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揭秘方興東們力挺樂(lè)視:未來(lái)的世界級(jí)中國(guó)企業(yè)

   時(shí)間:2017-01-06 11:50:40 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)編輯:星輝 發(fā)表評(píng)論無(wú)障礙通道

1月6日消息,F(xiàn)F 91在36小時(shí)內(nèi)的全球預(yù)定量達(dá)到64124輛。

在互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人方興東博士看來(lái),北京時(shí)間1月4日在美國(guó)召開(kāi)的FF91發(fā)布會(huì),注定將成為一場(chǎng)影響深遠(yuǎn)的發(fā)布會(huì)。當(dāng)天,美國(guó)加州的創(chuàng)新企業(yè)Faraday Future(簡(jiǎn)稱FF)在拉斯維加斯,正式發(fā)布了其首款量產(chǎn)車型——FF 91,作為樂(lè)視的戰(zhàn)略合作伙伴,F(xiàn)F近期的負(fù)面消息迭出,而其首款量產(chǎn)車型:FF91的隆重推出,正是對(duì)質(zhì)疑者的一次有力回?fù)簟?/p>

全程觀看完FF 91發(fā)布會(huì)的方興東很興奮。

作為一位從業(yè)20多年的互聯(lián)網(wǎng)觀察者,互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO,國(guó)家信息中心博士后,汕頭大學(xué)教授、長(zhǎng)江新聞與傳播學(xué)院共同院長(zhǎng),方興東對(duì)于樂(lè)視的力挺,也讓他在業(yè)界備受質(zhì)疑:

“老方收了樂(lè)視多少錢?”……對(duì)于這樣的質(zhì)疑和誤解,方興東不后悔也不害怕。他有他的見(jiàn)解和看法。

1月4日發(fā)布會(huì)結(jié)束不久,方興東曬出了一張他和賈躍亭在跨年夜的合影:“

祝賀賈躍亭,祝賀樂(lè)視!今天,親身經(jīng)歷了FF富有震撼力的發(fā)布會(huì)之后,才遲遲把3天前拉斯維加斯跨年夜和老賈一起的照片發(fā)出來(lái),以示特別的紀(jì)念。真心為他高興,也感謝他為中國(guó)高科技重新定義了全新的視野和境界。中國(guó)高科技再也不是依賴本土市場(chǎng),依靠模仿和追隨美國(guó)的舊有路徑和模式,而完全可以超越中國(guó)市場(chǎng),直達(dá)美國(guó)深處,匯聚世界各國(guó)精英人才,直接挑戰(zhàn)全球科技最前沿!”

作為一位馳騁互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界和學(xué)界20年的老將,方興東的觀察有他的獨(dú)到之處。

在筆者看來(lái),方興東的點(diǎn)評(píng),對(duì)應(yīng)的是包括互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在內(nèi),全體中國(guó)企業(yè)的命門和痛點(diǎn):

第一:嚴(yán)重依賴中國(guó)本土市場(chǎng),難以走向世界;

第二:依靠模仿和追隨美國(guó)的舊有路徑與模式;

第三:困守國(guó)內(nèi),缺乏全球視野和境界,缺乏全球化的人才、技術(shù)、市場(chǎng)格局,以及挑戰(zhàn)全球最尖端科技的能力與決心。

解決這些問(wèn)題,中國(guó)企業(yè)辦得到嗎?

面對(duì)中國(guó)企業(yè)核心技術(shù)受制于人,缺乏全球知名品牌、產(chǎn)研脫節(jié)技術(shù)落后等殘酷事實(shí),中國(guó)人民大學(xué)重陽(yáng)金融研究院高級(jí)研究員劉戈在其《在危機(jī)中崛起:美國(guó)如何成功實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型》一書(shū)中表示,在克服以上難題,成長(zhǎng)成為擁有全球市場(chǎng)、全球人才、全球技術(shù)、全球生產(chǎn)、全球戰(zhàn)略的跨國(guó)公司方面,中國(guó)僅有華為、聯(lián)想等極少數(shù)幾家企業(yè)做到了,而在走向世界、重塑中國(guó)制造和中國(guó)品牌方面,中國(guó)真正的世界級(jí)企業(yè)甚至比寥若晨星更為慘淡。

渴望:世界級(jí)的中國(guó)企業(yè)在哪里?

