1月13日晚，樂視網(wǎng)發(fā)布公告，宣布樂視獲得168億元戰(zhàn)略投資的重磅消息，其中融創(chuàng)中國向樂視投資150億元，樂然投資和華夏人壽合計(jì)向樂視投資18億元，總計(jì)約168億元。
在投資樂視的眾多企業(yè)中，融創(chuàng)中國無疑是最受關(guān)注的。此次融創(chuàng)中國牽手樂視網(wǎng)，不僅僅是一個雙贏的買賣，而且和兩個公司掌門人的性格、公司發(fā)展模式有著必然的聯(lián)系。
賈躍亭和孫宏斌，在外界看來都有“瘋狂”“激進(jìn)”的標(biāo)簽。在追求目標(biāo)的道路上，他們都表現(xiàn)的執(zhí)著而堅(jiān)定。
賈躍亭作為當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的焦點(diǎn)人物，從一家視頻網(wǎng)站起步，短短幾年時(shí)間構(gòu)建出七大子生態(tài)，已經(jīng)成為一個現(xiàn)象級存在，他頂著來自內(nèi)部的壓力，外部的非議，不僅打造了銷量位居互聯(lián)網(wǎng)電視排行榜首位的樂視超級電視，而且造車計(jì)劃引發(fā)巨大爭議，但其投資的美國FF(Faraday Future)剛剛發(fā)布了首款量產(chǎn)車，震驚世界。
此番來自融創(chuàng)中國的巨額投資，不僅是資本對樂視網(wǎng)12年發(fā)展歷程的肯定，也是對其互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)發(fā)展模式的認(rèn)可。由此，樂視幾乎一次性解決了資金的困難和羈絆，將使整個樂視生態(tài)重獲外界和資本的信心，這也必將有助于最燒錢的造車計(jì)劃的進(jìn)一步融資。如果能夠順利解決下一輪融資問題，不僅能夠讓量產(chǎn)車盡早上市，而且也將使得整個樂視生態(tài)贏得更加廣闊的未來。
對于融創(chuàng)中國來說，投資樂視網(wǎng)不僅僅是為賈躍亭的理想助力，也是在為其他業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展進(jìn)行的一次前瞻性布局。這將讓這個中國第七大地產(chǎn)商，進(jìn)入一個全新的發(fā)展階段。
融創(chuàng)中國150億元投資樂視網(wǎng)
根據(jù)樂視網(wǎng)公告，賈躍亭將與融創(chuàng)中國旗下嘉睿匯鑫(融創(chuàng)中國擁有實(shí)際控制權(quán)的公司)之間進(jìn)行股權(quán)交易，具體形式為賈躍亭將其所持有的樂視網(wǎng)1.7億股權(quán)，以60.41億元(每股35.39元)價(jià)格轉(zhuǎn)讓給嘉睿匯鑫，據(jù)了解，賈躍亭轉(zhuǎn)讓的股份占上市公司總股本8.61%。嘉睿匯鑫成為樂視網(wǎng)第二大股東。
在樂視致的融資方面。首先，前一輪融資，引入樂然投資和華夏人壽保險(xiǎn)兩名投資者，其中樂然投資和華夏人壽分別以14.3和4億元認(rèn)購樂視致新1263和353萬元新增注冊資本金。其次，嘉睿匯鑫將戰(zhàn)略投資樂視致新，分為受讓老股和認(rèn)購新增注冊資本兩部分。老股部分，嘉睿匯鑫將受讓鑫樂資產(chǎn)、樂視網(wǎng)手中樂視致新的的注冊資本金分別為4417、2923萬元，價(jià)格約為26.48億和 23.02億元。新股部分，嘉睿匯鑫以30億元人民幣對樂視致新進(jìn)行增資。交易完成后，樂視網(wǎng)持有樂視致新40.31%的股權(quán)，仍為控股股東，嘉睿匯鑫持有樂視致新33.50%的股權(quán)，成為樂視致新第二大股東。
對于樂視影業(yè)而言，嘉睿匯鑫受讓樂視控股所持有的樂視影業(yè)1.26億元注冊資本，占樂視影業(yè)總注冊資本15%，價(jià)格約10.5億元。同時(shí)樂視網(wǎng)將繼續(xù)推進(jìn)收購樂視影業(yè)的重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)。
