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滴滴:野蠻生長(zhǎng)的背后

   時(shí)間:2016-12-22 10:12:34 來(lái)源:搜狐科技 作者:李俊慧 編輯:星輝 發(fā)表評(píng)論無(wú)障礙通道

塵埃落定。

伴隨京、滬、廣等超大或特大城市的網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租車(以下簡(jiǎn)稱“網(wǎng)約車”)細(xì)則出臺(tái),國(guó)內(nèi)網(wǎng)約車市場(chǎng)的監(jiān)管格局基本確定。

其中,“X籍X牌”成為超大或特大城市的共同選擇,究其原因還是在于這些城市在人口規(guī)模、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、大氣環(huán)境、交通擁堵、公交水平等方面所處階段不同。

征求意見(jiàn)期間,鼓勵(lì)百花齊放、百家爭(zhēng)鳴;落地執(zhí)行階段,講究平等準(zhǔn)入、公平執(zhí)法。

當(dāng)然,更重要的是,監(jiān)管方式、手段也需要及時(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”,以便更好的適應(yīng)網(wǎng)約車發(fā)展現(xiàn)狀,同時(shí)積極發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”等技術(shù)優(yōu)勢(shì)在車輛規(guī)模調(diào)控、供需平衡滿足等監(jiān)管方面的優(yōu)勢(shì)和作用。

24個(gè)城市正式施行,100多城市已公開(kāi)征求意見(jiàn)。

這是截止至2016年11月23日,我國(guó)有關(guān)“網(wǎng)約車”地方實(shí)施細(xì)則的總體落地情況。

這場(chǎng)始于“非法營(yíng)運(yùn)”打著“共享經(jīng)濟(jì)”之名橫沖直撞的專車、快車監(jiān)管之爭(zhēng),終于接近塵埃落定。

事實(shí)上,不論是監(jiān)管部門還是滴滴、優(yōu)步、易到及神州等各類專車平臺(tái),恐怕都沒(méi)有料到這場(chǎng)圍繞“非法與合法”、“共享與營(yíng)運(yùn)”“便捷與安全”、“監(jiān)管與市場(chǎng)”等多維話題交織的“互聯(lián)網(wǎng)+出租”,會(huì)成為近年來(lái)最受矚目的應(yīng)用領(lǐng)域和最富爭(zhēng)議的立規(guī)制章。

滴滴、優(yōu)步等騎著“共享經(jīng)濟(jì)”的七彩蓮花而來(lái),實(shí)際上卻一度成為全國(guó)最大的“非法營(yíng)運(yùn)”服務(wù)平臺(tái),最終需要適應(yīng)監(jiān)管,踏上“網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租車”之路。

作為一次資本力量以補(bǔ)貼為名行低價(jià)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),不計(jì)成本沖擊傳統(tǒng)出租車生態(tài),從曾經(jīng)瘋狂補(bǔ)貼到現(xiàn)在的理性回歸,期間犧牲了很多乘客的權(quán)益,包括付出了生命的代價(jià),未來(lái)的滴滴們將會(huì)走向何方?

高舉共享經(jīng)濟(jì)大旗:先拿下出租車司機(jī),再摧毀出租車生態(tài)

2012年7月10日,北京小桔科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“小桔科技”)正式宣告成立。2個(gè)月后,滴滴打車(原名“嘀嘀打車”)率先在北京正式上線。

事實(shí)上,滴滴打車在成立不滿3年之時(shí),就已累計(jì)融資8.18億美金(約51億元),并在當(dāng)時(shí)號(hào)稱擁有1.5億用戶。

類似的是,成立于2007年的快播,2009年的營(yíng)業(yè)收入為1304萬(wàn)元。2011年,營(yíng)收首度過(guò)億。2013年,其營(yíng)收更是達(dá)到了3億元左右。在快播被依法查處之前,快播的用戶也號(hào)稱有數(shù)億之多。

顯然,視頻免費(fèi)下載播放的快播和低價(jià)乘車的滴滴,都堪稱是所謂“互聯(lián)網(wǎng)模式”的代表,以“免費(fèi)”或“接近免費(fèi)”的模式快速拓展用戶、搶占市場(chǎng)。