方興東和劉戈的共同指向,是對(duì)于世界級(jí)的中國(guó)企業(yè)的共同渴望。

在劉戈看來(lái),當(dāng)今的中國(guó)企業(yè),存在著一股偽全球化的迷霧。

劉戈表示,中國(guó)企業(yè)雖然在國(guó)際化,但要成為真正的世界級(jí)企業(yè)仍然任重道遠(yuǎn)。例如以中石油、中石化、中海油、中鋁等央企為代表的資源性企業(yè),雖然普遍在國(guó)外擁有較大資產(chǎn),但主要目的在于獲取中國(guó)發(fā)展緊缺的資源型原材料,這些企業(yè)雖然在海外布局廣泛,但從管理、技術(shù)、人才的角度看,基本沒(méi)有根本性的國(guó)際化;

另外,以中建、中交建、中鐵為代表的工程承包商,以及以三一重工、海爾為代表的出口機(jī)電型企業(yè),雖然面向全球市場(chǎng),按全球化布局戰(zhàn)略,但在技術(shù)、人才的國(guó)際化方面仍然處于初級(jí)階段。

劉戈表示,中國(guó)企業(yè)要想成為真正強(qiáng)大的世界級(jí)企業(yè),就必須利用全球資源和全球人才布局全球市場(chǎng),而在中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化方面,華為和吉利的兩種國(guó)際化模式可以成為經(jīng)典案例。

以華為為例,其從發(fā)展中國(guó)家滲透進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)、廣泛布局國(guó)際人才、技術(shù)、市場(chǎng),最終成為為世界500強(qiáng)企業(yè);吉利則通過(guò)并購(gòu)沃爾沃,通過(guò)購(gòu)并技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)練好內(nèi)功、做強(qiáng)自身,最終為成長(zhǎng)為真正的跨國(guó)公司。

而如今,在華為、吉利模式之外,有一個(gè)公司正在譜寫著中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)為世界級(jí)企業(yè)的第三種典型,那就是:樂(lè)視模式。

方興東的壓力也很大,質(zhì)疑他為樂(lè)視站臺(tái)的聲音仍然很多很強(qiáng)烈,可方興東不為所動(dòng),依然堅(jiān)定地力挺樂(lè)視。

就在北京時(shí)間1月4日的FF91發(fā)布會(huì)后,方興東顯得如此興奮:“感謝老賈!感謝樂(lè)視!你們今天邁出的,是我們過(guò)去根本連想都不敢想的事情,而且你們已經(jīng)做得如此之好,走得如此之遠(yuǎn)。作為一個(gè)中國(guó)人,一個(gè)20年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)觀察者,這種內(nèi)心的激動(dòng)和滋味實(shí)在難以言表。這就是我一直義無(wú)反顧全情支持老賈的根本原因!因?yàn)槲蚁嘈盼磥?lái)老賈成功之后,中國(guó)高科技必將開(kāi)辟出一條豁然開(kāi)朗的全新道路。而這一次,中國(guó)高科技就真正可以與美國(guó)高科技掰掰手腕,中國(guó)企業(yè)家和硅谷企業(yè)家真的可以拉平了。這一切,因?yàn)榻裉斓陌l(fā)布會(huì)而有了真正的可能性!”

