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最后X公里的中短途出行大戰(zhàn),小牛電動或?qū)⒃綉?zhàn)越火

   時間:2016-11-29 14:41:51 來源:互聯(lián)網(wǎng)編輯:星輝 發(fā)表評論無障礙通道

兩輪經(jīng)濟又有新動作。

11月16日,小牛電動在烏鎮(zhèn)峰會拿下中國創(chuàng)客大獎,成為當年唯一獲獎的兩輪經(jīng)濟產(chǎn)品。

11月22日,摩拜單車與小藍單車同時宣布進入深圳市場。

11月24日,永安聯(lián)合芝麻信用發(fā)布首款“0押金”無樁共享單車,首批將在成都投放10萬輛。

……

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)兩年多,從最早的折疊車、滑板到平衡車、電動車到共享單車,在資本、技術(shù)的共同推動下,解決城市出行“最后X公里”的綠色出行方案越來越多,從中大浪淘沙的一些產(chǎn)品和商業(yè)模式,也越來越貼近真正解決出行難題的本源需求。

縱觀當前的兩輪經(jīng)濟市場,既有摩拜、ofo等新興的共享單車經(jīng)濟模式,又有小牛電動這種以“互聯(lián)網(wǎng)+”顛覆傳統(tǒng)電動車產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級模式,而政府主導的租賃單車,也仍然占據(jù)著不小的用戶市場。究竟哪一種模式才最符合綠色出行需求?我們需要從政策、國情、技術(shù)壁壘等多個維度來分析。

路權(quán)政策:繞不開的博弈

各種中短途出行方案,第一個繞不開的是新的產(chǎn)品形態(tài)和真空的法律政策并存問題。在發(fā)展初期,新業(yè)態(tài)都能像網(wǎng)約車一樣野蠻生長,但最終必然會有治理政策緊隨出臺。最終哪種產(chǎn)品形態(tài)能獲得最大路權(quán),需要創(chuàng)業(yè)者們對各地交通規(guī)劃有充足的解讀。

事實上,近年以來,各種中短途出行方案都受到了不同程度的政策約束。例如,從2014年開始,洛陽、武漢、蘇州等多個城市就對平衡車處以過不同程度的處罰,今年8月起,北京和上海等一線城市也開始對平衡車進行集中整治。在海外市場,如在澳大利亞、英國、美國等地,平衡車也遭到了政府的禁令,整個行業(yè)陷入了尷尬的處境。

近年來異?;鸨墓蚕韱诬?,在收獲用戶口碑的同時,政策的大棒也時刻懸在頭頂。由于占據(jù)人行橫道、亂停放、占用公共停車資源等問題,共享單車在成都等地已經(jīng)遇到被城管回收整頓的尷尬局面。在上海,上海交通委已經(jīng)邀請過摩拜、優(yōu)拜和ofo等共享單車服務(wù)企業(yè)共同商議管理問題。由此可見,共享單車雖然不會出現(xiàn)如網(wǎng)約車京牌京車、滬牌滬車這樣嚴苛的管理要求,但是在政策約束上也將面臨越來越大的挑戰(zhàn)。

兩輪電動車方面,今年3月,深圳開始實施為期100天的“禁摩限電”集中整治,對超標電動車進行查處。行動開展僅10天,就查扣電動車17975輛、拘留874人??胺Q“史上最嚴禁摩限電令”。不過也有好消息:由于電動車管理的省市差異很大,各地的法規(guī)和支持政策存在著不小的差異,例如在武漢,由于政府推動,就建設(shè)了大量位于路邊、用于兩輪電動車的快速充電樁。同時,廣東省也正在籌劃電動自行車登記管理措施。

群眾的出行需求與城市交通管理之間如何兼顧,已經(jīng)進入到實質(zhì)的探索階段。就未來趨勢上看,平衡車產(chǎn)品的政策約束力將會越來越大。而租賃單車和電動車,則會在企業(yè)和政府之間的溝通中,逐漸從對抗轉(zhuǎn)化成共同優(yōu)化資源配置、合理量化布局的共贏局面,從而獲得路權(quán)的提升。

國情:道德考驗和城市復雜性

在政策之余,中短途出行同樣不得不面對的另一個現(xiàn)實問題是,包括用戶道德素質(zhì)、城市差異等國情因素,都直接影響到了各種出行方案的可持續(xù)性。

先看國民素質(zhì)問題。在國外,美國波特蘭BIKETOWN、歐洲丹麥Donkey Republic都是目前單車共享的嘗試者,以解決“最初一公里與最后一公里”為目標,火速在各地席卷開來,并且收獲了良好的用戶口碑。而同樣以單車共享為賣點的摩拜等,自從入市以來 卻頻頻遭遇人為破壞,破壞方式五花八門,有的被扔河道,有的二維碼遭噴漆,有的車胎被割開……

