當(dāng)蘋果業(yè)績下滑，份額下滑的時候，它的最大代工工廠富士康也好不到哪里去。富士康數(shù)據(jù)顯示，富士康2016年收入為新臺幣4.356萬億元(合1363.8億美元)，同比下滑2.81%。而最新發(fā)布的諾基亞6也是富士康合作的廠商之一，當(dāng)然，這里不僅僅是代工，而是直接的參與者和擁有者。這也是富士康轉(zhuǎn)型的一種謀劃吧。只是這個老品牌是不是還能喚醒用戶的需求以及認(rèn)可還需要持續(xù)關(guān)注，畢竟摩托羅拉的回歸用戶就不買賬，諾基亞這個品牌對于新興用戶來說，吸引力真的不知道在哪里?更何況諾基亞6和同價位的中國本土廠商的優(yōu)勢并沒有顯現(xiàn)出來，當(dāng)中國本土廠商的產(chǎn)品已經(jīng)獲得了用戶認(rèn)可之后，諾基亞再次切入，機(jī)會不大。
當(dāng)然，富士康的轉(zhuǎn)型顯然也剛剛開始，在美國市場富士康還想打入機(jī)器人，人工智能等領(lǐng)域，其實(shí)也是在尋求擺脫過分依賴iPhone的一種無奈。畢竟，在手機(jī)市場，iPhone的領(lǐng)導(dǎo)力日漸被削減，新興市場的崛起是更多的品牌崛起。來自中國信息通信研究院最新公布數(shù)據(jù)顯示，2016年1到12月，國內(nèi)手機(jī)市場出貨量5.6億部，同比增長8.0%。其中，國產(chǎn)品牌手機(jī)出貨量占88.9%;上市新機(jī)型占95.5%。國產(chǎn)手機(jī)的身份已經(jīng)從模仿向創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，華為、金立、vivo等國內(nèi)手機(jī)廠商通過技術(shù)創(chuàng)新，已經(jīng)大幅擴(kuò)大了國內(nèi)高端手機(jī)的市場份額。數(shù)據(jù)顯示，在境內(nèi)外上市的手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈公司共有138家，在香港上市的中國移動以1.72萬億元的市值獨(dú)占鰲頭。在A股市場，涉及手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的上市公司，包括中國聯(lián)通、中興通訊、TCL集團(tuán)、海信電器等120多家。
富士康這次是自1991年上市以來年度營收首次下滑。其實(shí)，富士康的利潤早已出現(xiàn)下跌征兆。去年第二財季，富士康凈利潤降至新臺幣177億元(約合5.66億美元)，2015年同期為新臺幣257億元，下降31%。此外，合并收入也減少5.2%，至新臺幣9220億元，2015年同期為新臺幣9727億元。截至2016年9月30日三季度，富士康凈利潤為新臺幣346億元(約合10.9億美元)，同比下滑8.7%。其中，蘋果銷量和業(yè)績下滑被看作是富士康銷售下滑的主要原因。
作為蘋果的主要供應(yīng)商，富士康50%以上的收入來自蘋果電子產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)。數(shù)據(jù)顯示，蘋果2016財年四季度營收和盈利雙雙下跌，為連續(xù)三個季度下滑，并出現(xiàn)2001年來首次年度負(fù)增長。營收為468.52億美元，比2015年同期的515.01億美元下滑9%;凈利潤為90.14億美元，比2015年同期的111.24億美元下滑19%。此外，富士康母公司鴻海精密集團(tuán)2016年收購夏普以及對于夏普的整合、調(diào)整等舉措，也在資金方面產(chǎn)生了不小的影響。
夏普是富士康轉(zhuǎn)型的重要支點(diǎn)之一，根據(jù)夏普公布的2016財年上半年業(yè)績，營業(yè)收入為9196.9億日元，同比減少28.1%;凈虧損454.2億日元，虧損金額同比減少45.7%，夏普預(yù)期下半年財年將扭虧為盈。但是預(yù)計今年3月結(jié)束的本財年仍為凈虧418億日元。由于白色家電和手機(jī)業(yè)務(wù)面臨著太多的不可確定性，因此富士康對夏普的“手術(shù)”應(yīng)該還沒有完成，應(yīng)該還需要繼續(xù)剝離非主營業(yè)務(wù)，并且加快整合力度。
至于諾基亞6對于富士康的貢獻(xiàn)相信不會大，因為這個品牌的影響力以及在市場的競爭能力不會太強(qiáng)，即使進(jìn)入到Android陣營，諾基亞也無法獲得突破性成功。這一點(diǎn)富士康也不應(yīng)該寄予厚望。在面臨蘋果產(chǎn)能下滑的情況下，富士康轉(zhuǎn)型還應(yīng)該加快步伐。據(jù)悉，郭臺銘把夏普當(dāng)作自己未來轉(zhuǎn)型的一個重要依仗，為此還為夏普規(guī)劃了物聯(lián)網(wǎng)、健康生活、智能家居、高科技、潔凈能源等五大業(yè)務(wù)方向。最近，還發(fā)布了夏普互聯(lián)網(wǎng)YunOS電視，成為夏普并入鴻海之后的首個終端產(chǎn)品;緊接著夏普停止為三星和海信提供電視面板，并且發(fā)力歐洲市場;前不久，郭臺銘在廣州投資610億元建設(shè)8K顯示器產(chǎn)業(yè)園。
而且，鴻海還將對夏普新一代IGZO、OLED、攝像頭及傳感技術(shù)在內(nèi)的顯示器技術(shù)進(jìn)行重點(diǎn)投資，并且拿出2000億日元投入OLED面板的研發(fā)和生產(chǎn)，而2017年蘋果手機(jī)很可能采用OLED面板?？梢灶A(yù)計的是，鴻海可以有效整合夏普和群創(chuàng)的面板資源，以做大夏普品牌為出?？冢嵘a(chǎn)業(yè)鏈競爭力。但是，其盈利模式是不是可以同步跟進(jìn)才是關(guān)鍵。一直以代工切入的富士康能不能在轉(zhuǎn)型中找到新的贏利點(diǎn)才是關(guān)鍵的，夏普是郭臺銘的一個重要轉(zhuǎn)型依仗，但是這個品牌的市場影響力也已經(jīng)被削弱了許多，能不能帶來新的轉(zhuǎn)型機(jī)會，目前來看還是任重道遠(yuǎn)的;而且我們并沒有看到真正能夠形成的主要利潤導(dǎo)向源，僅僅是OLED面板還難以支撐未來的轉(zhuǎn)型機(jī)會，至于機(jī)器人、人工智能，包括VR、AR等領(lǐng)域，也不是郭臺銘謀劃的重點(diǎn)。想擼起袖子甩開iPhone自己干，富士康真的還缺乏底氣。
