱。哪怕是在以自然環(huán)境良好聞名、政府大量扶植基建、被稱作“印度硅谷”的班加羅爾，街上也密密麻麻地排列著低矮的房屋，人畜并行的情況也時(shí)有發(fā)生。
(圖片來自：Wordlypost)
此外，在印度的各個(gè)邦之間，相互的聯(lián)系并不緊密，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也極度不均衡。糟糕的基礎(chǔ)設(shè)施尤其是交通狀況嚴(yán)重阻礙了印度物流行業(yè)的發(fā)展，這也造成了印度智能手機(jī)的銷售多依賴線下渠道的局面。在 IDC 的報(bào)告中，印度仍然是“線下零售主導(dǎo)的市場(chǎng)”。
在印度，除了 Reliance Digital 這樣比較大型的 3C 連鎖賣場(chǎng)，每個(gè)城市都有零散分布的線下零售店。但這些零售店，卻不是你想像的那樣。
在被稱作“印度華強(qiáng)北”的新德里 Karol Bagh 集市，遍布著夫妻店式的電子產(chǎn)品小賣鋪，除了售賣手機(jī)，可能還兼賣香煙、食品和其他生活用品。而相比最新款的智能手機(jī)，這里夾雜著各類二手機(jī)、舊型號(hào)手機(jī)，甚至可能功能機(jī)比智能手機(jī)的數(shù)量還要多。
(圖片來自：The Straits Times)
當(dāng) 4G 已經(jīng)在大多數(shù)國(guó)家普及、人們開始探討 5G 標(biāo)準(zhǔn)的今天，印度大部分社會(huì)還停留在 2G-3G 時(shí)代。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)女皇的報(bào)告顯示，盡管近年來印度互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)在飛速增長(zhǎng)，但印度互聯(lián)網(wǎng)的滲透率僅為 22%。并且盡管 4G 在不斷普及，但移動(dòng)上網(wǎng)資費(fèi)卻特別高昂。嚴(yán)重落后的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)也在一定程度上制約了印度的“換機(jī)潮”。
分散的線下渠道、較低的人均收入，造就了印度消費(fèi)者對(duì)隨處可買的高性價(jià)比手機(jī)的旺盛需求。而交通不便、基礎(chǔ)設(shè)施落后的印度城邦對(duì)于被成熟市場(chǎng)“慣壞”了的蘋果來說可能難以下手，但對(duì)于長(zhǎng)期深耕三四線城市和小鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中國(guó)手機(jī)廠商而言，已有大把的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。
2014 年，小米宣布進(jìn)軍印度市場(chǎng)，只用了半年時(shí)間就成為印度第五大手機(jī)品牌;同年底 vivo 也在印度召開品牌發(fā)布會(huì);2015 年，OPPO 宣布與富士康合作在印度生產(chǎn)手機(jī)，僅僅一兩年的時(shí)間，就在印度市場(chǎng)取得了不錯(cuò)的成績(jī)。連分析師都承認(rèn)，中國(guó)廠商擅長(zhǎng)于零售擴(kuò)張，鋪天蓋地的營(yíng)銷活動(dòng)對(duì)于開拓新興市場(chǎng)非常有效。
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除了傳統(tǒng)的線下渠道，中國(guó)手機(jī)廠商還瞄準(zhǔn)了印度電商剛剛起步的發(fā)展?jié)摿ΑＰ∶自谶M(jìn)軍印度市場(chǎng)時(shí)，先是推出了印度版的官方網(wǎng)站，還與印度電商平臺(tái) Flipkart 聯(lián)合發(fā)布了兩款智能手機(jī);在印度中國(guó)手機(jī)品牌中占有最大份額的聯(lián)想，也曾通過電商渠道拓展業(yè)務(wù)。對(duì)于處在開拓市場(chǎng)階段的中國(guó)手機(jī)品牌而言，電商渠道顯然是一條風(fēng)險(xiǎn)比較低的路徑。
