由英國國際貿(mào)易部和中國國家新聞出版廣電總局合作舉辦的英中創(chuàng)意創(chuàng)新者論壇于12月5日在上海中國金融信息中心拉開帷幕。會上，愛奇藝首席內(nèi)容官王曉暉先生出席并發(fā)表演講，稱“VR會是最終的媒介”、“VR不只是虛擬，它應(yīng)該是現(xiàn)實的人生。”，并闡述了愛奇藝VR內(nèi)容策略。
愛奇藝首席內(nèi)容官王曉暉
王曉暉認(rèn)為，VR技術(shù)出現(xiàn)，媒介這個詞發(fā)生了根本的改變，當(dāng)進(jìn)入到這個場景的時候，觀眾到底是旁觀者還是參與者“是一個值得思考的問題”。觀眾可以根據(jù)自己的視線、情感訴求，觀影的需求，完全進(jìn)入到場景當(dāng)中，“真的不知道虛擬現(xiàn)實是現(xiàn)實還是虛擬”，“當(dāng)它讓你為之喜，為之悲，成為你生活的一部分，它就是你的現(xiàn)實。”
他將VR和互聯(lián)網(wǎng)興起的時候做對比，稱互聯(lián)網(wǎng)剛開始出現(xiàn)的時候“發(fā)現(xiàn)它一切都是虛擬，最后發(fā)現(xiàn)它真的是現(xiàn)實”。
隨后，王曉暉分享了愛奇藝內(nèi)部對國內(nèi)VR市場的調(diào)研結(jié)果，表示VR現(xiàn)在主要是線下體驗店、娛樂中心和主題樂園。但是“只是雛形，提供的不管是產(chǎn)品還是管理，還是商品的變現(xiàn)能力都非常弱”。
至于內(nèi)容的生產(chǎn)者以小型創(chuàng)業(yè)公司、工作室為主。不過他表示，國內(nèi)90%的存量用戶使用的還是價格偏低的終端設(shè)備，“比較影響終端用戶的整體觀影體驗。同時也影響了用戶的消費(fèi)時長。一般來說普通視頻平臺日播時長僅20分鐘左右，愛奇藝遠(yuǎn)高于此，但總時長占比也低”。
然而，王曉暉還是表示樂觀：他稱用戶在愛奇藝的VR視頻整體的點(diǎn)擊量VV的播放量占比是相當(dāng)小，但是它的增長“是非常非常迅猛”。
他提出VR對愛奇藝的商業(yè)模式的影響有兩方面是“非常非常有利的影響”：其一是VR更強(qiáng)的沉浸感，將會在更早期建立以面向用戶收費(fèi)的商業(yè)模式;其二是VR廣告的價值會更高、計價規(guī)則、廣告監(jiān)測體系也會發(fā)生根本變化。
愛奇藝定位于“VR內(nèi)容的分發(fā)和零售平臺”，會投入開發(fā)大IP的網(wǎng)劇如《都市怪談》等，并且會“與國內(nèi)頂尖的VR游戲開發(fā)商，共同篩選適合VR游戲設(shè)計的，聯(lián)合制作，通過愛奇藝強(qiáng)大的影視流量形成聯(lián)動，面向線上線下發(fā)行。”
他同時強(qiáng)調(diào)要“發(fā)展1000萬高價值的VR用戶”，其中主要“來自一體機(jī)廠商、頭顯設(shè)備廠商，以及手機(jī)廠商，包括三星、小米、華為、VIVO等等，這些用戶的終端能夠獲得更好的觀看體驗，這些用戶是整個產(chǎn)業(yè)商業(yè)化的關(guān)鍵。”
以下是演講全文：
王曉暉：謝謝主持人，謝謝各位嘉賓。
由于近視的原因，我需要離大屏幕近一點(diǎn)。非常感謝主持人的信任，能在大家最困的時間段，讓我來上臺分享自己的想法。愛奇藝是一個中國比較年輕的成立6年的互聯(lián)網(wǎng)影視播放平臺，娛樂內(nèi)容的播放平臺，它有一個愿景就是讓人們平等、便捷的獲得更多更好的視頻，愛奇藝起初是以技術(shù)為主起家的，然后是技術(shù)與內(nèi)容雙輪驅(qū)動搭建起中國最大的互聯(lián)網(wǎng)娛樂內(nèi)容播放平臺。不管是平等、便捷，還是更多更好，其實與技術(shù)息息相關(guān)。原來我們認(rèn)為平等便捷更依賴于技術(shù)，更多更好更依賴于創(chuàng)意，今天我們發(fā)現(xiàn)其實更好的視頻也是非常有賴于技術(shù)的支撐。
