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廣告大佬為何“下注”海信互聯(lián)網(wǎng)電視?

   時(shí)間:2016-11-21 12:08:09 來源:互聯(lián)網(wǎng)編輯:星輝 發(fā)表評(píng)論無障礙通道
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【藍(lán)科技】王沛

評(píng)價(jià)互聯(lián)網(wǎng)電視的好與壞,除了終端消費(fèi)者以外,另一個(gè)重要的衡量指標(biāo)是廣告界的大佬們。

他們以獨(dú)到的價(jià)值判斷和手握大量的客戶資源,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視的未來有一定的前瞻性和洞察力。將大把的客戶資源推向互聯(lián)網(wǎng)電視,這是廣告大佬們趨于常態(tài)的動(dòng)作。如果互聯(lián)網(wǎng)電視沒有未來,廣告大佬們把客戶推向這一領(lǐng)域,不等于砸自己的飯碗嗎?

這些極具商業(yè)頭腦的大佬們?cè)趺纯赡茏鲑r錢的買賣呢?絕對(duì)不會(huì)的!

“我們下一步應(yīng)該選擇哪一個(gè)新的發(fā)展方向呢?這個(gè)答案其實(shí)很簡單,我們非??粗薪酉聛淼幕ヂ?lián)網(wǎng)電視或者智能電視。相信距離用戶最近的這兩塊屏加在一起,將會(huì)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。”藍(lán)色光標(biāo)集團(tuán)總裁毛宇輝在“看好2017”聚好看客廳大屏價(jià)值峰會(huì)現(xiàn)場如是說。

誰能扛起互聯(lián)網(wǎng)電視大旗?

11月16日,在“看好2017”聚好看客廳大屏價(jià)值峰會(huì)期間,最值得關(guān)注的一個(gè)現(xiàn)象是國內(nèi)4A公司、廣告代理商、聚好看合作伙伴的代表共計(jì)200余人成為主角。

藍(lán)色光標(biāo)、昌榮傳播集團(tuán)、博視得廣告集團(tuán)、歐安派廣告、秒針系統(tǒng)等業(yè)界頂尖公司悉數(shù)到場。吸引這些大佬的,是互聯(lián)網(wǎng)電視與他們的廣告情懷,在媒體介質(zhì)碎片化的時(shí)代,能讓他們有清晰而看得見的未來。

這需要互聯(lián)網(wǎng)電視廠商和廣告?zhèn)鞑ス餐瑯?gòu)建一個(gè)良好的生態(tài)圈。對(duì)于廣告大佬們而言,觸動(dòng)他們內(nèi)心深處的,無非是現(xiàn)在和未來兩條永遠(yuǎn)不變的定律。

現(xiàn)在,他們看到了互聯(lián)網(wǎng)電視的曙光。以當(dāng)天的東道主海信為例,海信電視連續(xù)13年中國銷量第一,中怡康數(shù)據(jù)顯示,2016年1-10月,海信電視在國內(nèi)中高端市場的份額是17.74%,在55吋及以上大尺寸、中高端產(chǎn)品上超越外資“3S”品牌(三星、夏普、索尼),實(shí)現(xiàn)高端用戶占有率中國第一;海信最新的互聯(lián)網(wǎng)電視用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)2252萬,繼續(xù)全球領(lǐng)跑。

海信互聯(lián)網(wǎng)電視從2012年的第一個(gè)用戶,到2015年的1000萬用戶,用了3年。從1000萬到超越2000萬,只用了1年。繼2016年9月6日,聚好看宣布互聯(lián)網(wǎng)電視激活用戶數(shù)突破2100萬后,短短2個(gè)多月,用戶數(shù)量再增152萬,繼續(xù)蟬聯(lián)國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視第一平臺(tái),而海信互聯(lián)網(wǎng)電視海外用戶已經(jīng)突破350萬。

扛起中國互聯(lián)網(wǎng)電視大旗的海信,在探索中開始突破。聚好看科技股份有限公司CEO于芝濤表示,海信互聯(lián)網(wǎng)電視經(jīng)過四年發(fā)展,從2012年4月份開始做第一臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)電視開始,經(jīng)過2013年平均日活躍用戶65萬,2014年平均日活躍用戶280萬,2015年11月平均日活躍用戶570萬,到2016年11月15日,平均日活躍用戶已達(dá)856萬。

對(duì)廣告大佬們而言,日活躍用戶數(shù)和龐大的數(shù)據(jù)是非常重要的投放指標(biāo)。海信用戶的精準(zhǔn)畫像是:

在用戶群體劃分上,海信電視的用戶51.26%是女性用戶,超過了正?;ヂ?lián)網(wǎng)電視的分布;在價(jià)格區(qū)間上,海信互聯(lián)網(wǎng)電視中高端電視銷售量上和銷售額占超越了外資品牌,市場占有率占達(dá)17.74%,互聯(lián)網(wǎng)電視均價(jià)3593元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出平均水平3437元,這意味著海信用戶是高消費(fèi)群體,他們所處的環(huán)境和生活就是一個(gè)高價(jià)值階段;

在用戶偏好上,海信互聯(lián)網(wǎng)電視視頻客戶端1400萬用戶量,教育客戶端630萬,游戲980萬用戶,購物端760萬,應(yīng)用端1903萬。