彎道超車:樂(lè)視的全球化新路徑

理解方興東的話,要從彎道超車這個(gè)概念去理解。

有國(guó)外的科技業(yè)者評(píng)論,BAT的存在和壯大,根植于中國(guó)這一個(gè)奇特的、封閉的“尼斯湖”環(huán)境,然后BAT就像這個(gè)尼斯湖中生長(zhǎng)起來(lái)的超級(jí)大怪獸,在湖中獨(dú)霸天下,外面大海里的怪獸進(jìn)不去,BAT自己也出不來(lái)。而對(duì)于樂(lè)視而言,尼斯湖的環(huán)境容不下,那就不如到大海去搏擊風(fēng)浪。

“過(guò)去這幾年,PC時(shí)代的流量紅利已消耗殆盡,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的船票亦被BAT瓜分完畢,而享受這場(chǎng)饕餮盛宴的,大多是海外的風(fēng)險(xiǎn)資本和投資人。此后,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)日益走向壟斷。

在這種環(huán)境下,樂(lè)視有兩個(gè)選擇。一是按照安全而傳統(tǒng)的老路走,去做傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和硬件巨頭主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)里的延長(zhǎng)線,等待被主宰的命運(yùn),或者被兼并收購(gòu)后套現(xiàn)退出;二是掙扎破局而出,探索出一個(gè)全新的道路,成為擁有顛覆和價(jià)值創(chuàng)造力量的全新物種。”就在2016年第十五屆中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)上,賈躍亭用一場(chǎng)意志堅(jiān)定的演講,向外界傳遞他的心路履程,這同時(shí)也是樂(lè)視艱難處境,和全體中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的真實(shí)寫照。

要么被吞并,要么被主宰,要么奮起反擊另辟新路。

所以賈躍亭選擇了在國(guó)內(nèi)外同時(shí)出擊、擴(kuò)張全球化的方法,盡管2016年走得如此艱難坎坷,但賈躍亭仍然執(zhí)著堅(jiān)信他的夢(mèng)想,而他的遠(yuǎn)大夢(mèng)想是,樂(lè)視并非要超越BAT,也不是要比拼IAT(蘋果、亞馬遜、特斯拉),而是“希望能夠真正把全球獨(dú)一無(wú)二的樂(lè)視生態(tài)模式帶向全球,為全球用戶及人類社會(huì)持續(xù)創(chuàng)造全新價(jià)值。”

賈躍亭有他的夢(mèng)想,而他的可貴之處在于,為中國(guó)企業(yè)的全球化提供了有別于華為、吉利的第三種路徑。

回到世界級(jí)企業(yè)的成就路徑來(lái)說(shuō),中石化等資源性企業(yè),中建等工程承包商,以及海爾等出口型企業(yè)的全球化仍然處于資源占有、全球包工頭式思維以及全球化的初級(jí)階段,而樂(lè)視的全球化路徑盡管走得坎坷艱難,但卻從一開(kāi)始就是著眼于全球市場(chǎng)、全球人才、全球技術(shù)、全球生產(chǎn)和全球戰(zhàn)略,他正在勇敢地嘗試著一種新型的中國(guó)企業(yè)全球化的彎道超車之路。

中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí):樂(lè)視是下一個(gè)時(shí)代前夕的新物種?

從方興東的興奮引申開(kāi)去,是對(duì)于中國(guó)企業(yè)全球化和中國(guó)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的另一種思考。

現(xiàn)今的中國(guó)經(jīng)濟(jì),正面臨著“增長(zhǎng)速度換檔期”、“結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期”、“前期刺激政策消化期”等三期疊加的轉(zhuǎn)型之痛,而更為宏大的背景,則是中國(guó)企業(yè)能否超越三期疊加的陣痛,進(jìn)而轉(zhuǎn)型升級(jí)成功進(jìn)入全球化之路,并同時(shí)提升中國(guó)制造的品質(zhì)與內(nèi)容。用日本著名管理學(xué)者大前研一的說(shuō)法就是,要打造一個(gè)“品質(zhì)國(guó)家”,其必備之義肯定包括眾多世界級(jí)的企業(yè)。

而拋開(kāi)僅為掠奪資源和包工頭式的偽全球化,樂(lè)視又能否為中國(guó)企業(yè)的全球化和中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供另外一種范本?

