昨天晚間，格力電器發(fā)布公告：“從2016年12月起，在現(xiàn)有月工資的基礎(chǔ)上，格力電器將對入職滿三個月的全體員工，每人每月加薪1000元。”
在這么一個敏感點上，格力電器的董明珠，究竟打的一副什么牌，不禁讓人疑惑。
個人認為，有以下幾個目的：散財拉人氣和民意、敲山震虎(股東)、焦土政策的信號彈(防止險資，出現(xiàn)類似萬科的遭遇)、給珠海那些國資委官員一點信息(防止下臺)、激勵員工、讓自己留個好名聲、客觀上產(chǎn)生營銷效果。
散財拉人氣和民意
在普通人眼中，董明珠的形象非常節(jié)儉，在今年10月28號的股東大會上，她更是直接掏心窩子的說，自己是多么為公司省錢。
但社會的輿論，似乎并不這么認為。大部分的人都言必談及股權(quán)制度、產(chǎn)權(quán)制度、“公司是股東的，不是你董明珠的”等等。
這一次，直接以上市公司公告的形式人均加薪1000，直接是幾何級別的影響。
現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上的民意、態(tài)度發(fā)生了轉(zhuǎn)變，評論多為夸獎。
其實，從心理學(xué)角度講，格力的這個破天荒的公告——無非是表達了眾多工薪階層的想法：“老板，你TM該給我加工資了，看看人家格力。”
這，不受歡迎才怪。
想想咪蒙為什么火，你看《致賤人》、《至low逼》，無非是表達了大眾心緒。
想想在雙十一，阿里等電商系加班加到那么晚;對比之下，鵝廠的pony，紅包+300騰訊股票，羨慕的想法有。
整個社會對董明珠、對格力的評價，直接拉高不少;對其的民意和人氣，那是“嗖嗖嗖”的往上竄啊。
(我猜，以后那些國企的老總們，只要企業(yè)經(jīng)營不錯，都很有可能會學(xué)習(xí)這一招)
敲山震虎
說白了，上次10·28的股東大會，中小股東不是用腳投票嗎?
那就提高公司的成本吧，讓利潤降下去。好好的為你(股東)掙錢，你們站在股東權(quán)利的高地反對我、指責(zé)我。那就花錢散公司財吧，員工滿意就行。
股東如果跳出來，說三道四，估計一堆人的唾沫會淹死你。你恨的牙癢癢，也只能癢癢而已。(社會群體的力量運用)
高地誰都會站，我董明珠更是技高一籌。
下次，公司再有什么提議、規(guī)劃，中小股東不同意，那就讓暴風(fēng)雨來得更猛烈些吧!
敲山震虎的意思，不言而喻。
焦土政策
和萬科類似，格力也時刻面臨著野蠻人的威脅。
去年陽歷年年末，爆發(fā)了萬科股權(quán)爭奪戰(zhàn)。萬科遭受這么一樁事件，與其股權(quán)結(jié)構(gòu)過度分散的內(nèi)部條件息息相關(guān)。
格力電器同樣存在類似的問題，其基本面也是類似：
1)行業(yè)地位：公司經(jīng)營優(yōu)秀，行業(yè)第一，萬科在住宅房地產(chǎn)，格力在空調(diào);
2)運營能力：都屬于超級印鈔機級別的企業(yè)，盈利能力強，除此之外，“合規(guī)”利用會計準則，存在低估利潤嫌隙;
3)公司財務(wù)：公司賬上現(xiàn)金過多，都超過一千億;
4)股權(quán)結(jié)構(gòu)：過度分散，格力的情況：最高持股珠海國資委合計18.22%+0.94%，不超過20%;萬科的大股東在第一輪增持前不超過15.04%。
近日更有文章，直接寫安邦可能打格力的算盤。(參加曹山石《安邦舉牌格力的可能性分析》)
所謂焦土政策，就是把公司的有效資產(chǎn)搞爛，賣核心資產(chǎn)、購入垃圾資產(chǎn)、消耗公司大量資金，讓收購毫無意義。
其實，也是給野蠻人喊個話，別沒事就想來找格力。姐，不是你想惹就惹得起的。
(假如收購案子成了，其實也抵御了野蠻人收購)
給珠海那些國資委官員一點信息(防止下臺)
這一點，在董明珠在官方以合理合規(guī)的名義下，卸任了格力集團的董事長時，就埋下了。
我個人認為，雖然有“上面所謂的規(guī)矩”，但以中國官員的智慧，如果真想讓董明珠一方面持股(不到1%)，又成為集團董事長，這事應(yīng)該不難吧。
上有政策，下有對策。稍微規(guī)避一下，對那些珠海國資委官僚而言，本應(yīng)該是可以做到的。
一句話，說白了，有人看董明珠不順眼，才是真正原因。
董明珠此舉，也是借公司員工、民意，向這些官員，傳遞一些信息。至于是什么信息，諸位去想吧。
激勵員工
這一點，激勵效果，妥妥的有。
在這個別人加工資，都是一百一百或者幾百幾百加年代，而格力全員加一千，這就讓格力電器員工
爽死了。
員工開心，工作也會更加用心，也會更加支持董明珠的決策，全員生產(chǎn)效率更高。
激勵效果，不用多說。
讓自己留個好名聲
想想自己的年紀，董明珠已經(jīng)年過60，說白了，職業(yè)生涯不長了。
在最后這幾年，能給這些員工爭取福利也好，若將來萬一出現(xiàn)“下臺”的事情，肯定不會像王石那樣，狼狽收場。
那些悲情英雄，總是讓人唏噓不已。
很有可能，董明珠走了以后，格力經(jīng)營出現(xiàn)下滑，群眾、員工的那種呼聲，能夠想象的到。萬一員工被失業(yè)，估計各種罵娘的話都會出來。
懷念“董明珠時代的格力”，是一件很有可能出現(xiàn)的事。
客觀產(chǎn)生的營銷效果
說實話，格力自從由董明珠自己代言后，一直都是話題的焦點。
這家企業(yè)，被消費者關(guān)注，遠遠超過一般企業(yè)。“和雷軍(微博)的賭局”、“格力造手機”、“格力手機開機代言人是董明珠”等等，一直話題不斷。
曝光度，對于這種生產(chǎn)企業(yè)，就是牌子。何況格力電器的空調(diào)不錯，營銷效果大大的有。
相比較，這一次，以非常出格的方式——上市公司公告，表達了加薪的計劃，營銷效果無疑將非常棒。
這讓我想起在2008年，5·12時候，當時王老吉(現(xiàn)在的加多寶)的10億捐款的營銷事件。網(wǎng)上出現(xiàn)過“要喝就喝王老吉”的調(diào)子。
這效果，在這一次加薪1000后，體現(xiàn)的淋漓盡致?？偨Y(jié)
上面基本上把我能想到的，都簡單分析了一下。
其實，也有可能出現(xiàn)分析過度的傾向，但是客觀上，格力的這一次加薪1000，確實產(chǎn)生了這樣的效果。
說兩句題外話：
1、這個加薪的事情，以這么極端的方式呈現(xiàn)出了，董明珠一定是有私心的——改變當下的狀態(tài)，維護自己的管理層地位。這點毋庸置疑，但這個事情，巧就巧在你沒法合理的質(zhì)疑她。因為社會壓力，迫使你做出讓步。
2、猜測：很有可能有人會寫類似的文章——董明珠肆意浪費股東財富，損公肥私，維護自己地位，有違現(xiàn)代管理層信托責(zé)任、捆綁民意……
3、這個事情后，可能有的公司管理層會效仿，尤其是那些面臨被下臺的一把手。