愛奇藝六年的發(fā)展當(dāng)中，經(jīng)歷了一個簡單、快速的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下娛樂平臺的成長。第一個它的成果就是一個內(nèi)容偶像的誕生地，在愛奇藝這六年來我們會發(fā)現(xiàn)一批一批年輕人喜歡的偶像在這個平臺上誕生，這里播放的一部劇可能就讓你從一個身價百萬的演員變成了身價千萬的演員。能夠從一個身價千萬的演員變成了一個身價億元的演員。只要在這樣一個播放平臺上獲得了年輕人的喜愛，所以它成為了品牌的誕生地，尤其是內(nèi)容偶像品牌的誕生地。
第二個它是一個IP平臺的養(yǎng)成，愛奇藝追求悅享品質(zhì)，大家越來越信任它是代表著青春、陽光、正能量、合家歡的特點(diǎn)。凡是這方面的青春偶像合家歡的這些特點(diǎn)的內(nèi)容，大家都愿意上愛奇藝去追著看。
第三它樹立了一個行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，如何做一個互聯(lián)網(wǎng)娛樂內(nèi)容視頻播放平臺，愛奇藝在六年當(dāng)中探索了一條自己的路子。包括要做最優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，包括要以生態(tài)的矩陣搭建自己的互聯(lián)網(wǎng)平臺，包括要有專業(yè)隊伍。不僅僅指的一半以上的人員來自于工程師隊伍，我們有個不成文的規(guī)定，只要工程師的人員比例結(jié)構(gòu)少于50%，其他崗位立即停招。必須保持工程師的隊伍在50%以上，這是確立的技術(shù)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時在內(nèi)容創(chuàng)意方面也更多引進(jìn)了大量影視專業(yè)人才，這兩方面的組合形成了互聯(lián)網(wǎng)娛樂內(nèi)容視頻播放平臺的標(biāo)準(zhǔn)。下面來看商業(yè)模型。從UGC內(nèi)容到PGC到PPC，這是現(xiàn)在的主干，發(fā)展到生態(tài)矩陣，包括秀場直播、游戲、電商，文學(xué)以及一些延伸的電影票業(yè)務(wù)等等，最核心的是VIP會員，中國政府對于盜版的堅決打擊，同時由于現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時代大家養(yǎng)成的年輕的一代養(yǎng)成的付費(fèi)習(xí)慣，對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容消費(fèi)升級的渴望，使得VIP會員成為了互聯(lián)網(wǎng)娛樂播放平臺里面增長最快的業(yè)務(wù)。這也促使了更好的內(nèi)容不斷的產(chǎn)生，為優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容付費(fèi)，為數(shù)字版權(quán)堅決付費(fèi)，為大量好的內(nèi)容早一點(diǎn)看到而付費(fèi)，這是現(xiàn)在年輕消費(fèi)者的特點(diǎn)。
