樂視近來出現(xiàn)的問題比電視劇還要精彩，一波三折，《長城》才讓樂視影業(yè)稍稍舒了口氣，這幾天樂視體育又被下通牒，拖欠新英體育三千萬的版權(quán)費，如果不支付一定數(shù)額的尾款，將有可能按照合約中斷樂視體育的直播信號。
好在樂視體育與新英體育進行了積極的協(xié)商，再一次暫時性地化解了危機。但隱患卻非常大，試想沒有NBA、CBA版權(quán)的樂視體育，如果再失去了像英超這樣的頭部版權(quán)內(nèi)容，其業(yè)務體系很有可能會被整體推翻。
從樂視被爆資金鏈斷裂到股票暴跌、傳聞整體裁員10%，到現(xiàn)在樂視體育拖欠版權(quán)費被下通牒，這些都不是偶然，就拿現(xiàn)在樂視體育拖欠版權(quán)費來說，它其實就是樂視體育激進的擴張策略和不斷吃緊的資金鏈之間的產(chǎn)物。
蒙眼狂奔，試圖快速擴張形成規(guī)模效應
在近兩年內(nèi)，樂視體育雖然花錢購買了很多體育大IP，但可怕的是，獲得這些大IP的方法是在賽事版權(quán)競標時資源出高價，甚至開出天價來獲得唯一的播放版權(quán)。
在香港地區(qū)，樂視體育買下英超版權(quán)的價格接近4億美元，這的價格幾乎比過去翻了一番;NBA的播放版權(quán)更是高于此前價格的數(shù)倍。樂視體育通過出高價的方式獲得了許多賽事的播放版權(quán)，迅速擴張自己，占有了體育賽事播放市場的一席之地，但也給自己留下了極大的隱患。
有了前期的迅速擴張，樂視體育本身，實際上是整個樂視生態(tài)中非常有前景的部分，但目前的局面是被樂視整體發(fā)展危機所殃及。造成這一局面的主要是手中掌握的IP和資源規(guī)模不適應，缺乏整合內(nèi)容，從用戶體驗進行創(chuàng)新，所以裁員、調(diào)整架構(gòu)都變成了一種正常的現(xiàn)象。
新瓶舊酒，無法滿足年輕一代用戶
在樂視持續(xù)不斷的風波中，一直有核心的商業(yè)模式?jīng)]能解決。資本困局背后，是商業(yè)模式的缺失，以及針對年輕用戶體驗的創(chuàng)新。樂視電視的本質(zhì)還是在賣硬件，有了更好的體育節(jié)目資源也無非是打包成會員費賣給用戶，讓用戶感覺硬件好像不花錢一樣。樂視體育天價版權(quán)費換來的，只是傳統(tǒng)的獨家賽事內(nèi)容?；ヂ?lián)網(wǎng)電視如果只是連上網(wǎng)的電視，然后收看普通賽事節(jié)目，如何能吸引年輕用戶?
樂視創(chuàng)造的“平臺+內(nèi)容+終端+應用”的生態(tài)模式，從本質(zhì)上說，其實并沒有跳出互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)固有的圈子，進行全面的顛覆和創(chuàng)新，換言之，它所打造的并不是純粹的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)新物種。如今的互聯(lián)網(wǎng)，需要的是更加顛覆式的體驗，新瓶舊酒，瓶子再好，年輕用戶也未必會買單。
后來追上，微鯨VR重新定義賽事新看法
沒有長遠的規(guī)劃，缺乏內(nèi)容運營整合，燒錢買版權(quán)，不進行內(nèi)容模式和體驗的創(chuàng)新，投資人即便有再多資金也會有耗光的一天。由于賽事播出授權(quán)往往是獨家買斷的，誰拿下了更多的熱門賽事誰就獲得了更大的競爭優(yōu)勢。當樂視的生態(tài)模式越來越看不明白的時候，互聯(lián)網(wǎng)電視新興力量微鯨，卻在上下游拓展體育布局，顛覆傳統(tǒng)賽事直播手段，打出了一套不一樣的玩法，凸顯了微鯨長遠戰(zhàn)略格局和技術(shù)優(yōu)勢。
微鯨雖然成立時間不長，但生來就帶有媒體+科技的基因，加之雄厚的資本扶持，進而具備了能夠與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)電視一較高下的力量。華人文化作為微鯨背后主要的資本支持，早就深耕體育領(lǐng)域，通過上下游串聯(lián)起了賽事版權(quán)、賽事開發(fā)運營、媒體平臺、內(nèi)容制作、體育培訓、運動員經(jīng)紀、賽場管理、體育營銷等環(huán)節(jié)，尤其是在足球上中下游鏈條上，基本完成了覆蓋。
拿下各大熱門賽事的播出授權(quán)只是微鯨的初步戰(zhàn)略，微鯨更加長遠的布局，是依托對前沿技術(shù)的洞察，深耕VR領(lǐng)域技術(shù)的發(fā)展。微鯨在VR領(lǐng)域的投入，會加大它對體育類視頻平臺的創(chuàng)新作用，改變80、90后新生代群體觀看體育賽事的方式和習慣。
VR在體育節(jié)目，尤其賽事直播，有著極大的想象空間。在各類視頻節(jié)目中，賽事類節(jié)目是最適合進行VR技術(shù)改造，也最有可能讓人感受VR的魅力所在。屏幕前的觀眾最大的遺憾便是無法親臨賽場近距離感受比賽的熱情，如今他們通過VR技術(shù)便可以獲得身臨其境的體驗，這樣的感受足以令人為之癡狂。
微鯨的VR技術(shù)處于世界領(lǐng)先水平，掌握VR核心技術(shù)，從內(nèi)容到產(chǎn)品的合理布局，讓微鯨有實力顛覆傳統(tǒng)體育賽事的觀看體驗。另外微鯨在技術(shù)上也不斷探索，在世界范圍內(nèi)加大創(chuàng)新力度，聯(lián)合MIT媒體實驗室，關(guān)注最前沿的交互科技，大數(shù)據(jù)算法等領(lǐng)域，不久的將來，人們會看到微鯨VR帶給我們更震撼的創(chuàng)新體驗。
長遠看來，微鯨將由挑戰(zhàn)者逐漸變?yōu)轶w育賽事內(nèi)容服務的創(chuàng)新者，并以此為基礎(chǔ)，在VR技術(shù)優(yōu)勢的助力下發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視，成為國內(nèi)視頻服務品牌的后起之秀。
