從414硬件免費日顛覆電視行業(yè)，到919樂迷節(jié)洗牌中國電商界。再到11月樂視遭遇“各種被黑”，深陷各種質(zhì)疑，樂視董事長賈躍亭與11月宣布將開啟戰(zhàn)略第二階段?？唇衲甑臉芬暟l(fā)展就向坐過山車一樣刺激。而就在2016年最后一個月里，樂視也不忘給大家埋下一個大大的“包袱”。12月11日，賈躍亭在中國企業(yè)領(lǐng)袖年會上曝樂視超級新品將讓世界震驚。
回顧2016年，樂視確足夠吸引眼球，拋開對它的贊賞和質(zhì)疑。其獨特的聲音和思維卻已經(jīng)喚醒了行業(yè)和消費者對未來的全新認(rèn)知。而許多了解樂視、支持樂視的人們相信，遭遇困難的樂視，蹲下是為了跳的更高。因為賈躍亭已經(jīng)放話：2017年樂視汽車將震驚世界。
414顛覆行業(yè) 硬件免費是未來
幾年前，如果有人說智能手機(jī)、電視的未來一定是免費的，99%的人一定不會相信，覺得這是個笑話。不過經(jīng)歷了2016年樂視生態(tài)414硬件免費日后，硬件免費的聲音開始家喻戶曉，因為有數(shù)以千萬計的人們享受到這一種全新消費玩法帶來的實惠和狂歡體驗。
據(jù)統(tǒng)計樂視414硬件免費日的總銷售定格在23.2億!其中樂視會員收入20.2億，連續(xù)創(chuàng)下樂視生態(tài)單日總銷售額;樂視會員單日總銷售額;智能電視行業(yè)單日銷量;垂直電商單日電視銷售;樂視游戲中心TV版單日充值第一，超過其他平臺月度流水總和;樂視游戲中心手機(jī)版單款網(wǎng)游ARPPU值及付費率行業(yè)雙第一;超級電視總銷38.2萬臺，超級手機(jī)59.4萬部。樂視又一次刷新了自己創(chuàng)造的紀(jì)錄。
由于414免費日的沖擊，對于樂視的414免費日活動，不少友商質(zhì)疑這是樂視的營銷手段和噱頭。不過對此，更多業(yè)內(nèi)人士更佳認(rèn)同414硬件免費日對行業(yè)產(chǎn)生的顛覆性影響。因為并不是人人都敢玩硬件免費，樂視敢玩硬件免費的確是其生態(tài)圈玩法獨特優(yōu)勢的體現(xiàn)。對此業(yè)內(nèi)人士稱：“樂視打開的是一扇全新的門，門后邊是未來，是電子成本和服務(wù)價值的全新算法。414的成功，最核心的一點是通過一天的大促，讓消費者明白了這樣一個道理：手機(jī)、電視等等硬件馬上就要徹底免費了，現(xiàn)在只是剛剛開始而已。使用生態(tài)，就是擁抱未來。”
919邊看邊買引新潮 被譽為進(jìn)化的新型電商節(jié)
919樂視電商節(jié)以49.7億元的戰(zhàn)績完美收官，引來各大媒體的圍觀報道。而聚焦本次樂迷節(jié)樂視的花式玩法，“邊買邊看”這一字眼在樂視玩出的諸多花樣中強勢突圍，無縫鏈接視頻和電商生態(tài)，助力919晚會。用戶的積極參與，令樂視919樂迷節(jié)成為中國電商領(lǐng)域第3大全民狂歡的節(jié)日。
據(jù)統(tǒng)計，樂視919樂迷節(jié)當(dāng)天，共賣出了86.6萬臺樂視超級電視，這已經(jīng)是中國電視行業(yè)兩天的生產(chǎn)的總量，超過了天貓雙十一全部品牌電視總銷量64.3萬臺的紀(jì)錄。重要的是，通過919這臨門一腳，樂視超級電視今年600萬臺銷售目標(biāo)已近在咫尺，由此也將徹底刷新了整個電視行業(yè)的格局。根據(jù)北京大學(xué)的《樂視網(wǎng)2015品牌用戶研究報告》顯示，73.5%樂迷擁有大學(xué)及以上學(xué)歷，55.7%月收入在6000元及以上，超過12000元的人達(dá)到20.5%。職業(yè)上88.0%為白領(lǐng)，36.1%為管理層，職業(yè)經(jīng)濟(jì)地位和社會地位較高。北京大學(xué)新媒體研究院副院長劉德寰認(rèn)為，樂迷群體是互聯(lián)網(wǎng)的鉑金一代，是一批愛嘗鮮、追求品質(zhì)、追求精神享受的群體。
就是針對了樂視的主流用戶，919樂迷節(jié)狂歡夜當(dāng)天，樂視請來了代表新進(jìn)“體壇網(wǎng)紅”劉國梁、張繼科、馬龍，也邀請到中國目前最火的“女子天團(tuán)”——中國女排;當(dāng)然，老牌歌手韓紅、當(dāng)代段子王大張偉、人氣歌手李宇春、華晨宇;以及當(dāng)紅導(dǎo)演郭敬明等當(dāng)紅偶像一個都不少。樂視再次玩火了“邊看邊買”，不僅購物過癮，而且晚會好看好玩!
