VR在2016年宛如坐了一趟過山車，從上半年的“VR元年”急轉(zhuǎn)直下，一頭又扎進(jìn)了所謂的“VR寒冬”漩渦。
先是暴風(fēng)魔鏡不堪經(jīng)營壓力被曝大裁員，接著備受期待的Magic Leap被曝demo視頻作假，設(shè)備量產(chǎn)落地的具體時間成謎。而在2017年1月份的CES展上，標(biāo)榜“VR先行者”的微軟Hololens也因產(chǎn)品創(chuàng)新乏力，干脆直接選擇了缺席。
但另一方面，2016年AR/VR領(lǐng)域獲得的投資超過18億美元，同比增長了140%;獲投企業(yè)數(shù)量170多家，同比增長14%。
暴風(fēng)集團(tuán)董事長兼CEO馮鑫對2016年VR環(huán)境評價為，當(dāng)一件事情吹的太大的時候，有泡沫非常正常，但堅持這個方向是百分百準(zhǔn)確的。
HTC Vive中國區(qū)加速器負(fù)責(zé)人張述也認(rèn)為，國內(nèi)VR領(lǐng)域投資雖然有所下降，但總投資量卻并沒有減少。“之前很多VR相關(guān)的硬件公司已經(jīng)燒了很多錢，因為做硬件確實不容易，尤其是在競爭當(dāng)中，有些公司可能經(jīng)驗更豐富，比如制造領(lǐng)域，或者在做分銷的時候經(jīng)營更豐富。”
經(jīng)過一年多的投資押注，張述表示資本已經(jīng)開始看清了哪些才是值得投資的項目。大浪淘沙之下，留下的只會是更懂VR的專業(yè)團(tuán)隊，熱錢流走之后，想靠VR撈一把的投機者日子就不好過了。
移動VR正在伴隨手機廠商的入局而崛起
根據(jù)GFK的一份報告，中國2016年VR硬件整體銷售額達(dá)到6.5億元，較2015年的1.5億元增長3倍多，月平均銷售設(shè)備量達(dá)382000臺，移動VR占比達(dá)90%以上。
在跟一些VR廠商高管溝通過程中，他們都一致認(rèn)為移動VR將是市場最先普及的產(chǎn)品形態(tài)。
小米VR總經(jīng)理唐沐給出的理由是，“因為它的門檻相當(dāng)?shù)牡?，我說的門檻是兩個：第一是它的價格會比較低，第二是它的使用門檻會比較低。”
在Unity 全球VR/AR戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人Tony Parisi 看來，移動VR的便攜性和經(jīng)濟(jì)的可負(fù)擔(dān)性相比臺式VR會更有優(yōu)勢。
暴風(fēng)魔鏡黃曉杰進(jìn)一步解釋稱，比較而言，PC VR模式是小眾游戲玩家的市場，未來發(fā)展更會變成與主機游戲類似的路線。而移動VR在未來市場的占有率一定會在90%以上。
目前阻礙移動VR推廣的因素之一就是用戶體驗不好。在黃曉杰看來，這是因為操作系統(tǒng)在底層沒有優(yōu)化好、芯片也尚未做過優(yōu)化的原因。
而從2016年開始，華為、vivo、魅族、小米和聯(lián)想等國內(nèi)一線手機廠商都推出了適配自家手機的移動VR。
對于體驗感不好的問題，小米VR產(chǎn)品總監(jiān)馬杰思表示，其中最大的問題就是當(dāng)前的手機不是為了VR而設(shè)計，用戶在體驗這樣的VR設(shè)備時延時高，頭部跟蹤也不精確，交互手段也單一，導(dǎo)致整個用戶體驗很差，留存也都很低。
要想解決這個問題，馬杰思給出了移動端的兩種方法：一種是開發(fā)一體機做大量優(yōu)化;另一種就是優(yōu)化手機本身，使其與VR設(shè)備更適配。“因為涉及到對手機底層特別多的優(yōu)化，這樣的設(shè)備其實只有手機公司能夠做。”
相比動輒3000元以上的PC式VR，移動VR200元左右的價格，才是更被用戶群消費得起的定價。
用移動VR培養(yǎng)市場 靠高端產(chǎn)品攫取利潤
在各大VR硬件推出之后，產(chǎn)生的一個矛盾現(xiàn)象就是廠商之間為爭奪用戶彼此競爭，導(dǎo)致用戶在Oculus商店購買的游戲無法在HTC Vive或索尼PS VR上運行;HTC Vive的傳感器無法操控Oculus。確立起VR行業(yè)的軟硬件統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，開始成為國內(nèi)外廠商需要考慮的問題。
去年12月份，谷歌、HTC、三星、索尼、Oculus和宏碁六家公司宣布成立全球虛擬現(xiàn)實協(xié)會(Global Virtual Reality Association，簡稱GVRA)，來探討和分享VR技術(shù)實踐經(jīng)歷，進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)查，讓國際VR行業(yè)共同推動科技發(fā)展進(jìn)程。
國內(nèi)在1月份，也成立了上海虛擬現(xiàn)實與增強現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(VAIA)，為促進(jìn)更多VR/AR產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)和從業(yè)者深入了解產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，增進(jìn)本地區(qū)的交流合作。
在張述看來，這兩大同盟的成立僅僅只是業(yè)內(nèi)聯(lián)手嘗試的開始，未來肯定會出現(xiàn)參與度更廣、涉及范圍更大的協(xié)作同盟。就像如今手機的IOS、Android一樣，VR也將誕生出統(tǒng)一的系統(tǒng)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。
這方面，谷歌的Daydream系統(tǒng)和微軟的Windows Holographic系統(tǒng)已經(jīng)各自在移動VR和PCVR領(lǐng)域走在了前面。
按照馬杰思預(yù)計，未來3-5年移動VR將會普及落地。但想要靠移動VR掙到錢卻有點難，因為其超低的價格已經(jīng)壓縮了廠商的獲利空間。
而對像Card Board這樣的設(shè)備來說，留存率較低，前期的銷量會隨著市場發(fā)展慢慢降熱。在馬杰思看來，未來“肯定還是中高端的設(shè)備會更有市場。”
這就有點像現(xiàn)在的國產(chǎn)手機格局，在經(jīng)過2011年以來的千元級大戰(zhàn)后，用戶的智能手機使用習(xí)慣被快速培養(yǎng)了起來。但迫于持續(xù)盈利的壓力，2016年的手機廠商都在發(fā)力高端市場，售價1萬多的手機已經(jīng)推出了好幾款。而2017年這種高端手機還將會越來越多。