而與快播不同的是,由于滴滴等所涉足的是出行領(lǐng)域,首先需要積累大量符合條件的司機(jī)和車輛

因此,出租車成為滴滴等各類打車軟件爭(zhēng)相示好的重要資源。

不可否認(rèn),出租車司機(jī)一度很享受這種”前呼后擁“的感覺(jué),更重要的是,包括滴滴在內(nèi)的眾多打車平臺(tái),在爭(zhēng)奪司機(jī)及車輛資源時(shí),大肆燒錢貼補(bǔ)、獎(jiǎng)勵(lì)司機(jī)接單,使得很多出租車司機(jī)在很長(zhǎng)一段時(shí)間僅靠所謂“補(bǔ)貼”就已超過(guò)了原先起早貪黑的日子。

這種”短暫的幻覺(jué)“使得很多出租車司機(jī)逐漸“麻痹”,使得它們對(duì)打車平臺(tái)的依賴性不斷加強(qiáng)。

而站在打車軟件角度來(lái)看,通過(guò)爭(zhēng)奪出租車及司機(jī)資源,一方面,實(shí)現(xiàn)了對(duì)其他打車軟件的“劫殺”,另一方面,則在打車領(lǐng)域形成了入口效應(yīng)。

在資本的驅(qū)動(dòng)下,滴滴顯然不再滿足于只是做一個(gè)“出租車叫車軟件”,而是希望圖謀更大的出行服務(wù)市場(chǎng)。

首先,第一個(gè)被顛覆或沖擊的,就是一度和滴滴相愛(ài)甚歡的出租車業(yè)態(tài)和出租司機(jī)。

伴隨滴滴專車、快車的等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的上線,表面看滴滴是為了滿足平臺(tái)日益增長(zhǎng)的出行需求,而實(shí)質(zhì)上,滴滴等平臺(tái)則是為了更大的利益,利用出行用戶需求去沖擊出租車業(yè)態(tài)和行業(yè)監(jiān)管。

上下其手影響政策:違規(guī)行為一目了然,但規(guī)范卻一波三折

早期,滴滴等打車軟件或平臺(tái)主要做的是主要對(duì)接乘客與正規(guī)出租車,一方面,減少出租車空駛率,另一方面,也方便了乘客打車。

因此,從減少空駛、解決出行需求與供給信息不對(duì)稱方面來(lái)看,滴滴等平臺(tái)的價(jià)值或作用是毋庸置疑的。

而也應(yīng)該也正是滴滴等打車軟件一度獲得有關(guān)部門的鼓勵(lì)或肯定的關(guān)鍵所在。

由交通運(yùn)輸部制定的部門規(guī)章《出租汽車經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理規(guī)定》已于2015年1月1日起施行,而“推廣人工電話召車、手機(jī)軟件召車、網(wǎng)絡(luò)約車等出租汽車電召服務(wù)“被正式納入其中。

顯然,當(dāng)時(shí)以滴滴、快的等為代表的互聯(lián)網(wǎng)打車軟件已經(jīng)得到政府肯定,并被納入“電召服務(wù)”范疇,這也意味著打車軟件已經(jīng)正式“轉(zhuǎn)正”,與傳統(tǒng)“電召平臺(tái)”一道成為“電召服務(wù)”的“正規(guī)軍”。

但滴滴等打車軟件顯然對(duì)”管制嚴(yán)格“的調(diào)度費(fèi)規(guī)??床簧涎?,而是希望從出行服務(wù)中獲得更高的商業(yè)回報(bào)。

而在滴滴提供的專車、快車服務(wù)中,除去早期發(fā)展專車時(shí),是滴滴與正規(guī)租車公司達(dá)成租車協(xié)議(車輛),與正規(guī)勞務(wù)派遣公司達(dá)成勞務(wù)人員合作(司機(jī)),為有需求的用戶(乘客),提供“租車+租人或代駕”服務(wù)。

但到了中后期,滴滴等平臺(tái)鼓勵(lì)私家車和司機(jī)“掛靠”到租車等公司,最后,變成私家車主以營(yíng)利為目的,開(kāi)著自己的私家車為用戶提供運(yùn)輸服務(wù)。

此外,為了打消私家車的違法顧慮,包括滴滴在內(nèi)的等眾多打車平臺(tái)還承諾給私家車“報(bào)銷”非法營(yíng)運(yùn)被查處后的罰款。

顯然,快車、專車業(yè)務(wù)明顯違反行政法規(guī)《道路運(yùn)輸條例》有關(guān)“未取得道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可,擅自從事道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)的”之規(guī)定,涉嫌“無(wú)證經(jīng)營(yíng)”。