到2020年中國文化娛樂產(chǎn)業(yè)的市場空間大概一萬億，相當(dāng)大。昨天的一篇文章寫到一個觀點(diǎn)，未來一切行業(yè)都是娛樂業(yè)，雖然有些夸張，但是在消費(fèi)升級換代的時代，在大家無娛樂不內(nèi)容，無娛樂不產(chǎn)品，無娛樂不營銷的時間點(diǎn)，年輕人越來越不喜歡冷冰冰的東西，喜歡互動，喜歡給我有情感的力量，跟他有共鳴。所以在廣告行業(yè)很多的硬廣開始越來越降低市場份額，所有的商品和產(chǎn)品都在不斷的通過新的娛樂性的方式去建立與消費(fèi)者之間的關(guān)系，包括和自己內(nèi)部員工的關(guān)系。中國這幾年所有的明星級的消費(fèi)品都在謀求與消費(fèi)者建立新的娛樂性的互動關(guān)系。
麥當(dāng)勞前任的總裁說過一句話，麥當(dāng)勞不是餐飲業(yè)，是娛樂業(yè)，對中國新興的消費(fèi)者而言，對新興的消費(fèi)產(chǎn)品而言完全驗證了這句話。同時未來我也看到了一個觀點(diǎn)，VR是最終的媒介，VR技術(shù)出現(xiàn)以后我們會發(fā)現(xiàn)媒介這個詞發(fā)生了根本的改變，當(dāng)我進(jìn)入到這個場景的時候，那么到底我是媒介是旁觀者還是具體的參與者，這是一個值得思考的問題。同時在VR下真正能夠做到其實我真正成為了一個生活場景里面的一個具體的主人?？梢愿鶕?jù)自己的視線、情感訴求，觀影的需求，完全進(jìn)入到場景當(dāng)中，真的不知道虛擬現(xiàn)實是現(xiàn)實還是虛擬，互聯(lián)網(wǎng)剛開始出現(xiàn)的時候我們發(fā)現(xiàn)它一切都是虛擬，最后發(fā)現(xiàn)它真的是現(xiàn)實。
針對大會提出的需要探討的問題，站在愛奇藝的角度跟大家分享，因為我們也是在VR剛剛起步，非常粗淺。
第一VR在中國娛樂產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展現(xiàn)狀。兩方面，首先是線下，現(xiàn)在基本上三種形態(tài)，一種是VR的體驗店，這是比較常見的低于100平米，大家通過尖端的少量的HTC去體驗一下。第二種是VR娛樂中心，大概100～1000平米之間，有多人互動的娛樂，提升了VR體驗店的消費(fèi)者體驗。第三大類是非常少見的，但是我們認(rèn)為未來是線下VR形態(tài)的主體，就是VR主題樂園，面積是高于1000平米，非常好，但是在中國非常少見。現(xiàn)有的VR體驗都只是雛形，提供的不管是產(chǎn)品還是管理，還是商品的變現(xiàn)能力都非常弱。
其次是線上，包括云端、管端、終端，內(nèi)容的生產(chǎn)者以小型創(chuàng)業(yè)公司、工作室為主。傳輸方面由于國內(nèi)運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)不夠扁平化，對高碼率視頻特別是高清晰度的視頻傳輸支持不足，卡頓現(xiàn)象嚴(yán)重，但是通過時間是可以改變的。終端方面，國內(nèi)90%的存量用戶使用的還是價格偏低的終端設(shè)備，20～200塊不等，通過插入手機(jī)的方式體驗VR，這是比較影響終端用戶的整體觀影體驗。同時也影響了用戶的消費(fèi)時長。一般來說普通視頻平臺日播時長僅20分鐘左右，即使愛奇藝播放時長數(shù)倍于此，也是剛剛開始。
用戶在愛奇藝的VR視頻消費(fèi)情況是這樣的，整體的點(diǎn)擊量VV的播放量占比是相當(dāng)小，但是它的增長是非常非常迅猛。在愛奇藝上觀看VR來自于三個地方，一個是愛奇藝的主APP端，導(dǎo)流量整體覆蓋率很高，獨(dú)立的APP每天的日活在1.4億人，每天各端播放量22億次，在主APP上，我們有VR專區(qū)，同時有在2D視頻播放的情況下有一個VR的分屏播放按紐，可以體驗VR通過手機(jī)的拉動體驗視頻感受。第二個是在PC的WEB端，有VR專區(qū)，第三也上線了獨(dú)立的VR-APP，當(dāng)然現(xiàn)在由于內(nèi)容的缺乏和技術(shù)支撐率的不足，所以我們獨(dú)立的VR-APP雖然增長迅猛，但離數(shù)量級還有一定的距離。
