[盡管AR/VR技術尚未成熟，生態(tài)圈也遠遠沒有建立起來，但對于產業(yè)投資者來說，對未來技術的布局宜早不宜遲]
在接受第一財經記者專訪時，聯(lián)想副總裁、聯(lián)想創(chuàng)投總經理宋春雨認為，AR/VR將成為下一代的計算平臺。
盡管AR/VR技術尚未成熟，生態(tài)圈也遠遠沒有建立起來，但對于產業(yè)投資者來說，對未來技術的布局宜早不宜遲。
在設備端上，聯(lián)想今年投資了美國增強現(xiàn)實公司Meta。內容領域，2014年即投資了VR游戲制作商鈴空游戲;一個月前又投資了張藝謀的VR影視品牌Soreal。在游戲當道、影視高質量內容極度缺乏的環(huán)境下，聯(lián)想創(chuàng)投此筆投資也被業(yè)內普遍關注。
宋春雨對記者表示，投資張藝謀團隊有兩條思路，一是打造優(yōu)質的VR影視內容，二是Soreal同時成為一個線下體驗渠道。他稱，看過不少VR影視制作團隊，Soreal從上述兩方面來說是最佳選擇。
聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶曾經表示，AR/VR以及未來的MR(混合現(xiàn)實)是繼PC互聯(lián)網、移動互聯(lián)網之后，即將改變世界的下一代技術，也是聯(lián)想未來會重點發(fā)力的領域。而終端必須要和內容、服務打通。
聯(lián)想創(chuàng)投的定位是聯(lián)想集團的全球科技產業(yè)基金，所投項目多圍繞聯(lián)想的產業(yè)鏈展開，以投資手段為聯(lián)想布局互聯(lián)網及智能生態(tài)。
AR領域，今年9月，聯(lián)想加入了谷歌AR/VR平臺Daydream，并推出首款支持Tango技術的AR手機。VR領域，研發(fā)VRHPC和8K高清頭顯。圍繞聯(lián)想的產業(yè)鏈，聯(lián)想創(chuàng)投在AR/VR領域的布局思路是：端到端布局，從核心部件到核心內容和渠道，構建完整的產業(yè)鏈。具體來看，在硬件領域，聯(lián)想創(chuàng)投的投資策略是，“把頭顯的核心部件全部‘拆掉’，選取其中最重要的部分進行投資。”宋春雨說道。
不過，相比硬件，內容和渠道顯然不是聯(lián)想擅長的領域。除了投資于內容生產團隊，聯(lián)想創(chuàng)投也在看和分發(fā)渠道相關的項目。
這家機構認為，AR/VR將在2018年前后迎來爆發(fā)點，但他們并不會以“賽道”的方式去廣泛布局。在他們看來，被投公司需要和聯(lián)想現(xiàn)有業(yè)務互補，或是發(fā)展成為聯(lián)想未來的主營業(yè)務。
今年6月消息，聯(lián)想參投了美國另一家AR公司Meta。Meta此前也被看做是MagicLeap的競爭對手，但Meta的成像技術區(qū)別于MagicLeap(ML是全息投影，而Meta2是投放在介質上)。Meta還獲得了騰訊的投資。但隨著MagicLeap近期再次被曝光其宣傳視頻是由特效公司制作的，核心的光纖掃描技術被轉為長期研究項目，AR技術的商業(yè)化前景被提出疑問。接近MagicLeap的硅谷人士也告訴記者，硅谷一些投資人對于深度科技的熱情確實也在打折扣。
但是，中國資本對于深度科技依然非常有興趣。今年新成立的聯(lián)想創(chuàng)投集團定義為全平臺投資，而此前的樂基金更加偏重早期項目。“我們希望投出估值百億美元以上的公司，以及在行業(yè)領域是領軍型的企業(yè)。”宋春雨說，聯(lián)想創(chuàng)投也在積極尋找能夠超越BAT的公司。
聯(lián)想每年都會做一次未來科技展望，以此來定義投資主題。此外，每年也會和谷歌、高通、facebook等公司的戰(zhàn)略部門一起對未來的技術創(chuàng)新進行研討，以篩選出幾條成為當年的投資重點。
宋春雨對記者表示，今年最重大的投資主題是“智能互聯(lián)網時代”，由此聯(lián)想創(chuàng)投定義了六大投資主題：一、個人計算演變?yōu)槠者m計算;二、AR/VR將成為下一代計算平臺，融合現(xiàn)實與虛擬世界;三、智能互聯(lián)網將徹底改造所有傳統(tǒng)行業(yè)，AI是核心驅動力;四、軟件定義將重塑數據中心，軟件是未來計算中心的核心;五、公有云服務將成為基礎設施;六、傳統(tǒng)IT向新IT轉型，核心是按需計算。