因?yàn)閺臉I(yè)務(wù)模式來(lái)看,在中后期,滴滴已經(jīng)變?yōu)閷?shí)際運(yùn)輸服務(wù)的組織者,并成為“非法營(yíng)運(yùn)服務(wù)”的教唆者和受益者,因?yàn)樵趯\?、快車的每單運(yùn)費(fèi)中,滴滴會(huì)收取20-26%不等的費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)營(yíng)利。

簡(jiǎn)單說(shuō),在私家車及車主大量接入平臺(tái)后,滴滴等專車、快車平臺(tái),已經(jīng)變身為“以營(yíng)利為目的,違法組織不符合營(yíng)運(yùn)條件的司機(jī)和車輛,從事道路運(yùn)輸服務(wù)”的組織。

而這也正是觸發(fā)監(jiān)管的關(guān)鍵所在,即雖然專車、快車打著“共享經(jīng)濟(jì)”的名義或旗號(hào),但實(shí)質(zhì)上還是提供的有償運(yùn)輸服務(wù)或盈利性運(yùn)輸服務(wù)。

不過(guò),這也是滴滴等從打車軟件轉(zhuǎn)型出行平臺(tái)提供各類專車服務(wù),所極力抵制或反感的。

乘客成各平臺(tái)賭注:以低價(jià)利誘上車,以數(shù)量爭(zhēng)奪話語(yǔ)

2016年5月3日凌晨,南山公安分局高新派出所接到事主報(bào)警,稱其妻子鐘某(24歲)5月2日晚在南山高新區(qū)搭乘一輛網(wǎng)約車(后經(jīng)核實(shí)車牌為假冒車牌)到寶安沙井。22時(shí)15分,再次打電話聯(lián)系其妻子時(shí),手機(jī)已關(guān)機(jī),無(wú)法取得聯(lián)系。

接報(bào)后,南山警方立即成立專案組偵查,于5月3日中午,在寶安區(qū)發(fā)現(xiàn)涉案車輛,之后在寶安區(qū)一出租屋內(nèi)抓獲嫌疑人潘某(24歲)。經(jīng)審訊,嫌疑人潘某交代其于5月2日21時(shí)許在其某快車平臺(tái)上接到鐘某后,將其車輛開(kāi)至某偏僻路段,持刀逼迫鐘某交出身上財(cái)物,之后將鐘某殺害(尸體已找到)。

隨后,5月3日晚上10點(diǎn)半,滴滴出行發(fā)布公告稱:目前初步核實(shí),案發(fā)時(shí),該乘客乘坐的是我們平臺(tái)上的順風(fēng)車,我們發(fā)現(xiàn),嫌疑人潘某是用其真實(shí)的身份證、駕駛證和行駛證(車牌號(hào)為粵B6S8N3)在順風(fēng)車平臺(tái)注冊(cè)并通過(guò)審核,但案發(fā)車輛的牌照(粵C2S8N3)系潘某臨時(shí)偽造。

事實(shí)上,這已經(jīng)不是第一起有關(guān)網(wǎng)約車引發(fā)安全保障問(wèn)題的報(bào)道,從“強(qiáng)奸女乘客”“意外遭遇車禍”,從“半路趕下車”再到“變態(tài)自慰男”,伴隨網(wǎng)約車車主群體規(guī)模的極速膨脹,各種乘車安全隱患及問(wèn)題逐漸浮出水面。

而對(duì)于出現(xiàn)乘客利益受損之后,平臺(tái)公司應(yīng)否承擔(dān)責(zé)任以及應(yīng)承擔(dān)多大的責(zé)任則一度“撲朔迷離”。

2015年10月,朝陽(yáng)法院受理的一起滴滴專車司機(jī)肇事致人傷殘案中,專車司機(jī)、車輛租賃公司、勞務(wù)派遣公司均指滴滴公司應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。但滴滴公司辯稱,肇事車輛是從租車公司租賃的,司機(jī)是由簽約的勞務(wù)公司派遣的,該公司只是互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái),不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。