VR對愛奇藝的商業(yè)模式的影響有兩方面是非常非常有利的影響，一個是由于它高清的沉浸感應(yīng)該可以更早的建立以面向消費(fèi)者收費(fèi)的商業(yè)模式，比我們以前整個的憑內(nèi)容付費(fèi)的會員模式要大大提前。現(xiàn)在上線的VR內(nèi)容的付費(fèi)方面消費(fèi)者是非常愿意為新、奇、特買單。一個是在VR影視場景下的廣告模式也會發(fā)生根本的變化，觀眾在VR里視線看了哪里、停留了多久、余光看了哪里都是可以被追蹤記錄的，并且VR提供的是單線程的視覺阻斷性體驗，因此VR廣告的價值會更高，計價規(guī)則、廣告監(jiān)測體系也會發(fā)生根本的變化。
愛奇藝定位于VR內(nèi)容的分發(fā)和零售平臺，希望把VR內(nèi)容做好，提供更多更好的VR視頻內(nèi)容，能夠嵌入到，傳輸?shù)礁鞣N端，各種屏。不變的定位是平臺與內(nèi)容提供方的關(guān)系是開放的平臺，和所有內(nèi)容提供方來合作。變的是在內(nèi)容生產(chǎn)層，VR視頻的游戲化和VR游戲的視頻化給創(chuàng)作者提出了新的課題和挑戰(zhàn)。我們在大IP的網(wǎng)劇上開始進(jìn)行了投入，不管是在2016年的10個大網(wǎng)劇，還是上面這些大的開放的IP方面，都開始投入更大力量的拍VR內(nèi)容。
整體的計劃我們是按照一個10+100+1000的計劃，10就指我們在2017年10部超級IP網(wǎng)劇進(jìn)行VR化的制作，讓玩家粉絲能夠通過VR的新技術(shù)能夠感受到所有IP大劇情你是可以參與的。它并不是把網(wǎng)劇本身用360度攝像機(jī)進(jìn)行套拍，而是會結(jié)合劇本情況，VR的策劃制作團(tuán)隊與傳統(tǒng)超級網(wǎng)劇的導(dǎo)演編劇一起，策劃網(wǎng)劇的VR版，在劇情上與傳統(tǒng)劇情形成劇中劇、番外篇或者彩蛋，讓網(wǎng)劇的粉絲能夠通過VR的新技術(shù)從觀眾變成部分劇情的參與者。
第二個是開放100個網(wǎng)劇、網(wǎng)綜、網(wǎng)大的IP。與國內(nèi)頂尖的VR游戲開發(fā)商，共同篩選適合VR游戲設(shè)計的，聯(lián)合制作，通過愛奇藝強(qiáng)大的影視流量形成聯(lián)動，面向線上線下發(fā)行。
第三是1000.發(fā)展1000萬高價值的VR用戶，主要來自手機(jī)廠商，包括三星、小米、華為、VIVO等等，和部分一體機(jī)、頭顯設(shè)備。這些用戶的終端能夠獲得更好的觀看體驗，這些用戶是整個產(chǎn)業(yè)商業(yè)化的關(guān)鍵。
除此之外，我們會加強(qiáng)在原生的VR影視上投入，通過與海外頂尖的傳統(tǒng)影視公司、國內(nèi)最好的VR影視團(tuán)隊合作，由愛奇藝投資出品高品質(zhì)的VR影視作品。我們也會為廣大的PGC合作伙伴，提供更高效的上傳、發(fā)布、推廣、收益分成支持，豐富VR各類視頻作品，為用戶提供更好的服務(wù)。
這就是愛奇藝在VR內(nèi)容方面的自己的規(guī)劃，尤其是這兩年，VR這兩年的發(fā)展會非常迅速，所以這種計劃也在不斷的動態(tài)調(diào)整當(dāng)中，但是有一點(diǎn)是不變的，愛奇藝堅持在VR影視內(nèi)容方面也要像在互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)的視頻內(nèi)容方面一樣，能夠做到開放平臺的前列，像今天傳播PGC八千多個合作伙伴一樣，能夠讓更多的人投入到VR影視的制作，共同打造我們新的視頻體驗。以上就是個人的一些分享，謝謝大家!謝謝。
