2016年，世界經(jīng)濟(jì)盡管受到頻發(fā)的“黑天鵝”事件影響，但一直深刻發(fā)展，德國工業(yè)4.0、美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、日本產(chǎn)品制造革命等經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路影響深遠(yuǎn)。在中國，“中國制造2025”行動綱領(lǐng)，也已拉開向工業(yè)4.0進(jìn)發(fā)的大幕。其背后折射的，是世界進(jìn)入生態(tài)互聯(lián)網(wǎng)時代，人類以消費(fèi)升級拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在本質(zhì)。
放眼中國市場，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代的BAT正以產(chǎn)業(yè)和資本兩重身份紛紛布局消費(fèi)升級領(lǐng)域，人工智能、自動駕駛、O2O等等，均被貼上了這一時代的標(biāo)簽。最近幾年新興起的下一代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如小米、滴滴等也在資本的推動下分別布局家庭場景經(jīng)濟(jì)、出行共享經(jīng)濟(jì)等等，攫取消費(fèi)升級時代的市場紅利。
其中，后者中除了小米、滴滴，尤以打造了橫跨互聯(lián)網(wǎng)及云、內(nèi)容、大屏、手機(jī)、體育、汽車和互聯(lián)網(wǎng)金融7大行業(yè)的樂視最為引人關(guān)注——2017年的1月3日，樂視戰(zhàn)略合作伙伴FF首款量產(chǎn)車即將發(fā)布，這標(biāo)志著樂視打造的集七大子生態(tài)為一體的開放閉環(huán)的生態(tài)圈棋局正式布局完畢，意圖占據(jù)用戶24小時的生態(tài)航母戰(zhàn)隊(duì)即將全面起航。
以樂視為代表的新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，它們的視野仿佛更加寬廣、跨界更大，其目的也不再是為賺取多少倍的利潤，而是企圖賺取市場上所有的錢。與以前投資BAT不同賺取數(shù)百倍、數(shù)千倍回報(bào)不同，嗅覺一向靈敏的資本也正將目光轉(zhuǎn)換到正在崛起的這些新物種身上，把賺取市場上所有的錢作為一個重要方向。有業(yè)內(nèi)人士指出，12月28日樂視網(wǎng)宣布引入超過100億元戰(zhàn)略投資，或許預(yù)示著資本市場的這樣一個重要轉(zhuǎn)變。
逆向思維，前瞻投資者已在低點(diǎn)果斷出手
在大多數(shù)人眼里，此次對樂視(網(wǎng))的100億元戰(zhàn)略投資可能來得有些不趕點(diǎn)。
畢竟此時的樂視正深陷輿論風(fēng)波，被媒體看空、唱衰，處于歷史低點(diǎn)——樂視在為起一個多月的輿論風(fēng)波中，已被眾多媒體挖得“傷痕累累”：資金窟窿、百億欠款、高管離職、裁員和被討債……任何有風(fēng)險意識的人聽到這些，估計(jì)唯恐避而不及，更不用說看好了。
但戰(zhàn)略投資卻以超乎人們想象的速度入駐樂視——從賈躍亭1個多月前在致公司全員信中提到尋找同路人到樂視網(wǎng)12月28日發(fā)布公告宣布獲得超過100億的戰(zhàn)略投資——僅僅過了一個多月的時間。
外界對于超過100億這個數(shù)字感到震驚，同時也表現(xiàn)出對投資者的好奇。以至于在樂視未公布戰(zhàn)略投資者身份的時候，媒體開始猜測是誰在雪中送炭。
其實(shí)，資本的嗅覺是最敏銳的，尤其是具前瞻眼光的資本在大勢的判斷上，更盛普通投資人一籌。在消費(fèi)升級進(jìn)程中，樂視對未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢的把握要遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于同時代的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
十多年前，在中國互聯(lián)網(wǎng)公司主要還靠模仿國外商業(yè)模式創(chuàng)新的時候，資本投出了BAT這樣的巨頭。在目前中國很多模式已經(jīng)與國外幾乎同步甚至超前的時候，戰(zhàn)略投資者自然會更加敏感?；趯芬曃磥淼陌盐眨嘈鸥咔罢把酃獾耐顿Y者除了在低點(diǎn)之時果斷出手，不會選擇第二條路。
消費(fèi)升級，樂視已把住未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢
近年來諸多企業(yè)在中國市場上角色并不鮮亮。全球快消巨頭可口可樂在2016年上半年的銷量出現(xiàn)下滑，麥當(dāng)勞、肯德基等洋品牌也經(jīng)歷了營收的大幅波動。更為引人關(guān)注的則是蘋果，銷量大幅下滑引起全球嘩然。