而針對樂視919樂迷電商節(jié)的銷售數(shù)字，有業(yè)內(nèi)人士稱，相比京東的618和天貓的雙11，919已經(jīng)不是一個普通的電商狂歡節(jié)，其既彰顯了樂迷購買力的強大，又以鮮明的特征宣告一種全新電商模式——繼B2C電商、平臺電商之后，樂視引領(lǐng)的生態(tài)電商時代已全面到來。
樂視開啟戰(zhàn)略第二階段 蹲下是為了跳的更高
每個企業(yè)都會遇到困難，但是解決問題關(guān)鍵并不是困難的大小，而是解決困難的決心和行動力。11月陷入窘境的樂視遇到了今年以來最大的質(zhì)疑和信任危機(jī)。資金鏈斷裂、欠款供應(yīng)商等各種未被證實的信息開始鋪天蓋地的壓向樂視。樂視一度被推到輿論的風(fēng)口浪尖。
對于樂視資金鏈斷裂的質(zhì)疑在不斷發(fā)酵。11月6日，賈躍亭發(fā)布公開信，承認(rèn)了樂視資金遇到問題。賈躍亭在信中表示，公司發(fā)展節(jié)奏過快，在資金和資源有限的情況下一下子將全球化戰(zhàn)線拉得太長。賈躍亭在公開信中宣布樂視將“告別燒錢擴(kuò)張，專注現(xiàn)有業(yè)態(tài)”。樂視將開啟戰(zhàn)略第二階段。而這舉動被不少人認(rèn)為將是樂視走向成熟和偉大的轉(zhuǎn)折點。
如何看待樂視11月風(fēng)波?長期投資持有樂視網(wǎng)股票的大戶蔡先生表示，11月遭遇的困境樂視一定可以扛過去。并且這次風(fēng)波也許更有利于樂視的長期發(fā)展。自己對樂視仍然持積極持有的態(tài)度。“首先樂視的布局和經(jīng)營思維都非常超前，而且?guī)啄暾垓v下來，這套生態(tài)玩法的確對市場有效。產(chǎn)生了不錯的效果。所以樂視的基本面仍然健康，值得長期關(guān)注投資。”蔡先生說：“不過由于前期的布局盤子太大，導(dǎo)致整體業(yè)務(wù)質(zhì)量上不去，這對于樂視長期發(fā)展的確是一個隱患。而正好借著11月份的危機(jī)爆發(fā)，樂視意識到隱患的危害性，主動調(diào)整戰(zhàn)略和節(jié)奏，更加注重修內(nèi)功，這的確是非常有必要的調(diào)整。猶太人有句名言：蹲下是為了跳的更高。我覺得這很貼切的反映了現(xiàn)在的樂視。”
放話世界: 造車夢指日可待
在樂視的眾多業(yè)務(wù)中，樂視汽車被指是最大的燒錢業(yè)務(wù)，遭到了最多的非議。對于現(xiàn)在資金短缺的樂視，許多人認(rèn)為賈躍亭放棄汽車夢將是明智之舉。不過就在剛過去不久的“2016年中國企業(yè)領(lǐng)袖年會”上，賈躍亭放話：明年1月份一場關(guān)于樂視汽車的發(fā)布會將震驚世界。樂視汽車再次成為萬眾矚目的焦點。
回想起賈躍亭打造樂視汽車的歷程，的確讓人看到一位企業(yè)家過人的毅力和膽魄。從一開始樂視高層內(nèi)部反對造車，到業(yè)內(nèi)把樂視造車當(dāng)成笑話，再到今年樂視展示樣車讓人們看到了實實在在的樂視汽車進(jìn)展。相比過去人們對樂視能不能造車的質(zhì)疑，現(xiàn)在大家更關(guān)注的是樂視汽車什么面世量產(chǎn)，將以什么形式進(jìn)入自己的視野和生活中。而這一連串的變化，都來自賈躍亭對造車逐夢始終不變的堅信，和排除一些困難，創(chuàng)造未來互聯(lián)網(wǎng)汽車新格局的魄力。他對造車夢的堅持也造就了今天的局面：樂視超級汽車面世，指日可待。
回顧2016年樂視手機(jī)銷售突破2000萬臺，樂視超級電視繼續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)的優(yōu)異成績，樂視作為行業(yè)顛覆者的旗幟已經(jīng)樹立起來。而作為下一個樂視生態(tài)發(fā)力點的樂視汽車，在經(jīng)歷了2016年的研發(fā)、出樣、拿地建廠等一系列準(zhǔn)備后，再加上組織內(nèi)部改造升級后帶來的管理效能提升。樂視汽車這輛未面世的跑車到底能跑多遠(yuǎn)，能多給力無人知曉。2017年樂視汽車能不能震驚世界，帶著樂視再次起飛?讓我們拭目以待。