觀看行為方面,到目前為止,視頻用戶1640萬,UV670按日均啟動(dòng)次數(shù)1400萬次,日均觀看時(shí)長288分鐘。

在精準(zhǔn)的用戶畫像面前,廣告主們有自己的價(jià)值分析。博視得中國董事總經(jīng)理徐磊認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)電視的商業(yè)盈利模式,現(xiàn)在還是硬件收入和內(nèi)容收入為主,但如果更深入的研究互聯(lián)網(wǎng)電視可能存在的價(jià)值,會(huì)發(fā)現(xiàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。

“首先是內(nèi)容的變現(xiàn)。電影投資,越來越多的廣告主側(cè)重于內(nèi)容的植入,互聯(lián)網(wǎng)電視跟內(nèi)容的合作方面也視互為增長點(diǎn),服務(wù)變現(xiàn)就更多了。動(dòng)漫下載、直播分享包括直接參與購物、功能下載很多。廣告變現(xiàn),一開始就能夠分享到,就是因?yàn)樗紦?jù)了家庭場景。隨著互聯(lián)網(wǎng)電視整體容量增大,整體影響效果會(huì)越來越大。互聯(lián)網(wǎng)電視影響誰,背后有什么樣的購物習(xí)慣,如果能做到標(biāo)簽化,其價(jià)值就會(huì)更加延展。”博視得中國董事總經(jīng)理徐磊說。

互聯(lián)網(wǎng)電視給廣告主的未來

當(dāng)天這場峰會(huì),其實(shí)是一場互聯(lián)網(wǎng)電視的未來宣言。大多數(shù)情況下,業(yè)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)電視新聞發(fā)布會(huì),都是面對(duì)媒體和產(chǎn)品渠道商,但這場峰會(huì)的主角不是媒體記者,而是廣告大佬們。

聚好看科技股份有限公司CEO于芝濤用十足的底氣,描繪著屬于他們共同的未來。以視頻、教育、游戲、購物和應(yīng)用分發(fā)五大板塊貫穿互聯(lián)網(wǎng)電視的海信,用詳實(shí)的數(shù)據(jù)給出的未來更具有參考價(jià)值。

站在舞臺(tái)中央的于芝濤,娓娓道來海信互聯(lián)網(wǎng)電視的愿景。臺(tái)下的廣告界大佬們,或用手機(jī)在不停拍攝PPT,或用筆在不停寫著什么,這場表面上看似趨于平靜的峰會(huì),實(shí)際上這些數(shù)據(jù)已經(jīng)激起了他們心中的波瀾。

“根據(jù)預(yù)測,聚好看2017年、2018年的用戶總是將分別達(dá)到3300萬和4500萬。以每個(gè)OTT電視屏幕前有2.8個(gè)觀眾計(jì)算,2017年聚好看覆蓋的觀眾將達(dá)到億級(jí)——這將是中國OTT電視業(yè)的里程碑事件,而且將會(huì)拿下OTT(通過互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供各種應(yīng)用服務(wù))行業(yè)廣告市場占有率的50%。”于芝濤說。

數(shù)據(jù)顯示,2016年整個(gè)OTT市場的廣告份額已達(dá)到15億。越來越多廣告主重新審視評(píng)估新媒體和傳統(tǒng)電視媒體的傳播價(jià)值,計(jì)劃改變2017年媒體投放策略,包括聯(lián)合利華、寶潔在內(nèi)的世界級(jí)廣告主都在回歸電視大屏,嘗試OTT廣告投放。OTT爆發(fā)已成行業(yè)共識(shí)。

擁有2252萬激活互聯(lián)網(wǎng)電視用戶的海信聚好看平臺(tái),以高用戶價(jià)值、高到達(dá)率、高公信力當(dāng)仁不讓成為中國OTT電視“第一屏”。

為保證廣告主的精準(zhǔn)投放和數(shù)據(jù)共享,聚好看獨(dú)創(chuàng)3大措施為廣告投放保駕護(hù)航:白名單技術(shù)、防盜鏈技術(shù)、媒體數(shù)據(jù)報(bào)告,而且實(shí)際投放結(jié)果以秒針、AdMaster等第三方監(jiān)測為準(zhǔn)。

這正是廣告界大佬們“下注”海信互聯(lián)網(wǎng)電視的關(guān)鍵所在。亮相“看好2017”聚好看客廳大屏價(jià)值峰會(huì),海信能否成就互聯(lián)網(wǎng)電視帝國還需時(shí)間,但大佬們對(duì)海信互聯(lián)網(wǎng)電視的積極態(tài)度其實(shí)是最好的答案。

情懷無法變現(xiàn)。只有把情懷與商業(yè)公平而且共享起來,才能激發(fā)更多的潛能創(chuàng)造彼此更多的價(jià)值。2016年年底的這次亮相,與其說是一場宣言,不如說是聚好看跟國內(nèi)頂尖廣告大佬們共同梳理2017年互聯(lián)網(wǎng)電視的春天如何播種。

有一個(gè)細(xì)節(jié),不能忽略。這場發(fā)布會(huì)并沒有過多的掌聲,不是廣告大佬們沒有興趣,而是大部分時(shí)間他們都在低頭記錄著、或用手機(jī)拍下PPT。

其實(shí),這比掌聲更有價(jià)值。真正觸動(dòng)他們心底的,他們不會(huì)用于掌聲來敷衍。

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