1月19日下午，樂視應(yīng)用商店首屆核心代理商授權(quán)儀式在樂視大廈舉行，樂視互娛CEO、樂視云董事長楊永強(qiáng)，樂視生態(tài)營銷中心移動商業(yè)中心總經(jīng)理梅娟等共同出席，向到場的7家中標(biāo)企業(yè)代表授予核心代理商資質(zhì)。
本次核心代理商招標(biāo)項(xiàng)目于2016年12月上旬啟動，數(shù)十家具備相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)參與競標(biāo)，樂視互娛、樂視生態(tài)營銷兩大生態(tài)部門嚴(yán)格審核。最終金源互動、天游傳媒、華晉傳媒、微夢傳媒、云拓傳媒、派瑞威行、日月同行等7家企業(yè)脫穎而出，成為2017樂視應(yīng)用商店核心代理商，涵蓋網(wǎng)服、電商金融、出行、教育等領(lǐng)域。
樂視互娛CEO、樂視云董事長楊永強(qiáng)表示，這是樂視應(yīng)用商店首次招募核心代理商，將跨屏多終端的應(yīng)用生態(tài)資源全面向廣告合作伙伴開放;同時也是樂視互娛在移動分發(fā)穩(wěn)步進(jìn)入高速發(fā)展軌道后，實(shí)現(xiàn)商業(yè)化探索的必經(jīng)之路。
2016年，樂視應(yīng)用商店、游戲中心TV版在保持大屏端應(yīng)用分發(fā)領(lǐng)先優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，持續(xù)深耕體感、垂直配件等領(lǐng)域，進(jìn)一步激發(fā)大屏活力;而小屏端，樂視應(yīng)用商店、游戲中心手機(jī)版兩大終端累計(jì)分發(fā)量比2015年增長了15倍，樂視互娛小屏業(yè)務(wù)營收比2015年增長了36倍。
多屏互通的應(yīng)用分發(fā)模式和開放多元的生態(tài)資源支撐，讓樂視互娛收獲強(qiáng)勢增長的數(shù)據(jù)以及穩(wěn)定的用戶黏性，而通過不斷調(diào)整的運(yùn)營策略保障了當(dāng)前階段下與應(yīng)用開發(fā)者(CP)共同創(chuàng)造價(jià)值最大化。
此前消息顯示，在游戲聯(lián)運(yùn)方面，2017年樂視互娛將與移動端CP實(shí)行5:5比例分成;大屏端將在扣除5%的通道費(fèi)之后，CP與樂視互娛按照7:3比例分成。樂視互娛會給予CP更多生態(tài)內(nèi)優(yōu)勢資源的營銷推廣和運(yùn)營支持。特別是在影游聯(lián)動、漫游聯(lián)動等項(xiàng)目上，樂視互娛會協(xié)同樂視視頻、樂視影業(yè)等生態(tài)資源強(qiáng)勢化反，帶來更多新的聯(lián)運(yùn)玩法。
在應(yīng)用方面，2017年樂視互娛將實(shí)現(xiàn)與生態(tài)更深入的融合，并在商業(yè)化方向上做出全新的嘗試，與更多的合作伙伴一起開拓全新的市場價(jià)值。
樂視生態(tài)營銷移動商業(yè)中心總經(jīng)理梅娟指出，2017年同樣是機(jī)會與挑戰(zhàn)并存的一年，作為樂視超級手機(jī)商業(yè)化的元年，移動商業(yè)中心依托于終端及生態(tài)優(yōu)勢，完成了從產(chǎn)品到資源的整合。秉承生態(tài)營銷一直所強(qiáng)調(diào)的“所有的營銷本質(zhì)即是滿足用戶價(jià)值，只有找到用戶，才有迸發(fā)的商機(jī)。”依托樂視超級手機(jī)打造的全場景覆蓋，分眾運(yùn)營的商業(yè)化體系，應(yīng)用分發(fā)業(yè)務(wù)2017年將有更大的想象空間。不局限于“應(yīng)用商店”本身，未來包括EUI、信息流都將與應(yīng)用分發(fā)業(yè)務(wù)進(jìn)行整合化反，真正落地“營銷及用戶服務(wù)”的商業(yè)化理念。
2017年，樂視在大屏營銷持續(xù)領(lǐng)先的優(yōu)勢上，重點(diǎn)發(fā)力移動營銷，傳承樂視一貫的獅狼文化，應(yīng)用分發(fā)業(yè)務(wù)與代理商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，相信一定能夠在移動營銷及跨屏互動領(lǐng)域更創(chuàng)佳績!
