“時光一逝永不回，往事只能回味”，這句歌詞，似乎唱出了無數(shù)酷派老臣的心聲。1月18日，于2016年12月15日發(fā)布的名為酷派改變者S1暗夜黑在上午10點正式首銷。而這個“改變者”，可能不只是手機的名稱，也預示著整個酷派集團的改變。
日前，有媒體報道稱“酷派老將遭清洗，原酷派總裁李斌、副總載曹井升、副總裁許奕波等高管，都已經(jīng)從酷派離職，加盟了另一家手機品牌ivvi(依偎)”，這則消息迅速引起了業(yè)界和媒體的廣泛關注。
一時間酷派和一干老臣被推上了風口浪尖，而當事人酷派卻一直默不作聲，反而是原酷派總裁李斌公開辟謠。李斌對外表示：“目前為止，酷派仍是ivvi的股東之一。ivvi品牌和酷派品牌屬于酷派集團的絕代雙嬌，根本就不存在清洗不清洗的問題。”
然而，這種說法的說服力實在有限，外界對此事仍是議論紛紛。對此，懂懂筆記聯(lián)系到一位在酷派供職十余年的管理層人士，對于“被清洗”一事，該人士透露此前報道中所提到的原酷派老臣集體出走確有其事，不過不能簡單的被定義為清洗。
此外，該人士獨家回應了懂懂筆記的多個疑問，本文將為讀者呈現(xiàn)一段老臣與舊主的恩怨情仇，以及為讀者厘清當下的酷派與未來的ivvi之間的關系。
換血結(jié)束
提起酷派，可能“中華酷聯(lián)”的印記還留在很多人的記憶中，它不僅是行業(yè)變遷的見證者，也是最主要的參與者。2012年前后，酷派在全國智能手機市場雄踞前三名。如今，酷派勉強能在個別季度擠進前十。
智能手機市場的變幻莫測，也讓眾多手機廠商經(jīng)歷了起起落落，有時即便是前一年的王者，可能在后一年就被無情拋下。而酷派，就是這樣一個代表。
酷派品牌所在的宇龍計算機通信科技有限公司創(chuàng)立于1993年，專注于智能手機業(yè)務，是中國手機行業(yè)毋庸置疑的先行者?？崤稍?003年推出中國首款CDMA1X 彩屏手機酷派 688，2005年推出全球首款CDMA/GSM雙模雙待智能手機，2012年以首款LTE4G手機，搶占全國手機市場前三，并成功進入北美市場。
即便在小米、魅族等攪局者驟增的2014年，酷派也以9.4%的市場份額躋身全國第五名(IDC調(diào)研數(shù)據(jù))。
然而，榮耀過后的沒落來得太快。2015年酷派的市場份額已經(jīng)降至不足6%，營收也隨之驟減。根據(jù)酷派發(fā)布的2015年財報數(shù)據(jù)顯示，2015年酷派集團營收146.68億港元，較2014年的249億港元下滑41.1%。
導致酷派2015年營收驟減的原因，不止手機銷量下滑一個。2014年12月，酷派曾與360建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，雙方共同出資打造奇酷品牌。后來因為酷派又引入樂視作為股東，引起360的不滿，雙方分道揚鑣。樂視兩次投資共持有酷派股份至28.9%，成為第一大股東。由此，酷派便成了樂視的控股子公司。
雖然看上去樂視從360手里成功地搶走了酷派，但這件事對酷派有百害而無一利，不僅丟了大神，還間接產(chǎn)生了2億美元的虧損?？崤蓮囊患要毩⒌墓荆兂蓸芬暽鷳B(tài)的一部分，命運便不能再由自己掌控，人事變動也隨之而來。
2016年8月，酷派董事長郭德英辭職，賈躍亭任董事長，而后任命前華為榮耀總裁劉江峰出任酷派CEO，全面負責酷派業(yè)務。彼時，已經(jīng)可以隱約嗅到一股血腥味。
到2017年1月16日，劉江峰正式接管酷派已有5個月。如今的酷派又是什么樣?