雖然,惡性傷害乘客人身權(quán)益的事件有限,但也暴露出滴滴等網(wǎng)約車平臺(tái)公司車輛、司機(jī)準(zhǔn)入以及乘客安全保障機(jī)制方面存在的“短板”。

而對(duì)于乘客權(quán)益保障范圍的設(shè)置,則與平臺(tái)模式密切相關(guān),如果按照滴滴等專車平臺(tái)公司主張的“信息服務(wù)”或“撮合服務(wù)”,那么,滴滴僅在提供居間服務(wù)中負(fù)擔(dān)較輕的責(zé)任。

但是,按照滴滴等專車平臺(tái)的盈利模式、服務(wù)內(nèi)容等來(lái)看,滴滴等平臺(tái)公司更接近于運(yùn)輸服務(wù)提供者,理應(yīng)承擔(dān)承運(yùn)人責(zé)任。

到底是“居間服務(wù)”還是“承運(yùn)服務(wù)”,也成為了“網(wǎng)約車”立規(guī)制章過(guò)程中備受爭(zhēng)議的焦點(diǎn)之一。

滴滴等平臺(tái)主張通過(guò)“居間服務(wù)”,一來(lái)減輕自身平臺(tái)責(zé)任,二來(lái)吸納更多社會(huì)車輛提供服務(wù),可謂“一石多鳥(niǎo)”。

但是從監(jiān)管設(shè)計(jì)來(lái)看,模式創(chuàng)新固然重要,但是乘客安全才是第一要義。只有在保障乘客安全的前提下,才能鼓勵(lì)或發(fā)展各類創(chuàng)新機(jī)制或服務(wù)。

可以說(shuō),滴滴等專車平臺(tái)通過(guò)低價(jià)或補(bǔ)貼的方面,把有出行需求的用戶從公交、地鐵、出租車等領(lǐng)域,大量吸引到的專車平臺(tái),形成相當(dāng)?shù)挠脩粢?guī)模效應(yīng),并對(duì)監(jiān)管政策的制定方向形成較大壓力,但對(duì)于乘客安全保障機(jī)制則頗有“不推不動(dòng),一推一動(dòng)”的意味。

滴滴優(yōu)步合并涉嫌“壟斷”:監(jiān)管政策及框架剛明確,滴滴優(yōu)步抓緊合并

2016年7月28日,《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于深化改革推進(jìn)出租汽車行業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》和交通運(yùn)輸部等七部委《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理暫行辦法》相繼出臺(tái)和發(fā)布。

隨后,剛剛接受完六部門聯(lián)合約談的滴滴、優(yōu)步、神州、易到等四家網(wǎng)約車企業(yè)中,原本在“補(bǔ)貼大戰(zhàn)”中打得不可開(kāi)交的滴滴、優(yōu)步快速對(duì)外宣傳達(dá)成合作協(xié)議。

滴滴公布的信息顯示,雙方達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議后,滴滴出行和Uber全球?qū)⑾嗷コ止?,成為?duì)方的少數(shù)股權(quán)股東,滴滴出行創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)和Uber創(chuàng)始人Travis Kalanick將相互進(jìn)入對(duì)方董事會(huì)。

其中,關(guān)于持股細(xì)節(jié),滴滴提供的口徑是:Uber全球?qū)⒊钟械蔚?.89%的股權(quán),相當(dāng)于17.7%的經(jīng)濟(jì)權(quán)益,優(yōu)步中國(guó)的其余中國(guó)股東將獲得合計(jì)2.3%的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。而Uber一方公布的口徑是:優(yōu)步中國(guó)將占合并后實(shí)體的20%股份,而Uber將成為滴滴最大的股東。

易觀智庫(kù)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,在活躍用戶覆蓋率方面,滴滴專車的市場(chǎng)份額在2015年第四季度達(dá)到了84.2%,優(yōu)步(Uber)、神州專車、易到用車及首汽約車分別為17.4%、14.9%、4.9%及2.3%。

按照上述份額估算,滴滴、優(yōu)步兩家合并或合作之后必然會(huì)在專車市場(chǎng)形成市場(chǎng)支配地位,進(jìn)而可能產(chǎn)生“限制或排除競(jìng)爭(zhēng)”的效果。隨后商務(wù)部公開(kāi)表示未收到過(guò)兩家公司合并的經(jīng)營(yíng)者集中申報(bào)。

