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中國是微軟收購LinkedIn的真正原因嗎?

   時間:2016-12-09 15:50:04 來源:愛活網(wǎng)編輯:星輝 發(fā)表評論無障礙通道

最近很多文章都在分析微軟收購LinkedIn(領(lǐng)英)的原因,其中有些談到了領(lǐng)英能夠為微軟創(chuàng)造更多價值。

我認同這樣的說法。我認為,領(lǐng)英在中國的市場價值或許是推動這場交易的一個重要因素。

2014 年初,領(lǐng)英正式進入中國,目前在中國已經(jīng)擁有超過兩千萬名用戶,其中絕大多數(shù)是中國中產(chǎn)階級的中堅力量,他們或已經(jīng)進入或有志于進入中國領(lǐng)先的私營企業(yè)和跨國公司工作。

這使得領(lǐng)英得以從眾多尚未進入中國市場的非本土社交媒體中脫穎而出。領(lǐng)英始終專注于與商業(yè)相關(guān)的主題,并且愿意遵守中國的特定約束條件。領(lǐng)英已公開表示,同意接受對領(lǐng)英中國網(wǎng)站內(nèi)容的審查,這使他們邁出了頗具意義的第一步。

透過那些中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭,以及更多正處于上升勢頭的中小公司,我們可以看到,100 億美元的估值還只是成功的第一步。在中國,一家規(guī)模龐大的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè),至少擁有500 億美元以上的市值。能夠預(yù)見到的是,中國會員規(guī)模將快速增長至1 億人次,至少微軟已經(jīng)把握住了這一上升機會。事實上,這樣的機會還會有更多。

實際上,我們很難對中國的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)進行描述。這一直是一個復雜的問題,連接人群的能力賦予了連接者地位,同時也使被連接者產(chǎn)生了義務(wù)。由于我本人擁有接觸中國業(yè)務(wù)的一手經(jīng)驗,領(lǐng)英也在向我咨詢?nèi)绾胃玫剡B接人群并創(chuàng)造商機。

由于具備挖掘并滿足基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)需求的能力,領(lǐng)英中國具有以下幾點獨特優(yōu)勢:

第一。絕大多數(shù)《財富》500 強公司主要通過網(wǎng)站進行招聘工作,這對那些抱負不凡的高管人才極具吸引力,反過來也更能夠吸引企業(yè)的積極參與,以及希望接觸高收入群體的廣告主的加入。海外服務(wù)提供商在目標受眾看來具有很大的優(yōu)勢。目前,幾乎每位來到中國的海外高管都有自己的領(lǐng)英檔案,不僅提供了他們的個人信息,也顯示了他們的人脈網(wǎng)絡(luò)。

第二。這種連接驅(qū)動型的方式可以有效控制學歷和工作經(jīng)歷的造假現(xiàn)象(雖然難以完全避免)。在領(lǐng)英上,你完全可以將那些謊稱是校友的人排除在自己的人際網(wǎng)絡(luò)之外。

第三。因為即便在中國這樣的社會,一個抱負不凡的高管人才愿意與潛在雇主分享的東西也是有限的。而領(lǐng)英獨具天然優(yōu)勢,因其僅限于為商業(yè)服務(wù),只聚焦于分享商業(yè)領(lǐng)域的成就與想法。

第四。領(lǐng)英擁有一整套已被證實具有盈利性,并適用于中國市場環(huán)境、可規(guī)?;l(fā)展的服務(wù)模式。而對于如何為中國市場定制產(chǎn)品,微軟有著數(shù)十年的經(jīng)驗,微軟中國的頂尖研發(fā)團隊可以更好地幫助領(lǐng)英提供產(chǎn)品服務(wù)。

第五。迄今為止,領(lǐng)英中國的競爭對手們并沒有真正占領(lǐng)中國的在線招聘市場,也沒有與招聘方和應(yīng)聘者們建立起良好的信任關(guān)系。在線招聘市場對領(lǐng)英來說依舊是一片藍海。

此外,微軟在收購領(lǐng)英之后,可針對那些期望通過領(lǐng)英尋找工作機會和拓展人脈的中高收入精英人群推廣職業(yè)學習和發(fā)展課程。這對于舉辦過數(shù)十萬人參與的大型技術(shù)學習項目的微軟來說可謂輕車熟路。提供職業(yè)學習項目,或者是提供求職者目標公司的相關(guān)資料,這些業(yè)務(wù)都將可能成為領(lǐng)英飛速增長的營收來源。

未來,微軟還將賦予領(lǐng)英中國更多社會和本土價值。而對于微軟,將來在特定公司、行業(yè)、職能或商業(yè)園區(qū)創(chuàng)建具有共同興趣的封閉社區(qū),會因為有了領(lǐng)英而更加容易。

領(lǐng)英對微軟的加持絕不止這些。比如,你可以了解到參加工作集會的人,哪些分別屬于你的一度、二度和三度人脈,并在你的電腦屏幕上彈出他們領(lǐng)英上的照片。并且,因?qū)崟r人脈網(wǎng)絡(luò)更新和未來版本可能提供的互動性,最終或能增加中國消費者愿意購買正版Microsoft Office 的意愿。

并且,領(lǐng)英還可以幫助微軟更好地集成必應(yīng),至少在商務(wù)人脈網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的搜索領(lǐng)域,或替代信譽不太好的百度。

最起碼,針對那些愿意購買付費服務(wù)的中國精英商務(wù)群體客戶,領(lǐng)英將會成為微軟向其提供更多的服務(wù)、解決方案和內(nèi)容服務(wù)的重要渠道。

然而,長期以來,因為市場競爭激烈加以政府監(jiān)管難以捉摸,少有海外企業(yè)在中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域獲得成功。關(guān)于可能的危險,有兩點:

首先,是BAT三大巨頭跟進的風險;三大巨頭強勢的“復制并殺死” 商業(yè)模式,加以其大量的資金,將可能締造更敏捷、更移動友好、更具中國特色的服務(wù)。

其次,對于中國政府關(guān)于外資公司互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)提供方面的限制,微軟實際上能做的不多。

但無論如何,我認為,微軟聯(lián)手領(lǐng)英后將實現(xiàn)二者的全部潛力,新的Microsoft-LinkedIn在中國將是一個真正令人興奮的機遇。

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