11月27日下午消息,有多家媒體報(bào)道,在支付寶的&ld..."/>
ITBear旗下自媒體矩陣:

見光死的“圈子”背后:支付寶深陷焦慮

   時(shí)間:2016-11-30 09:35:47 來源:網(wǎng)易科技編輯:星輝 發(fā)表評(píng)論無障礙通道
undefined

這一次,支付寶徹底暴露了自己的焦慮。

11月27日下午消息,有多家媒體報(bào)道,在支付寶的“校園日記”和“白領(lǐng)日記”當(dāng)中,出現(xiàn)大量大尺度女生寫真。

支付寶隨后回應(yīng),目前正在進(jìn)行“圈子”的灰度測試。“圈子”是支付寶和合作伙伴一起在社群上啟動(dòng)的一次嘗試。

直至29日晚間,支付寶母公司螞蟻金服的董事長彭蕾發(fā)布了內(nèi)部信予以道歉并在內(nèi)網(wǎng)發(fā)帖:自己做錯(cuò)的事,永遠(yuǎn)不要怪別人。

“圈子”背后,支付寶在社交方面的嘗試一直沒有停止,但是此前從未如此猛烈,如此突破底線。

究竟是什么力量推動(dòng)支付寶出此下策?

“一夜”VS “ 8 年”

在中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭中,眾所周知的是,阿里做電商,騰訊做社交,都是一把好手。電商不做社交,之前沒有什么不妥。

阿里在社交方面的嘗試最早起源于網(wǎng)頁版的阿里旺旺,是為了方便買賣雙方在商品交易過程中的溝通,并無專門做社交的野心。

在公眾視野中,阿里再一次強(qiáng)調(diào)社交,是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)剛剛開啟的時(shí)候。2011年1月,微信誕生,隨后2012年3月,微信用戶數(shù)突破1億大關(guān)。一年之后,2013年9月23日,阿里巴巴發(fā)布移動(dòng)好友互動(dòng)平臺(tái)“來往”,從各種功能來看,很像翻版的“微信”。馬云的那句:“寧可死在來往的路上,也不活在微信的群里。”言猶在耳。

但是,當(dāng)時(shí)做移動(dòng)社交是一股潮流,甚至小米都推出了“米聊”,并不能說阿里在其中有怎樣獨(dú)特的野心。

威脅第一次被強(qiáng)烈地感受到,是在2014年除夕夜。微信與春晚合作搖紅包,根據(jù)財(cái)付通的統(tǒng)計(jì):除夕到初八,有超800萬用戶參與了搶紅包活動(dòng),超過4000萬個(gè)紅包被領(lǐng)取,平均每人搶了4-5個(gè)紅包。紅包活動(dòng)最高峰是除夕夜,最高峰期間的1分鐘內(nèi)有2.5萬個(gè)紅包被領(lǐng)取。

這一晚過去,媒體驚呼:“微信一夜之間干了支付寶8年的活兒。”對(duì)此,馬云在其來往賬號(hào)上留言:“幾乎一夜之間,各界都認(rèn)為支付寶體系會(huì)被微信紅包全面超越。體驗(yàn)和產(chǎn)品是如何如何地好……確實(shí)厲害!此次珍珠港偷襲計(jì)劃和執(zhí)行完美。幸好春節(jié)很快過去,后面的日子還很長,但確實(shí)讓我們教訓(xùn)深刻。”

社交影響金融

此后,阿里對(duì)社交真正上心起來。

2015年,支付寶接過了阿里系挺進(jìn)社交的新入口。2015年8月,支付寶在更新9.0版本時(shí),就新增了朋友和口碑。2015年除夕,支付寶更是出巨資拿下了與春晚的合作,馬化騰在接受媒體采訪時(shí)也稱“對(duì)手很拼”。

這樣的努力一直持續(xù)。筆者清晰地記得,2015年曾接到阿里的邀請(qǐng),參加在青島舉辦的一次活動(dòng),參會(huì)者是媒體和社交方面的專家和業(yè)界人士,希望聽取各方建議,討論應(yīng)當(dāng)如何做好社交。今年8月,支付寶推出9.9版,新版首頁的功能標(biāo)簽往后靠,生活服務(wù)和高頻社交被往前推。首頁新增生活圈、語音助手等交互功能。

包括這次從支付寶的回應(yīng)也可以看出,支付寶依然相信社交有做成的機(jī)會(huì)。支付寶回應(yīng)稱,之所以要啟動(dòng)類似“圈子”的嘗試,是因?yàn)槠浒l(fā)現(xiàn)在中國一直沒有一個(gè)特別適合社群運(yùn)營的產(chǎn)品形態(tài),并且社群圈子也一直缺少一個(gè)讓人和人之間建立信任的介質(zhì)。阿里認(rèn)為支付寶的實(shí)名和信用體系有著天然的優(yōu)勢,并且基于對(duì)4.5億用戶的畫像能夠更加精準(zhǔn)的聚攏有相同愛好,共同需求的人。此外,依托于淘寶、口碑等成熟的商業(yè)生態(tài),社群的運(yùn)營者能夠方便找到更合適的商業(yè)模式。

但是,不得不說,此前的這些努力到目前為止收效甚微,看看周圍,除了需要用錢,使用支付寶交流的人有多少就知道了。

支付寶是從支付起家,這是金融的基礎(chǔ)。然而,在支付領(lǐng)域,微信支付的市場份額正在大踏步往前趕。

根據(jù)筆者在北京日常使用手機(jī)支付的直觀感受,一般線下支付,能用支付寶的地方,大多都可用微信支付,但是能用微信支付的地方,不一定能用支付寶支付。也就是說,微信支付在線下可能正在趕超支付寶。一個(gè)小商販曾對(duì)筆者一語道破:“一般人因?yàn)橐奶?,都裝有微信,用微信支付是順便的事。但是,支付寶還要專門下載,用的人就相對(duì)比較少。”

微信和支付寶用戶的絕對(duì)數(shù)對(duì)比顯示出這樣的差異:目前微信用戶超過6億,支付寶的用戶大約為4.5億。社交功能的弱項(xiàng),或許正在影響支付寶金融功能拓展到更多用戶。

舉報(bào) 0 收藏 0 打賞 0評(píng)論 0
 
 
更多>同類資訊
全站最新
熱門內(nèi)容
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  版權(quán)聲明  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  開放轉(zhuǎn)載  |  滾動(dòng)資訊  |  English Version