對(duì)此,賈躍亭有他的渴望和聲音:“所以在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中,市場(chǎng)能否為眾多謀求創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)提供一個(gè)足夠?qū)捜蓍_(kāi)明環(huán)境?而樂(lè)視,恰在這個(gè)時(shí)候充當(dāng)了這塊試金石。反過(guò)來(lái),樂(lè)視又能否通過(guò)自身的實(shí)踐,真正成為市場(chǎng)可供借鑒的下一代模式?”

在賈躍亭看來(lái),樂(lè)視造車,“它不只是反常規(guī)、它簡(jiǎn)直是最反常識(shí)的存在。樂(lè)視的規(guī)模、業(yè)務(wù)、基因似乎都和汽車毫無(wú)關(guān)聯(lián)——憑什么進(jìn)入這個(gè)投資巨大、周期漫長(zhǎng)、技術(shù)門檻高不可攀,就連蘋果也沒(méi)法做成的產(chǎn)業(yè)?”

“但我們恰恰認(rèn)為,樂(lè)視不僅是能造車,而且是世界上最適合造車的企業(yè)。這幾年我們不斷地向市場(chǎng)闡述我們的觀點(diǎn),闡述我們的理念,不斷地向市場(chǎng)介紹到底汽車的未來(lái)是什么,相信已經(jīng)有很多人都能夠比較了解,我們正在做的事情是一件什么樣的事情。

但基于以上種種,很多人把樂(lè)視視為異類。如果說(shuō)異類的潛臺(tái)詞是不同于傳統(tǒng)的新思維、新模式,新策略,那么樂(lè)視確實(shí)是異類、是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)走向下一個(gè)時(shí)代前夕出現(xiàn)的新物種。”

賈躍亭將樂(lè)視定義為新物種,對(duì)于中國(guó)企業(yè)的全球化和轉(zhuǎn)型升級(jí)而言,樂(lè)視確實(shí)是一個(gè)新物種,盡管很多人看不懂,乃至嘲諷、質(zhì)疑,但樂(lè)視依然在堅(jiān)定前行,因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)新物種,賈躍亭認(rèn)為樂(lè)視為世人所接受,還需要時(shí)間,甚至是漫長(zhǎng)的時(shí)間。

而在方興東等人看來(lái),樂(lè)視正在證明自己,無(wú)論結(jié)局成敗與否,樂(lè)視的全球化道路,其對(duì)于全球市場(chǎng)、全球人才、全球技術(shù)、全球生產(chǎn)、全球戰(zhàn)略的融合與創(chuàng)新,正在譜寫著一個(gè)中國(guó)企業(yè)超級(jí)創(chuàng)新的實(shí)驗(yàn)與戰(zhàn)斗,無(wú)論成敗,樂(lè)視注定都將成為中國(guó)企業(yè)全球化和中國(guó)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)奮斗旅程上的耀眼明星。

在FF91發(fā)布會(huì)的現(xiàn)場(chǎng),賈躍亭坦露心扉:“今天,F(xiàn)F向全世界展示了第一臺(tái)顛覆性的量產(chǎn)車。這是汽車產(chǎn)業(yè)由汽油時(shí)代、電動(dòng)時(shí)代,到互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)電動(dòng)時(shí)代的一個(gè)里程碑。顛覆之路上必定荊棘重重,但我們相信一帆風(fēng)順的事業(yè)很難成就偉大。越大的磨難才是越好的錘煉。我愿意把我生命的全部交給我的夢(mèng)想,Dream On and All In! ”

無(wú)論成敗與否,樂(lè)視注定都將成為中國(guó)企業(yè)全球化與轉(zhuǎn)型升級(jí)道路上的英勇戰(zhàn)士,而無(wú)畏的戰(zhàn)士,是值得被尊敬的。

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