樂視網(wǎng)及樂視相關(guān)主體將與融創(chuàng)中國充分共享各自資源，通過產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)對接、業(yè)務(wù)整合等合作，向市場提供更具競爭力的服務(wù)和產(chǎn)品。雙方將充分發(fā)揮資源、渠道、營銷等優(yōu)勢的聚合效應(yīng)，在包括不限于智能硬件、“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)” 等領(lǐng)域開展全方位合作。在“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”方面，通過樂視生態(tài)開放模式，樂視將大屏互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)、智慧家居生態(tài)、汽車生態(tài)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺融入戰(zhàn)略投資者的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，共同研究以用戶體驗(yàn)為中心、以用戶持續(xù)運(yùn)營為導(dǎo)向的“互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)地產(chǎn)”模式，共同探索“終端+互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用+智慧家居平臺+開放 O2O 服務(wù)”的智能互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)生態(tài)服務(wù)產(chǎn)品。
資料顯示，樂視網(wǎng)成立于2004年，創(chuàng)始人為賈躍亭。2010年8月12日樂視網(wǎng)在在中國創(chuàng)業(yè)板上市，是中國A股最早上市的視頻公司。目前樂視網(wǎng)擁有中國最大的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容版權(quán)庫以及最為領(lǐng)先的內(nèi)容制作能力、全球最大的云視頻平臺、中國最大的智能電視公司，已經(jīng)構(gòu)建起“平臺+內(nèi)容+硬件+軟件+應(yīng)用”的全球獨(dú)一無二的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。
對于融創(chuàng)中國的出資，樂視方面表示：“市場極度關(guān)心的樂視資金鏈問題將一次性被破解。融創(chuàng)中國的出手，將讓樂視的上市公司和整個樂視生態(tài)體系均得到充足資金灌溉。樂視的出現(xiàn)，將幫助融創(chuàng)中國實(shí)現(xiàn)大型投資控股集團(tuán)的目標(biāo)。”
孫宏斌的投資邏輯
融創(chuàng)中國能夠大手筆投資樂視，似乎與同為晉商的這兩家企業(yè)創(chuàng)始人的性格，以及企業(yè)發(fā)展理念頗有相似有著必然的聯(lián)系。
賈躍亭和孫宏斌都出身于晉南縣城的普通家庭，相同的生活背景似乎為他們的性格中注入了相似的基因。
目前在中國地產(chǎn)界的孫宏斌一直被貼著“狂人”的標(biāo)簽，對于外界的這一稱謂孫宏斌并沒有否認(rèn)，他認(rèn)為，“這世界確實(shí)需要瘋狂性格的人，做人也需要某些瘋狂的時(shí)刻。”
而賈躍亭則被外界認(rèn)為是中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“狂人”，這個稱謂似乎從樂視開始進(jìn)入智能電視領(lǐng)域走到聚光燈下就一直存在。
在2012年樂視進(jìn)入視頻領(lǐng)域之前，上市公司板塊樂視網(wǎng)已經(jīng)賺得盆滿缽滿。有數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)年其營業(yè)收入達(dá)到11.67億元，凈利潤達(dá)到1.94億元。但是不甘于坐在原有業(yè)務(wù)上收獲果實(shí)的賈躍亭，憑借“平臺+內(nèi)容+硬件+軟件+應(yīng)用”的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)理念，毅然決然的進(jìn)入了智能電視領(lǐng)域。
兩年之后， 當(dāng)樂視電視生態(tài)初嘗勝果，年銷量突破150萬臺，提前一個月完成全年銷售目標(biāo)之時(shí)，賈躍亭又讓人更加驚詫的對外發(fā)布了造車計(jì)劃，樂視也隨之成為第一個宣布造車的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。幾年來，“賈躍亭瘋了”，“賈躍亭就是騙子”“PPT造車”等外界詆毀評論層出不窮，但是賈躍亭依然執(zhí)著前行，只因?yàn)樗闹械膲粝搿?ldquo;一是霧霾越來越嚴(yán)重，如果全部使用純電動車可以減少1/3的霧霾;另一個是汽車產(chǎn)業(yè)百年變革的機(jī)遇。”
對于追夢的人，孫宏斌一直頗為尊敬，他多次表示：“為了夢想和理想而拼搏，即使沒有成功，也值得所有人尊重。因?yàn)檫@個世界就是靠有夢想的人去推動的。”