而深知因地制宜重要性的中國(guó)廠商，也非常注重在印度實(shí)施“本地化”策略。在印度，最受關(guān)注的話題莫過于寶萊塢和板球。庫克在訪問印度時(shí)還專門抽空去觀看了板球比賽，中國(guó)廠商自然不會(huì)放過這個(gè)“蹭熱度”的機(jī)會(huì)：vivo 通過冠名印度超級(jí)板球聯(lián)賽(IPL)知名度大漲;金立曾贊助 IPL 的冠軍球隊(duì) KKR，還贊助了寶萊塢的頒獎(jiǎng)禮。
(圖片來自：Blogging Republic)
另一方面，盡管在印度投資建廠是為了規(guī)避印度政府的國(guó)內(nèi)保護(hù)政策，但通過在印度本地建廠，中國(guó)廠商也進(jìn)一步提升了對(duì)供應(yīng)鏈的管控。目前，包括 OPPO、vivo、華為、金立、魅族、小米、一加等在內(nèi)的中國(guó)手機(jī)廠商，都已先后獨(dú)立或者合作在印度投資建廠。
這些努力最終被證明是行之有效的。根據(jù) IDC 的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2016 年第三季度，中國(guó)手機(jī)廠商攜手拿下了超過 40% 的市場(chǎng)份額，成為印度智能手機(jī)市場(chǎng)的主力軍。而 Micromax、Intex 等印度本土品牌則銷量明顯下滑，不敵中國(guó)群龍。
同樣主打高性價(jià)比、并且已在本地深耕數(shù)年、更具主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的印度本土品牌，已然抵擋不住中國(guó)手機(jī)廠商的攻城掠地，對(duì)先天不具優(yōu)勢(shì)的蘋果而言，這場(chǎng)即將到來的爭(zhēng)斗顯然要激烈和殘酷得多。
(圖片來自：Quartz)
從蘋果的策略來看，他們也深知印度市場(chǎng)的特點(diǎn)。這次在印度與緯創(chuàng)資通合作的工廠，一開始并不打算生產(chǎn) iPhone 7、iPhone 7 Plus 之類的高端機(jī)型，可能會(huì)先以相對(duì)平價(jià)版本的 iPhone SE 入手。也有消息稱，蘋果將繼續(xù)推進(jìn)在印度市場(chǎng)售賣翻新機(jī)的計(jì)劃。
來自 Gartner 的分析師 Anshul Gupta 表示，即使短期內(nèi)利潤(rùn)率會(huì)降低，但銷售低價(jià) iPhone 的策略是合乎邏輯的。
重要的是(使用 iOS 系統(tǒng)的)用戶基數(shù)，其中一些用戶會(huì)在后來升級(jí)購(gòu)買更高端的產(chǎn)品。
巨大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿κ翘O果盯緊印度的主要原因，蘋果的努力也取得了一些進(jìn)展，但市場(chǎng)需求的變化和用戶消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成都不是一朝一夕就能實(shí)現(xiàn)的。如果印度的國(guó)情不變，短期內(nèi)印度智能手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展特點(diǎn)不會(huì)有太大的變化，可能還只是中國(guó)手機(jī)品牌之間的對(duì)壘。
依托于人口紅利和基礎(chǔ)建設(shè)，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在過去 6 年取得了飛速的發(fā)展，而已擁有 13.4 億人口的印度，成為人口第一大國(guó)指日可待，也一直被視為商業(yè)領(lǐng)域的下一個(gè)藍(lán)海。
到印度去!是過去兩年中國(guó)科技公司共同的話題。如今幾乎所有主流智能手機(jī)廠商都已扎根印度，而 Made in India 的 iPhone 也已箭在弦上。
印度究竟是不是下一個(gè)價(jià)值千億的市場(chǎng)?它能否迎來類似中國(guó) 6 年前的爆發(fā)?