劉江峰在一次媒體采訪時表示：“換血，大換血，管理層換了一半多。我們的產(chǎn)品也完全改了，酷派原來給運營商定制很多手機，問運營商想賣什么樣的機器，現(xiàn)在是看消費者需要什么東西，做出來以后從這里挑給運營商。”
言外之意，酷派的管理層換血已經(jīng)結(jié)束，目前有一多半都是劉江峰的親信，也可以稱作樂視系。也就是說，現(xiàn)在的酷派已不是原來的酷派，除了名稱什么都變了。
集體出走
如今，樂視對酷派的重構基本進入平穩(wěn)期，更換大股東后的“一朝天子一朝臣”的戲碼也如期上演。此前有媒體報道的“酷派老臣遭樂視血洗”，也并非媒體人的意淫。歷來企業(yè)發(fā)生大的股權變動后，都會在一段時間內(nèi)做出重大人事調(diào)整。只不過，酷派的調(diào)整更迅速更徹底。
2016年8月的人事調(diào)整后，原酷派總裁李斌、副總裁曹井升等人雖仍位居原職，但實權已被大大削弱，每個人都不再負責原來的業(yè)務線。據(jù)一位已從酷派離職的老員工向懂懂筆記透露，李斌和曹井升等老臣早已被架空，擔任著級別較高的“閑職”。不只是管理層，其他在酷派供職時間較久的中層也不同程度受到影響。
實際上，原酷派老臣的出走已有一段時間。
懂懂筆記獨家從上述管理層人士處獲悉，2016年11月前后，包括李斌、曹井升、許奕波在內(nèi)的酷派原高層就已集體出走，加盟ivvi。另外，更早以前從酷派離職的王德新、高銅良等人，也于同期歸隊。至此，酷派老班底都集結(jié)到ivvi，重新組隊。
不過，提到“被血洗”，該管理層人士并不愿意這樣表述，在交流過程中，該人士不止一次無意識地將ivvi說成酷派，可見他對酷派感情至深。他告訴懂懂筆記，這群人把自己的青春都獻給了酷派，對它的感情太過深厚，如今離開并不是被清洗。
他說到：“人事調(diào)整的事情比較復雜，因為投資關系，各方存在博弈也是無法抗拒的事實。人與人的默契度需要時間磨合，但市場不會留給酷派太多時間。而這種調(diào)整是大勢所趨，是發(fā)展的一個必然。”
此外，該管理人士還透露，老臣與新掌權者之間經(jīng)歷過談判，并且最終的結(jié)果是很愉快的。雙方認為，劉江峰有能力帶領酷派繼續(xù)向前，而李斌等人的離開，也是目前最合理的選擇。
相忘江湖
酷派老臣出走后所加盟的ivvi，并不是一個新品牌。ivvi成立于2014年11月，是酷派為應對互聯(lián)網(wǎng)沖擊打造的獨立品牌，李斌、張光強和渠道商三方共同出資10億成立，主攻開放渠道。李斌擔任ivvi董事長，張光強擔任ivvi總裁，在市場、品牌、財務和團隊上均脫離酷派原有體制獨立運營。
2016年12月初，深圳超多維、酷派集團、ivvi手機三家聯(lián)合宣布，成立全新ivvi公司，超多維將注資2.72億元成為新ivvi最大股東。其中，超多維占股80%，酷派集團占股20%。自此，ivvi不再是酷派集團的全資子公司。
據(jù)該管理層人士透露，目前，ivvi的核心管理團隊與當年的酷派幾乎一樣。超多維董事長戈張出任ivvi董事長，負責戰(zhàn)略制定，不插手具體的手機業(yè)務;李斌在ivvi擔任CEO職務，總管ivvi全局;曹井升負責后端體系;王德新負責品牌工作。從人員配備來看，ivvi擁有很強大的酷派基因，也會有很多酷派固有的技術和產(chǎn)業(yè)鏈資源。
回頭來看，酷派作為最早加入到智能手機行業(yè)的品牌之一，沉淀下來很多通信技術和人才。樂視收購酷派，無疑是為了獲得酷派的品牌、渠道、研發(fā)及生產(chǎn)能力。然而，原酷派核心成員的離開，或許對樂視移動和酷派都是一種損失。
不僅如此，從加入樂視體系后的實際反應來看，對酷派并沒有根本的幫助，至少目前還沒看到明顯好轉(zhuǎn)。2016年11月18日，酷派集團向董事會發(fā)布《內(nèi)幕消息及盈利警告》稱，截至2016年12月31日止，年度本公司擁有人應占本公司未經(jīng)審核虧損將約為3000百萬港元。而2016年的具體營收數(shù)據(jù)，要等到2017年3月才能公布。
當談及ivvi與酷派的關系時，該管理層人士對懂懂筆記表示，目前超多維是ivvi的大股東，酷派不再具有控制權，ivvi因此獲得了獨立的發(fā)展性。他透露：“在未來的發(fā)展規(guī)劃中，ivvi將依托超多維在計算視覺領域的強大技術能力，將裸眼3D等技術逐步產(chǎn)品化，也可能不局限于手機，還可能涉及更多智能終端。”
未來，一個樂視基因的酷派與一個酷派基因的ivvi難免會在手機的江湖里相遇，即便酷派的“心”變了，但對于酷派老臣來說，依然愿意在心底為它祝福。“你就要變心像時光難倒回，我只有在夢里相依偎”，或許ivvi的名字還有另一層含義。
