由英國國際貿(mào)易部和中國國家新聞出版廣電總局合作舉辦的英中創(chuàng)意創(chuàng)新者論壇于12月5日在上海中國金融信息中心拉開帷幕。會上，愛奇藝首席內(nèi)容官王曉暉先生出席并發(fā)表演講，稱“VR會是最終的媒介”、“VR不只是虛擬，它應(yīng)該是現(xiàn)實(shí)的人生。”，并闡述了愛奇藝VR內(nèi)容策略。
愛奇藝首席內(nèi)容官王曉暉
王曉暉認(rèn)為，VR技術(shù)出現(xiàn)，媒介這個(gè)詞發(fā)生了根本的改變，當(dāng)進(jìn)入到這個(gè)場景的時(shí)候，觀眾到底是旁觀者還是參與者“是一個(gè)值得思考的問題”。觀眾可以根據(jù)自己的視線、情感訴求，觀影的需求，完全進(jìn)入到場景當(dāng)中，“真的不知道虛擬現(xiàn)實(shí)是現(xiàn)實(shí)還是虛擬”，“當(dāng)它讓你為之喜，為之悲，成為你生活的一部分，它就是你的現(xiàn)實(shí)。”
他將VR和互聯(lián)網(wǎng)興起的時(shí)候做對比，稱互聯(lián)網(wǎng)剛開始出現(xiàn)的時(shí)候“發(fā)現(xiàn)它一切都是虛擬，最后發(fā)現(xiàn)它真的是現(xiàn)實(shí)”。
隨后，王曉暉分享了愛奇藝內(nèi)部對國內(nèi)VR市場的調(diào)研結(jié)果，表示VR現(xiàn)在主要是線下體驗(yàn)店、娛樂中心和主題樂園。但是“只是雛形，提供的不管是產(chǎn)品還是管理，還是商品的變現(xiàn)能力都非常弱”。
至于內(nèi)容的生產(chǎn)者以小型創(chuàng)業(yè)公司、工作室為主。不過他表示，國內(nèi)90%的存量用戶使用的還是價(jià)格偏低的終端設(shè)備，“比較影響終端用戶的整體觀影體驗(yàn)。同時(shí)也影響了用戶的消費(fèi)時(shí)長。一般來說普通視頻平臺日播時(shí)長僅20分鐘左右，愛奇藝遠(yuǎn)高于此，但總時(shí)長占比也低”。
然而，王曉暉還是表示樂觀：他稱用戶在愛奇藝的VR視頻整體的點(diǎn)擊量VV的播放量占比是相當(dāng)小，但是它的增長“是非常非常迅猛”。
他提出VR對愛奇藝的商業(yè)模式的影響有兩方面是“非常非常有利的影響”：其一是VR更強(qiáng)的沉浸感，將會在更早期建立以面向用戶收費(fèi)的商業(yè)模式;其二是VR廣告的價(jià)值會更高、計(jì)價(jià)規(guī)則、廣告監(jiān)測體系也會發(fā)生根本變化。
愛奇藝定位于“VR內(nèi)容的分發(fā)和零售平臺”，會投入開發(fā)大IP的網(wǎng)劇如《都市怪談》等，并且會“與國內(nèi)頂尖的VR游戲開發(fā)商，共同篩選適合VR游戲設(shè)計(jì)的，聯(lián)合制作，通過愛奇藝強(qiáng)大的影視流量形成聯(lián)動(dòng)，面向線上線下發(fā)行。”
他同時(shí)強(qiáng)調(diào)要“發(fā)展1000萬高價(jià)值的VR用戶”，其中主要“來自一體機(jī)廠商、頭顯設(shè)備廠商，以及手機(jī)廠商，包括三星、小米、華為、VIVO等等，這些用戶的終端能夠獲得更好的觀看體驗(yàn)，這些用戶是整個(gè)產(chǎn)業(yè)商業(yè)化的關(guān)鍵。”
以下是演講全文：
王曉暉：謝謝主持人，謝謝各位嘉賓。
由于近視的原因，我需要離大屏幕近一點(diǎn)。非常感謝主持人的信任，能在大家最困的時(shí)間段，讓我來上臺分享自己的想法。愛奇藝是一個(gè)中國比較年輕的成立6年的互聯(lián)網(wǎng)影視播放平臺，娛樂內(nèi)容的播放平臺，它有一個(gè)愿景就是讓人們平等、便捷的獲得更多更好的視頻，愛奇藝起初是以技術(shù)為主起家的，然后是技術(shù)與內(nèi)容雙輪驅(qū)動(dòng)搭建起中國最大的互聯(lián)網(wǎng)娛樂內(nèi)容播放平臺。不管是平等、便捷，還是更多更好，其實(shí)與技術(shù)息息相關(guān)。原來我們認(rèn)為平等便捷更依賴于技術(shù)，更多更好更依賴于創(chuàng)意，今天我們發(fā)現(xiàn)其實(shí)更好的視頻也是非常有賴于技術(shù)的支撐。