目前,無論是摩拜單車還是ofo小黃車,惡意損壞與私自挪用的情況都是客觀存在的。以共享為噱頭的綠色出行方案,普遍遭遇到了“產(chǎn)品質(zhì)量能夠保證,但使用者的道德無法保證”的問題。按照同濟大學可持續(xù)發(fā)展與管理研究所所長諸大建的估測,摩拜單車成本大概是3000元左右,預計兩年回本。但是在單車被大規(guī)模占用和破壞的現(xiàn)狀下,共享模式的運營成本將會被大大提升,業(yè)務(wù)可持續(xù)性也隨之大大降低。

除了占用和破壞外,盜竊問題也相當嚴重。摩拜單車曾經(jīng)出現(xiàn)過用戶直接將車搬到自家中占為己有的情況,在警察上門后,用戶居然將車直接從陽臺拋下;小牛電動也碰到過類似情況,河南新鄭市近日爆出新聞,四名開著廂式貨車裝卸貨的司機和裝卸工,看到路邊長時間停放著一輛嶄新的小牛電動車,見財起意。看幾個小時無人來騎,四人把電動車裝上廂式貨車偷走。幸好小牛電動車上裝有衛(wèi)星定位系統(tǒng),警方順藤摸瓜,一舉打掉這個犯罪團伙。

(指認偷盜的小牛電動車)

而除了道德考驗外,影響綠色出行方案的另一個國情因素,在于中國一二三線城市的城市復雜性問題。在一線城市,公交/地鐵+騎行的模式會更受通勤族的青睞,共享單車模式存在較大機會。而在二線城市往下,由于城市空間有限,基本上電動車+步行就已經(jīng)大部分地解決了中短途需求,共享單車模式的下沉機會并不多。

技術(shù):有壁壘才有話語權(quán)

新的中短途出行方案,商業(yè)模式重要還是技術(shù)重要?筆者認為,技術(shù)塑造壁壘后,才有商業(yè)模式的話語權(quán)。

首先來看當前的共享單車模式,事實上,共享單車不止技術(shù)要求不高,也缺乏很強的品牌門檻,用戶很容易因為體驗、價格等因素在不同平臺之間遷移。由于技術(shù)門檻低,摩拜、ofo這樣的領(lǐng)先者無法阻止新玩家的進入,從而將快速造成行業(yè)玩家扎堆、引發(fā)無謂的價格爭奪戰(zhàn)等現(xiàn)象,制造大量資金消耗。在看似可行的商業(yè)邏輯和業(yè)務(wù)模型之外,實際上可影響共享單車行業(yè)的變量實在太多,業(yè)務(wù)模型的關(guān)鍵環(huán)節(jié)被擊碎的可能性也隨之擴大。

反觀如小牛電動這樣的“智造”型企業(yè),由于基于電動車這個符合國情需求的產(chǎn)品,并且不斷依賴技術(shù)提升產(chǎn)品整體體驗,小牛電動所走的,是一條一邊以“互聯(lián)網(wǎng)+”推動傳統(tǒng)電動車產(chǎn)業(yè)升級、一邊以品質(zhì)俘獲用戶的道路。

例如,相比其他電動車,小牛電動的零部件可以靈活拆解更換,使得用戶們對電動車更加了解,可以隨心更換零部件。同時,還通過材料、功能、服務(wù)的創(chuàng)新,解決了傳統(tǒng)電動車的續(xù)航短和易被偷的難題。鋰電池、防盜功能、遠程管控車輛等功能,既創(chuàng)新了產(chǎn)品,也解決了用戶的痛點。甚至于,為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,小牛電動在上海還建有研發(fā)中心,在江蘇常州自建了占地面積約20000平米的工廠,擁有4條完整的整車生產(chǎn)線,月產(chǎn)量可達12萬臺。

對比國內(nèi)其他電動車行業(yè),小牛電動的技術(shù)升級,既有對傳統(tǒng)制造業(yè)技術(shù)的革新,又有對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的借鑒和應用,實屬首例。而通過扎根制造業(yè)并吸收互聯(lián)網(wǎng)基因的做法,又扎扎實實地為其搭建了高不可攀的技術(shù)壁壘,令其無論在價格戰(zhàn)還是服務(wù)戰(zhàn)中,都能做到游刃有余。

后記

綜上所述,考慮到政策、國情和技術(shù)三大因素,筆者認為,在即將到來的最后X公里出行大戰(zhàn)中,傳統(tǒng)的滑板和平衡車,將面臨著最大的淘汰危機;共享單車和電動車在經(jīng)過多輪的洗禮之后,將會在不同的城市呈現(xiàn)嶄新的生機。所不同的是,共享單車還將面臨著城市下沉難和融合政府租賃單車業(yè)務(wù)的壓力,而電動車在政策對產(chǎn)品進一步明晰規(guī)范之后,將在全國范圍內(nèi)贏得全面飄紅態(tài)勢。而要更智能地迎合用戶需求和政策需要,小牛電動的“互聯(lián)網(wǎng)+改造升級電動車行業(yè)”的嘗試,值得我們進一步關(guān)注。

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