有人將原因歸結(jié)為消費(fèi)力不足，其實(shí)本質(zhì)在于，被頻繁提及的消費(fèi)升級真的到來了——用戶需求已經(jīng)發(fā)生根本性變化，不再滿足于簡單、傳統(tǒng)、低層次的消費(fèi)品和服務(wù);低維的產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新走進(jìn)死胡同。
樂視搭建的基于“平臺+內(nèi)容+硬件+軟件+應(yīng)用”架構(gòu)的生態(tài)創(chuàng)新模式無疑為消費(fèi)升級指出了方向。這種模式主張打破邊界、進(jìn)行跨界創(chuàng)新，不斷創(chuàng)造出與眾不同的全新產(chǎn)品體驗(yàn)和更大的用戶價值。
其中最為典型的當(dāng)屬視頻網(wǎng)站的付費(fèi)觀看內(nèi)容。10多年前，中國的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)免費(fèi)盜版內(nèi)容盛行，從用戶到行業(yè)一致認(rèn)為收費(fèi)是不可能的。但是，樂視有勇氣提出并堅(jiān)持了購買正版影視內(nèi)容，讓用戶為優(yōu)質(zhì)的觀看體驗(yàn)付費(fèi)的會員模式，特立獨(dú)行背后是為用戶提供極致體驗(yàn)的戰(zhàn)略思維。如今，會員已經(jīng)成為各大視頻網(wǎng)站重要的營收來源。
再比如樂視造車。當(dāng)樂視以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的身份打算進(jìn)入這一重資產(chǎn)領(lǐng)域時，被外界質(zhì)疑互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)毫無造車經(jīng)驗(yàn)并且缺乏資金肯定會失敗。但是在樂視的眼中，汽車已經(jīng)不再是出行工具，而是和手機(jī)、電視一樣，是用戶入口，同時是提供核心價值的出口。
2017年1月3日，隨著樂視戰(zhàn)略合作伙伴FF(法拉第未來)在美國CES上第一款量產(chǎn)車發(fā)布并在未來批量銷售，樂視將建立起包括手機(jī)、電視、車機(jī)等7屏在內(nèi)的超級互聯(lián)網(wǎng)用戶入口，為用戶提供橫跨娛樂、資訊、音樂、出行等的一體化服務(wù)體驗(yàn)。
可以說，樂視預(yù)知了用戶需求升級的趨勢，通過打造基于“平臺+內(nèi)容+硬件+軟件+內(nèi)容”的生態(tài)模式，搭建起橫跨7大產(chǎn)業(yè)且能確保一天24小時隨時和用戶保持緊密聯(lián)系的消費(fèi)場景，從而在不自覺中上推動了消費(fèi)升級的加速到來。
這商業(yè)奇跡的背后，是樂視獨(dú)一無二的以用戶為核心的價值觀使然。以用戶需求為根本，如今已經(jīng)成為很多企業(yè)的口頭禪，但是明確提出把用戶價值放在第一位，行業(yè)、社會和企業(yè)價值位居其后，只有樂視一家，這是其成功的重要基石。消費(fèi)升級大潮襲來，真正以用戶價值第一的企業(yè)，將會破局而出。
戰(zhàn)略新階段，樂視將用盈利和正向現(xiàn)金流說話
2016年，尤其是在2016年的后半年，對于樂視來說是艱難的，輿論的狂轟濫炸幾乎讓其處于上市以來的最低潮。但經(jīng)歷飛速發(fā)展，迎來戰(zhàn)略第二階段。
用賈躍亭的話說，過去兩年，上市公司樂視網(wǎng)體系和非上市公司體系LeEco齊齊呈現(xiàn)“火”不可擋的勢頭。上市公司樂視網(wǎng)、非上市公司體系LeEco營收翻倍增長，樂視超級汽車首款概念車“LeSEE”和升級版“LeSEE Pro”震撼亮相，迅速成為全球關(guān)注焦點(diǎn)。生態(tài)戰(zhàn)略第二階段，樂視將確保生態(tài)經(jīng)營現(xiàn)金流正向快速增長，徹底擺脫資金枷鎖。
據(jù)預(yù)計(jì)，樂視2017年上市公司業(yè)績將會進(jìn)入跨越式增長期，會員付費(fèi)和廣告收入作為核心盈利業(yè)務(wù)連年實(shí)現(xiàn)大幅增長。超級電視生態(tài)很快也會進(jìn)入全面盈利期。
此前在樂視舉行的“Open Eco”發(fā)布會上，樂視宣布大屏生態(tài)已達(dá)千萬級用戶，未來在2017-2019年樂視超級電視將實(shí)現(xiàn)四個核心目標(biāo)，非硬件大屏生態(tài)運(yùn)營收入三年累計(jì)超200億元。
有資深投資者認(rèn)為，從企業(yè)發(fā)展角度看，恐怕誰也不能否認(rèn)2016年的樂視是驚艷的。電視、手機(jī)、會員、金融乃至難度極高的新概念電動汽車，任何一個分項(xiàng)做到如此成績，對企業(yè)都不是件容易的事。
一個僅僅用了幾年時間，上市公司市值就從2.38億元增長到700多億元，從一個視頻網(wǎng)站發(fā)展到橫跨7大產(chǎn)業(yè)、生態(tài)總估值達(dá)3000億元的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)巨頭，無論如何都是值得資本去關(guān)注。
而進(jìn)入生態(tài)戰(zhàn)略新階段，徹底擺脫資金鏈枷鎖，無疑也意味著風(fēng)險的釋放，為更多意欲添把資本之火的戰(zhàn)略投資者們修好了爐灶。