一時(shí)間,圍繞滴滴優(yōu)步合并案是否涉嫌壟斷、是否需要申報(bào),一如之前的政策制定引發(fā)了廣泛的爭(zhēng)議和討論。

“800:6832”,前者是2015年《住房公積金管理?xiàng)l例》修改征求意見(jiàn)期間收到的公眾意見(jiàn)總量,后者是2015年“深化出租車改革意見(jiàn)”和“專車新規(guī)”征求意見(jiàn)期間收到的公眾意見(jiàn)總量。

很難想象,關(guān)注“專車”的比關(guān)注“住房”的人或意見(jiàn)還多,而且還是8倍之多。這不禁讓人產(chǎn)生“寧可不買房,也要坐專車”的錯(cuò)覺(jué)。

事實(shí)上,這種意見(jiàn)或建議對(duì)比懸殊的重要原因在于,“專車新規(guī)”所涉各大平臺(tái)公司,不僅在乘客端、司機(jī)端補(bǔ)貼方面不遺余力,而且在公眾意見(jiàn)或?qū)<衣曇舴矫娴耐度肟峙乱彩浅赓Y不菲。

各種名義的研討會(huì)、專家會(huì)層出不窮,各類報(bào)告、建議紛至沓來(lái),表面上看似乎大有“百家爭(zhēng)鳴”之勢(shì),但仔細(xì)分析,支持個(gè)別平臺(tái)的聲音或聲量過(guò)大,有點(diǎn)過(guò)猶不及。

而這種態(tài)勢(shì)一直延續(xù)很久,從國(guó)家層面征求意見(jiàn)到地方實(shí)施細(xì)則制定,從是否違反上位法到是否涉嫌壟斷,各個(gè)環(huán)節(jié)均有大聲量的意見(jiàn)出現(xiàn)。

與此形成鮮明對(duì)比的是,傳統(tǒng)出租車業(yè)態(tài)似乎成了“一盤散沙”,從很長(zhǎng)時(shí)間發(fā)不出聲音,到后來(lái)發(fā)出聲音又被質(zhì)疑利益群體,可謂“一路坎坷”。

共享出行到底路在何方:滴滴不能代表共享經(jīng)濟(jì),共享出行更有潛力

2016年4月15日下午,為抗議打車平臺(tái)補(bǔ)貼越來(lái)越少,滴滴快車和人民優(yōu)步等專車平臺(tái)上不少專車司機(jī)相約“集體停運(yùn)”,希望藉此讓平臺(tái)看到專車司機(jī)的尊嚴(yán)和底線。

據(jù)稱,之所以選在在周五下午,是因?yàn)橹芪逋砀叻蹇赡苁且恢茏罘泵Φ臅r(shí)段。顯然,在借助社會(huì)車輛實(shí)現(xiàn)對(duì)出租車業(yè)態(tài)顛覆或沖擊后,專車群體成為又一個(gè)被沖擊或收割的群體。

2016年4月12日,“神州專車”(神州優(yōu)車股份有限公司)向全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)(“新三板”)遞交了掛牌申請(qǐng)。

神州專車的公開(kāi)轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書顯示,2014 年、2015 年公司專車業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入分別為:46 萬(wàn)元、17 億元,而凈虧損額則分別為 4,861 萬(wàn)元、37 億元。簡(jiǎn)單說(shuō),僅神州專車一家,2015年就相當(dāng)于燒了“54億”。

不僅神州專車,包括滴滴、優(yōu)步、易到等在內(nèi)的各類專車平臺(tái)都處在“瘋狂燒錢”階段。優(yōu)步CEO卡蘭尼克曾公開(kāi)表示,去年在中國(guó)市場(chǎng)虧損超過(guò)10億美元,并準(zhǔn)備把在全球其他市場(chǎng)的盈利都補(bǔ)貼到中國(guó)市場(chǎng)上。滴滴CEO程維曾表示,滴滴一年花費(fèi)40億美元進(jìn)行“市場(chǎng)培育”。而易到用車CEO周航表示將為今后的燒錢大戰(zhàn)準(zhǔn)備30億-50億的“彈藥”。

易觀智庫(kù)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2015年中國(guó)專車市場(chǎng)交易額達(dá)到370億元,每日短途出行需求達(dá)到了7680萬(wàn)單。

