自從2014年Facebook大張旗鼓收購(gòu)VR廠商Oculus之后，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)開始逐漸飛入尋常百姓家。自那以后，各種VR設(shè)備便呈噴薄之勢(shì)涌現(xiàn)?？萍夹袠I(yè)的大佬們也紛紛表示，VR技術(shù)或者會(huì)帶來下一個(gè)顛覆性的科技革命。Facebook的創(chuàng)始人扎克伯格如是說，虛擬現(xiàn)實(shí)將成為繼智能手機(jī)和平板電腦等移動(dòng)設(shè)備之后，計(jì)算平臺(tái)的又一大事件。VR可謂潛力巨大。
在這股大潮流之下，一向喜歡湊熱鬧的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商又怎會(huì)錯(cuò)過呢?
2015年底樂視推出其真正意義上的第一款手機(jī)VR設(shè)備LeVR COOL1，2016年4月份，華為P9的發(fā)布會(huì)上，余承東出乎所有人的意料發(fā)布了華為VR，一個(gè)月之后，中興也推出了一款號(hào)稱“最接近谷歌Daydream標(biāo)準(zhǔn)的VR眼鏡”，8月底的時(shí)候，小米推出簡(jiǎn)單的小米VR玩具版，10月底推出帶有體感手柄的小米VR正式版，11月份，vivo推出vivo VR。
為什么國(guó)產(chǎn)手機(jī)會(huì)一窩蜂地涌入VR領(lǐng)域呢?這背后的原因當(dāng)然不會(huì)是怒刷存在感或者純粹占個(gè)坑這么簡(jiǎn)單。
一、谷歌老大帶路，且豈能落后于人？
作為安卓陣營(yíng)的老大，谷歌天生就有要帶著手下一群安卓小伙伴一起裝逼一起飛的使命感。而作為超越蘋果的世界品牌價(jià)值第一的谷歌的實(shí)力確實(shí)是令人信服的。所以在谷歌老大的帶頭下，進(jìn)入VR領(lǐng)域就可以省去很多摸索的功夫。
在移動(dòng)VR(手機(jī)VR)領(lǐng)域，谷歌早在2014年便開始積極布局。在2014年的I/O大會(huì)上，谷歌就向世人亮出了一個(gè)簡(jiǎn)陋的虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡Cardoard，之后在2016年5月的I/O大會(huì)上，谷歌推出了一個(gè)名為Daydream的VR平臺(tái)。Daydream包括3個(gè)部分：智能手機(jī)、頭戴設(shè)備和手柄以及應(yīng)用。谷歌為進(jìn)入該平臺(tái)的手機(jī)制訂了嚴(yán)格的硬件標(biāo)準(zhǔn);谷歌為手機(jī)廠商設(shè)計(jì)了一個(gè)頭戴式設(shè)備及其操作手柄的模型，方便手機(jī)廠商參照;谷歌還打造了一個(gè)VR版Google Play，方便VR內(nèi)容制作商分發(fā)應(yīng)用以及用戶下載。
與此同時(shí)一塊兒登場(chǎng)的最新Andriod N系統(tǒng)也為VR的到來做足了準(zhǔn)備。
有了谷歌老大全方位的支持，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商便可以無所顧忌大踏步往前走了，況且像是高通等產(chǎn)業(yè)鏈上游的廠商也在摩拳擦掌。而且像是三星、索尼、LG、微軟等國(guó)際大廠早就搶先出手了，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商們豈能落后于人?
二、尋找新的營(yíng)銷點(diǎn)，也留一條后路
國(guó)產(chǎn)手機(jī)最近幾年以快速崛起的姿勢(shì)，迅速搶占了原本屬于國(guó)際巨頭們的大部分市場(chǎng)份額，甚至一些巨頭受到國(guó)產(chǎn)手機(jī)的影響而迅速衰落。而且國(guó)產(chǎn)手機(jī)志不僅于此，也開始積極布局全球市場(chǎng)。但是毫無疑問目前國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的真正陣地還是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而且彼此才是彼此最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。隨著國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)飽和，很快就會(huì)出現(xiàn)一輪洗牌。
各家參戰(zhàn)VR，一來VR可以成為新的營(yíng)銷點(diǎn)，在VR技術(shù)、內(nèi)容等各方面尚未準(zhǔn)備好的情況下，甚至可以說是噱頭，小編印象非常深刻，2015年的時(shí)候，各家手機(jī)廠商的發(fā)布會(huì)上常說的一個(gè)詞是Hi-Fi，先是vivo提出，后來魅族、小米、錘子、中興等各家紛紛跟進(jìn)，接著2016年，各家手機(jī)廠商發(fā)布會(huì)上最常見的詞匯換成了雙曲面屏和雙攝……可以預(yù)見，在2017年的手機(jī)廠商發(fā)布會(huì)上，估計(jì)“VR”出現(xiàn)的頻率將會(huì)非常高。
而且現(xiàn)在的局勢(shì)很像是電腦之于電視、手機(jī)之于電腦，不久也許VR對(duì)手機(jī)也會(huì)構(gòu)成類似的威脅。所以很多媒體指出扎克伯格搶購(gòu)Oculus是為未來買單，那么手機(jī)廠商們插足VR顯然就是為了未來給自己留一條活路。
三、手機(jī)VR成本低廉，手機(jī)廠商具有先天優(yōu)勢(shì)
目前VR設(shè)備大致可以分為三類：第一類是基于PC或游戲主機(jī)的沉浸頭戴式設(shè)備，這類設(shè)備目前比較有名的是Facebook的Oculus Rift、索尼PlayStation VR等。第二類是以三星的Gear VR和谷歌的Daydream View為代表的基于智能手機(jī)的移動(dòng)式VR眼鏡。第三類為介乎于兩者之間的自帶處理器的VR一體機(jī)。相對(duì)于其余兩種，基于智能手機(jī)的VR眼鏡的技術(shù)門檻和制作成本非常低，所以現(xiàn)在滿大街都是VR盒子，無論是做平板的、做移動(dòng)電源的、做網(wǎng)絡(luò)視頻的，紛紛插足，想來分一杯羹。
而且手機(jī)廠商對(duì)于手機(jī)VR具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，它們推出的VR搭配自己的手機(jī)使用，可以擁有更好的優(yōu)化，帶來更好的體驗(yàn)，并且可將流量和用戶引導(dǎo)至自家內(nèi)容平臺(tái)。
結(jié)語
由于目前VR技術(shù)的不完善、手機(jī)軟硬件水平跟不上以及VR內(nèi)容的缺乏，手機(jī)VR的體驗(yàn)依然停留在最初級(jí)的階段。不過顯然手機(jī)VR具有非常廣闊的前景，雖然目前蘋果尚未明確表示將要推出VR產(chǎn)品，但是蒂姆庫(kù)克曾表示“就VR而言，我不認(rèn)為它是一個(gè)小眾的技術(shù)。反而，認(rèn)為其會(huì)變得非?？?，并擁有一些有趣的應(yīng)用。”
相信在不遠(yuǎn)的將來，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商可以給我們帶來更好的VR體驗(yàn)，我們拭目以待。