愛奇藝六年的發(fā)展當(dāng)中，經(jīng)歷了一個(gè)簡單、快速的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下娛樂平臺的成長。第一個(gè)它的成果就是一個(gè)內(nèi)容偶像的誕生地，在愛奇藝這六年來我們會發(fā)現(xiàn)一批一批年輕人喜歡的偶像在這個(gè)平臺上誕生，這里播放的一部劇可能就讓你從一個(gè)身價(jià)百萬的演員變成了身價(jià)千萬的演員。能夠從一個(gè)身價(jià)千萬的演員變成了一個(gè)身價(jià)億元的演員。只要在這樣一個(gè)播放平臺上獲得了年輕人的喜愛，所以它成為了品牌的誕生地，尤其是內(nèi)容偶像品牌的誕生地。
第二個(gè)它是一個(gè)IP平臺的養(yǎng)成，愛奇藝追求悅享品質(zhì)，大家越來越信任它是代表著青春、陽光、正能量、合家歡的特點(diǎn)。凡是這方面的青春偶像合家歡的這些特點(diǎn)的內(nèi)容，大家都愿意上愛奇藝去追著看。
第三它樹立了一個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，如何做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)娛樂內(nèi)容視頻播放平臺，愛奇藝在六年當(dāng)中探索了一條自己的路子。包括要做最優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，包括要以生態(tài)的矩陣搭建自己的互聯(lián)網(wǎng)平臺，包括要有專業(yè)隊(duì)伍。不僅僅指的一半以上的人員來自于工程師隊(duì)伍，我們有個(gè)不成文的規(guī)定，只要工程師的人員比例結(jié)構(gòu)少于50%，其他崗位立即停招。必須保持工程師的隊(duì)伍在50%以上，這是確立的技術(shù)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)在內(nèi)容創(chuàng)意方面也更多引進(jìn)了大量影視專業(yè)人才，這兩方面的組合形成了互聯(lián)網(wǎng)娛樂內(nèi)容視頻播放平臺的標(biāo)準(zhǔn)。下面來看商業(yè)模型。從UGC內(nèi)容到PGC到PPC，這是現(xiàn)在的主干，發(fā)展到生態(tài)矩陣，包括秀場直播、游戲、電商，文學(xué)以及一些延伸的電影票業(yè)務(wù)等等，最核心的是VIP會員，中國政府對于盜版的堅(jiān)決打擊，同時(shí)由于現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大家養(yǎng)成的年輕的一代養(yǎng)成的付費(fèi)習(xí)慣，對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容消費(fèi)升級的渴望，使得VIP會員成為了互聯(lián)網(wǎng)娛樂播放平臺里面增長最快的業(yè)務(wù)。這也促使了更好的內(nèi)容不斷的產(chǎn)生，為優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容付費(fèi)，為數(shù)字版權(quán)堅(jiān)決付費(fèi)，為大量好的內(nèi)容早一點(diǎn)看到而付費(fèi)，這是現(xiàn)在年輕消費(fèi)者的特點(diǎn)。