粗略一看,專車出行總量似乎很大。

但是,在7680萬(wàn)專車“訂單”中,有多少屬于理性且真實(shí)的訂單,又有多少屬于“為補(bǔ)貼而來(lái)的泡沫式”訂單,在補(bǔ)貼大戰(zhàn)結(jié)束前,恐怕誰(shuí)也給不出準(zhǔn)確數(shù)字。

2016年1月,滴滴對(duì)快車司機(jī)的成單獎(jiǎng)為12單100元,22單及以上200元。

而到4月15日,成單獎(jiǎng)僅為12單40元,22單及以上90元。如今,司機(jī)接單已無(wú)任何額外激勵(lì)。

顯然,面對(duì)平臺(tái)端不斷減少的補(bǔ)貼,司機(jī)端不少司機(jī)的選擇是“集體停運(yùn)”表達(dá)抗議,而非像平臺(tái)原先設(shè)計(jì)的“共享經(jīng)濟(jì)”模式或場(chǎng)景繼續(xù)運(yùn)行。

又或者說(shuō),這些曾經(jīng)被滴滴、優(yōu)步等專車平臺(tái)以“共享經(jīng)濟(jì)”或“零工經(jīng)濟(jì)”名義招募起來(lái)的專車司機(jī),在平臺(tái)逐步降低補(bǔ)貼后,希望止損并探索盈利之道時(shí),不少專車司機(jī)做專車的真實(shí)動(dòng)機(jī)才徹底顯露:平臺(tái)希望司機(jī)做“共享經(jīng)濟(jì)”、“零工經(jīng)濟(jì)”,而專車司機(jī)則想要的是“專職經(jīng)濟(jì)”。

伴隨交通運(yùn)輸部等七部委《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理暫行辦法》的正式發(fā)布以及各地實(shí)施細(xì)則的落地,以往的專車、快車如果無(wú)法轉(zhuǎn)正成為“網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租車”,將不能繼續(xù)在各大平臺(tái)上接單,否則,平臺(tái)和司機(jī)都將面臨相應(yīng)的行政處罰。

而這意味著以“共享經(jīng)濟(jì)”之名行“非法營(yíng)運(yùn)”之實(shí)的所謂“探索”或“創(chuàng)新”,監(jiān)管底線已經(jīng)明確,未來(lái)各地除去符合要求的“順風(fēng)車”和“網(wǎng)約車”外,滴滴等平臺(tái)公司不得接入其他車輛在平臺(tái)上提供預(yù)約車或拼車服務(wù)。

至此,滴滴等專車平臺(tái)大力拓展的專車服務(wù),被納入網(wǎng)約車予以監(jiān)管,其市場(chǎng)空間或盈利前景已經(jīng)明朗,資本不必在此領(lǐng)域過(guò)度追逐,而網(wǎng)約車平臺(tái)公司也將相繼回歸理性。

從滴滴的角度來(lái)看,早在2015年滴滴打車就已對(duì)共計(jì)31個(gè)品牌進(jìn)行商標(biāo)保護(hù),也顯露出它們的出行野心。

除去大家已經(jīng)熟知的“滴滴”、“嘀嘀”、“滴滴打車”、“滴滴專車”、“滴滴拼車”和“滴滴順風(fēng)車”等品牌外,滴滴打車還布局了“滴滴大學(xué)”、“滴滴地圖”、“滴滴導(dǎo)航”、“滴滴公交”、“快滴之家”和“滴米”等品牌。

由此可見(jiàn),滴滴打車規(guī)劃中的業(yè)務(wù)板塊絕不限于“打車”、“拼車”和“順風(fēng)車”,而是“出行”。

預(yù)計(jì)未來(lái)滴滴的業(yè)務(wù)將會(huì)全面涵蓋“公交(公用)、出租(客運(yùn))、拼車和順風(fēng)車(私用)、專車(專用)”等幾乎涉及市民乘坐機(jī)動(dòng)車出行的所有領(lǐng)域。

如今,伴隨摩拜、ofo等共享單車的興起,對(duì)于民眾“最后一公里”的出行方式,又多了一種選擇,滴滴等平臺(tái)也加碼此類服務(wù),通過(guò)投資入股的方式,繼續(xù)描繪“共享經(jīng)濟(jì)藍(lán)圖“。

而這顯然也不會(huì)是滴滴們的終點(diǎn)。

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