實(shí)際上，孫宏斌的這次投資樂視網(wǎng)肯定不僅僅為了支持夢想，更是一個劃算的買賣。融創(chuàng)中國作為中國第七大房地產(chǎn)商，對于這個市場競爭的激烈程度，以及未來的風(fēng)險(xiǎn)自然心知肚明，如何提升企業(yè)競爭力，開展多元化業(yè)務(wù)，是不少專業(yè)人士為地產(chǎn)商開出的藥方。
正如融創(chuàng)方面表示：“我們長期看好科技創(chuàng)新和消費(fèi)升級領(lǐng)域的投資機(jī)會，樂視以其獨(dú)具競爭力的大屏、手機(jī)、VR等為載體，視頻、影視、體育及游戲等為內(nèi)容，建立的樂視生態(tài)系統(tǒng)具備巨大的發(fā)展空間和潛力，此次投資標(biāo)的為樂視生態(tài)系統(tǒng)中已經(jīng)成熟和擁有競爭力的業(yè)務(wù)板塊，我們相信此次投資將會為融創(chuàng)帶來較好的資本回報(bào)，并且融創(chuàng)與樂視在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域有較大的合作空間，也將為融創(chuàng)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步提升帶來持續(xù)的益處。”
有分析認(rèn)為，融創(chuàng)中國出手樂視，涉足影業(yè)、致新等公司將加速它在影視、傳媒、娛樂以及智能終端上的布局，為它在打造一個集地產(chǎn)、娛樂、傳媒、影視、智能終端于一身的大型商業(yè)帝國上節(jié)省大量的時(shí)間成本。
樂視生態(tài)資金問題徹底破解
孫宏斌掌舵的融創(chuàng)中國，此次投資入股樂視網(wǎng)、樂視致新和樂視影業(yè)，實(shí)際上體現(xiàn)的是資本方對樂視生態(tài)模式的看好，而這同樣是對樂視非上市公司板塊、以及汽車生態(tài)資金問題解決的重大利好。
據(jù)了解，去年年底，樂視資金鏈問題就受到眾多媒體的報(bào)道和關(guān)注。賈躍亭在其公開信中也坦陳了這一問題，并表示：從資本層面，樂視共分為三部分，一部分是上市公司板塊，一部分是非上市公司板塊，還有一部分就是汽車生態(tài)。
“上市公司是非常良性的，因?yàn)樯鲜泄惊?dú)立運(yùn)作，它是封閉運(yùn)作的。上市公司的核心業(yè)務(wù)是視頻、云和電視。電視現(xiàn)在已經(jīng)不可阻擋，電視發(fā)展的自有現(xiàn)金流非常大。雖然我們電視在虧錢，但是現(xiàn)金流很好”，賈躍亭曾表示，“其實(shí)現(xiàn)在最大的問題就是樂視手機(jī)供應(yīng)鏈的資金問題。”
目前，隨著手機(jī)供應(yīng)鏈問題逐步解決，手機(jī)供貨已經(jīng)經(jīng)常。在樂視戰(zhàn)略合作伙伴FF首款量產(chǎn)車上市之后，賈躍亭也坦誠了目前汽車的資金需求，“再有100億我們就可以保證投產(chǎn)，100億是保證投產(chǎn)，未來規(guī)模大的時(shí)候，肯定還要繼續(xù)融資。”
雖然有些媒體依然在為樂視汽車的下一步融資而擔(dān)憂。但筆者認(rèn)為，繼樂視網(wǎng)、樂視致新之后，樂視汽車也必將受到資本的擁戴，更何況FF首款量產(chǎn)車FF 91已經(jīng)讓世界經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)際上，僅用三年時(shí)間銷量就已經(jīng)位居互聯(lián)網(wǎng)電視首位的樂視超級電視，它是樂視互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)發(fā)展模式的成功有力印證。如此看來，復(fù)制樂視電視模式而打造的下一個智能互聯(lián)移動終端——樂視汽車，更多資本的青睞，似乎也將不再是個懸念。
此前這一邏輯已被驗(yàn)證。樂視汽車首輪融資就已經(jīng)達(dá)到10.8億美元，刷新互聯(lián)網(wǎng)智能汽車首輪融資新新紀(jì)錄。其首輪融資的投資方包括，不僅包括地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)界的領(lǐng)軍企業(yè)，而且包括深創(chuàng)投、國家電網(wǎng)旗下公司等諸多有政府背景的企業(yè)。
更重要的是，通過這次融資，獲得大量資金的賈躍亭，也很可能繼續(xù)將真金白銀投入他最看重的汽車生態(tài)，解決目前汽車生態(tài)發(fā)展唯一的短板——資金。
隨著戰(zhàn)略合作伙伴巨額資金的注入，手機(jī)資金鏈問題逐步解決，汽車資金也將蜂擁而來，樂視所鋪陳的未來的確已經(jīng)不可估量。