到2020年中國文化娛樂產(chǎn)業(yè)的市場空間大概一萬億，相當(dāng)大。昨天的一篇文章寫到一個(gè)觀點(diǎn)，未來一切行業(yè)都是娛樂業(yè)，雖然有些夸張，但是在消費(fèi)升級換代的時(shí)代，在大家無娛樂不內(nèi)容，無娛樂不產(chǎn)品，無娛樂不營銷的時(shí)間點(diǎn)，年輕人越來越不喜歡冷冰冰的東西，喜歡互動(dòng)，喜歡給我有情感的力量，跟他有共鳴。所以在廣告行業(yè)很多的硬廣開始越來越降低市場份額，所有的商品和產(chǎn)品都在不斷的通過新的娛樂性的方式去建立與消費(fèi)者之間的關(guān)系，包括和自己內(nèi)部員工的關(guān)系。中國這幾年所有的明星級的消費(fèi)品都在謀求與消費(fèi)者建立新的娛樂性的互動(dòng)關(guān)系。
麥當(dāng)勞前任的總裁說過一句話，麥當(dāng)勞不是餐飲業(yè)，是娛樂業(yè)，對中國新興的消費(fèi)者而言，對新興的消費(fèi)產(chǎn)品而言完全驗(yàn)證了這句話。同時(shí)未來我也看到了一個(gè)觀點(diǎn)，VR是最終的媒介，VR技術(shù)出現(xiàn)以后我們會發(fā)現(xiàn)媒介這個(gè)詞發(fā)生了根本的改變，當(dāng)我進(jìn)入到這個(gè)場景的時(shí)候，那么到底我是媒介是旁觀者還是具體的參與者，這是一個(gè)值得思考的問題。同時(shí)在VR下真正能夠做到其實(shí)我真正成為了一個(gè)生活場景里面的一個(gè)具體的主人?？梢愿鶕?jù)自己的視線、情感訴求，觀影的需求，完全進(jìn)入到場景當(dāng)中，真的不知道虛擬現(xiàn)實(shí)是現(xiàn)實(shí)還是虛擬，互聯(lián)網(wǎng)剛開始出現(xiàn)的時(shí)候我們發(fā)現(xiàn)它一切都是虛擬，最后發(fā)現(xiàn)它真的是現(xiàn)實(shí)。
針對大會提出的需要探討的問題，站在愛奇藝的角度跟大家分享，因?yàn)槲覀円彩窃赩R剛剛起步，非常粗淺。
第一VR在中國娛樂產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展現(xiàn)狀。兩方面，首先是線下，現(xiàn)在基本上三種形態(tài)，一種是VR的體驗(yàn)店，這是比較常見的低于100平米，大家通過尖端的少量的HTC去體驗(yàn)一下。第二種是VR娛樂中心，大概100～1000平米之間，有多人互動(dòng)的娛樂，提升了VR體驗(yàn)店的消費(fèi)者體驗(yàn)。第三大類是非常少見的，但是我們認(rèn)為未來是線下VR形態(tài)的主體，就是VR主題樂園，面積是高于1000平米，非常好，但是在中國非常少見?，F(xiàn)有的VR體驗(yàn)都只是雛形，提供的不管是產(chǎn)品還是管理，還是商品的變現(xiàn)能力都非常弱。
其次是線上，包括云端、管端、終端，內(nèi)容的生產(chǎn)者以小型創(chuàng)業(yè)公司、工作室為主。傳輸方面由于國內(nèi)運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)不夠扁平化，對高碼率視頻特別是高清晰度的視頻傳輸支持不足，卡頓現(xiàn)象嚴(yán)重，但是通過時(shí)間是可以改變的。終端方面，國內(nèi)90%的存量用戶使用的還是價(jià)格偏低的終端設(shè)備，20～200塊不等，通過插入手機(jī)的方式體驗(yàn)VR，這是比較影響終端用戶的整體觀影體驗(yàn)。同時(shí)也影響了用戶的消費(fèi)時(shí)長。一般來說普通視頻平臺日播時(shí)長僅20分鐘左右，即使愛奇藝播放時(shí)長數(shù)倍于此，也是剛剛開始。
用戶在愛奇藝的VR視頻消費(fèi)情況是這樣的，整體的點(diǎn)擊量VV的播放量占比是相當(dāng)小，但是它的增長是非常非常迅猛。在愛奇藝上觀看VR來自于三個(gè)地方，一個(gè)是愛奇藝的主APP端，導(dǎo)流量整體覆蓋率很高，獨(dú)立的APP每天的日活在1.4億人，每天各端播放量22億次，在主APP上，我們有VR專區(qū)，同時(shí)有在2D視頻播放的情況下有一個(gè)VR的分屏播放按紐，可以體驗(yàn)VR通過手機(jī)的拉動(dòng)體驗(yàn)視頻感受。第二個(gè)是在PC的WEB端，有VR專區(qū)，第三也上線了獨(dú)立的VR-APP，當(dāng)然現(xiàn)在由于內(nèi)容的缺乏和技術(shù)支撐率的不足，所以我們獨(dú)立的VR-APP雖然增長迅猛，但離數(shù)量級還有一定的距離。
