11月底，京東物流宣布將以品牌化運營的方式，面向京東商城平臺及社會上的所有商家開放，并希望借此成為中國整個商業(yè)社會的基礎(chǔ)設(shè)施提供商，為我國的零售、物流、消費者以及全社會創(chuàng)造全球領(lǐng)先的價值。該項戰(zhàn)略一經(jīng)發(fā)布，在社會上引起了強烈反響，包括服飾家居、食品、日用百貨等不同品類的商家紛紛致電京東進行咨詢與洽談。然而，值得一提的是，部分消費者也致電京東咨詢個人寄送快遞的相關(guān)事宜，這讓京東物流遇到了“幸福的煩惱”。
京東物流相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，京東物流此次的開放是面向商家開展，希望將過去十年所積累的基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)驗和價值向全社會開放，服務(wù)中國商業(yè)社會，幫助數(shù)以百萬計的商家降低供應(yīng)鏈成本、提升流通效率，把客戶體驗做到極致。
業(yè)內(nèi)人士指出，京東的物流屬于B2C模式，與順豐和四通一達為代表的快遞模式有本質(zhì)區(qū)別。京東物流開放對象是商家群體，而非普通用戶。這既是京東物流本身的性質(zhì)所決定的，也是京東開放物流戰(zhàn)略的內(nèi)在要求。
京東物流將為商家提供的是線上線下、多平臺、全渠道、全生命周期、全供應(yīng)鏈一體化的物流服務(wù)產(chǎn)品。京東物流將針對不同行業(yè)的供應(yīng)鏈特性和差異，在倉配一體的物流服務(wù)中，提供不同的解決方案。在服裝行業(yè)，京東物流幫助李寧將產(chǎn)地倉、銷地倉、B2B、B2C等多個倉庫整合，統(tǒng)一調(diào)撥、補貨、運輸、配送。對比傳統(tǒng)2B、2C渠道庫存分開管理的模式，這種模式減少了冗余的庫存和倉間調(diào)撥的次數(shù)，合作一年以來，李寧的運營效率和庫存配置都得到了有效優(yōu)化，倉庫存儲效率提升2倍，倉庫存儲面積減少了8%。
在圖書領(lǐng)域，京東已經(jīng)與羅輯思維結(jié)成戰(zhàn)略合作。基于羅輯思維目前的商品數(shù)量以及銷售、庫存情況，京東物流為其進行庫存健康分析，即根據(jù)SKU數(shù)以及銷售數(shù)據(jù)，分析其在庫商品的周轉(zhuǎn)率，判斷庫存配置是否合理，倉庫是否得到有效利用等;結(jié)合京東大數(shù)據(jù)分析，科學(xué)分倉，京東物流可以給出合理的庫存管理建議。此前，羅輯思維在供應(yīng)鏈管理方面還停留在單倉覆蓋全國的方式，而與京東物流合作之后，羅輯思維實現(xiàn)了北京、上海、廣州三倉覆蓋全國卻沒有增加冗余庫存，同時，其商品被京東物流部署到更靠近目標(biāo)消費者的倉庫，縮短配送時間、提升消費者體驗。
此外，京東物流還為貝因美、小牛電動車等企業(yè)實現(xiàn)了倉配一體化、整合了庫存管理，并不斷深化著雙方的合作。
憑借強大的物流配送體系，京東開放物流能夠幫助商家達成最優(yōu)化的目標(biāo)和最穩(wěn)定的服務(wù)。隨著不斷的演變，京東物流最終將成為中國商業(yè)零售領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施，為廣大的商家和全社會創(chuàng)造無可估量的價值。