VR對愛奇藝的商業(yè)模式的影響有兩方面是非常非常有利的影響，一個(gè)是由于它高清的沉浸感應(yīng)該可以更早的建立以面向消費(fèi)者收費(fèi)的商業(yè)模式，比我們以前整個(gè)的憑內(nèi)容付費(fèi)的會員模式要大大提前?，F(xiàn)在上線的VR內(nèi)容的付費(fèi)方面消費(fèi)者是非常愿意為新、奇、特買單。一個(gè)是在VR影視場景下的廣告模式也會發(fā)生根本的變化，觀眾在VR里視線看了哪里、停留了多久、余光看了哪里都是可以被追蹤記錄的，并且VR提供的是單線程的視覺阻斷性體驗(yàn)，因此VR廣告的價(jià)值會更高，計(jì)價(jià)規(guī)則、廣告監(jiān)測體系也會發(fā)生根本的變化。
愛奇藝定位于VR內(nèi)容的分發(fā)和零售平臺，希望把VR內(nèi)容做好，提供更多更好的VR視頻內(nèi)容，能夠嵌入到，傳輸?shù)礁鞣N端，各種屏。不變的定位是平臺與內(nèi)容提供方的關(guān)系是開放的平臺，和所有內(nèi)容提供方來合作。變的是在內(nèi)容生產(chǎn)層，VR視頻的游戲化和VR游戲的視頻化給創(chuàng)作者提出了新的課題和挑戰(zhàn)。我們在大IP的網(wǎng)劇上開始進(jìn)行了投入，不管是在2016年的10個(gè)大網(wǎng)劇，還是上面這些大的開放的IP方面，都開始投入更大力量的拍VR內(nèi)容。
整體的計(jì)劃我們是按照一個(gè)10+100+1000的計(jì)劃，10就指我們在2017年10部超級IP網(wǎng)劇進(jìn)行VR化的制作，讓玩家粉絲能夠通過VR的新技術(shù)能夠感受到所有IP大劇情你是可以參與的。它并不是把網(wǎng)劇本身用360度攝像機(jī)進(jìn)行套拍，而是會結(jié)合劇本情況，VR的策劃制作團(tuán)隊(duì)與傳統(tǒng)超級網(wǎng)劇的導(dǎo)演編劇一起，策劃網(wǎng)劇的VR版，在劇情上與傳統(tǒng)劇情形成劇中劇、番外篇或者彩蛋，讓網(wǎng)劇的粉絲能夠通過VR的新技術(shù)從觀眾變成部分劇情的參與者。
第二個(gè)是開放100個(gè)網(wǎng)劇、網(wǎng)綜、網(wǎng)大的IP。與國內(nèi)頂尖的VR游戲開發(fā)商，共同篩選適合VR游戲設(shè)計(jì)的，聯(lián)合制作，通過愛奇藝強(qiáng)大的影視流量形成聯(lián)動(dòng)，面向線上線下發(fā)行。
第三是1000.發(fā)展1000萬高價(jià)值的VR用戶，主要來自手機(jī)廠商，包括三星、小米、華為、VIVO等等，和部分一體機(jī)、頭顯設(shè)備。這些用戶的終端能夠獲得更好的觀看體驗(yàn)，這些用戶是整個(gè)產(chǎn)業(yè)商業(yè)化的關(guān)鍵。
除此之外，我們會加強(qiáng)在原生的VR影視上投入，通過與海外頂尖的傳統(tǒng)影視公司、國內(nèi)最好的VR影視團(tuán)隊(duì)合作，由愛奇藝投資出品高品質(zhì)的VR影視作品。我們也會為廣大的PGC合作伙伴，提供更高效的上傳、發(fā)布、推廣、收益分成支持，豐富VR各類視頻作品，為用戶提供更好的服務(wù)。
這就是愛奇藝在VR內(nèi)容方面的自己的規(guī)劃，尤其是這兩年，VR這兩年的發(fā)展會非常迅速，所以這種計(jì)劃也在不斷的動(dòng)態(tài)調(diào)整當(dāng)中，但是有一點(diǎn)是不變的，愛奇藝堅(jiān)持在VR影視內(nèi)容方面也要像在互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)的視頻內(nèi)容方面一樣，能夠做到開放平臺的前列，像今天傳播PGC八千多個(gè)合作伙伴一樣，能夠讓更多的人投入到VR影視的制作，共同打造我們新的視頻體驗(yàn)。以上就是個(gè)人的一些分享，謝謝大家!謝謝。
