2016年11月9日，以“時(shí)間+入口：用戶源動力”為主題的樂視2017年資源推薦會在北京隆重召開。樂視生態(tài)營銷總裁張旻翚、樂視控股戰(zhàn)略副總裁阿不力克木·阿不力米提(阿木)、樂視視頻高級副總裁兼總編輯張曙光、樂視致新總裁梁軍、樂視體育聯(lián)席總裁劉建宏、樂視體育首席營銷官強(qiáng)煒、樂視體育經(jīng)紀(jì)公司合伙人劉語熙、樂視生態(tài)營銷全國策略總經(jīng)理李嶸、樂視音樂副總裁曹瑋等樂視高管陸續(xù)登臺，推出了樂視視頻、IP聯(lián)營、樂視大屏、樂視體育、樂視音樂等多個(gè)營銷資源。張柏芝、戴軍、周深、詹俊等來自影視娛樂體育界的明星作為特邀嘉賓出席了大會，并與樂視一起介紹了樂視2017年在不同領(lǐng)域的IP打造和運(yùn)營項(xiàng)目。
布局時(shí)間+入口：開啟生態(tài)營銷2.0時(shí)代
2016年是樂視生態(tài)全球化元年，七大生態(tài)板塊布局已完成，生態(tài)營銷進(jìn)入全新階段。2017年，樂視將不斷提升版塊協(xié)同，全面提升生態(tài)效率，為生態(tài)伙伴賦能。
樂視控股戰(zhàn)略副總裁阿木在推介會上說：“樂視生態(tài)戰(zhàn)略布局完成，已經(jīng)進(jìn)入第二階段。”依托七大生態(tài)，強(qiáng)強(qiáng)化反，不斷提升生態(tài)板塊之間的協(xié)同，為生態(tài)伙伴賦能，樂視還會通過在中國、北美和印度三大全球市場的布局，打造生態(tài)營銷全球廣告投放平臺。
在推介會上，樂視生態(tài)營銷總裁張旻翚還談到：未來所有企業(yè)都將是“互聯(lián)網(wǎng)”公司，“時(shí)間+入口”將是未來互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的兩大關(guān)鍵，入口決定用戶來源，時(shí)間決定用戶粘性。樂視將布局入口+時(shí)間，全面開啟生態(tài)營銷的2.0時(shí)代。
“在入口方面，樂視大屏通過硬件、操作系統(tǒng)、應(yīng)用和平臺，全面覆蓋用戶進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的四大入口，樂見桌面、汽車、VR頭盔等都為樂視大屏營銷提供了新的入口和體驗(yàn)場景。”張旻翚談到，“在內(nèi)容方面，樂視作為全球第一內(nèi)容庫，通過云平臺整合全社會視頻資源，致力于打造全網(wǎng)數(shù)量最大、類目最多的內(nèi)容第一平臺。在超級IP時(shí)代，樂視大屏從購買版權(quán)到創(chuàng)造內(nèi)容，并針對不同用戶分眾內(nèi)容，最終實(shí)現(xiàn)通過內(nèi)容和服務(wù)獲取用戶時(shí)間。”
樂視視頻公布百部頭部綜藝大劇片單 開啟IP的聯(lián)營時(shí)代
整個(gè)推介會的上午場，網(wǎng)絡(luò)綜藝成為最大的關(guān)鍵詞。新晉加盟的樂視視頻高級副總裁兼總編輯張曙光完成了在樂視的首秀。他表示：樂視視頻能夠全時(shí)段，全場景，無限服務(wù)用戶，在內(nèi)容策略上，樂視視頻已儲備電視劇超過15萬集，動漫8萬集，電影5000部，全方位進(jìn)行內(nèi)容布局垂直化頻道深耕，開啟分齡分眾精細(xì)化運(yùn)營時(shí)代。
會上，樂視視頻宣布聯(lián)手東方娛樂、燦星制作、樂禧文化、樂漾影視、千足文化、日月星光、樂思放等內(nèi)容合作伙伴，推出《女神的選擇》、《嘻游記》、《我是蒙面歌王》、《單身戰(zhàn)爭》、《奶爸戰(zhàn)爭》、《女人幫妞兒》、《絕對不許笑》、《超級搭檔》、《斗神進(jìn)擊》、《崔神駕到2》等10余檔自制網(wǎng)綜，全面開啟IP的聯(lián)營時(shí)代。
推介會現(xiàn)場，樂視視頻不僅得到了內(nèi)容合作伙伴的支持，更有明星現(xiàn)場助陣。 “女神”張柏芝的上場也掀起推介會第一波高潮，她現(xiàn)場分享了拍攝《女神的選擇》的心路歷程，并完全認(rèn)可綜藝新玩法的突破。值得一提的是，《蒙面唱將猜猜猜》第三季還將在樂視視頻獨(dú)播，并改名《我是蒙面歌王》，迎接新的挑戰(zhàn)。第二季中的幺蛾子周深也來到現(xiàn)場并當(dāng)場獻(xiàn)唱《玫瑰與小鹿》，一度將推介會推向高潮。
去年網(wǎng)劇中一匹黑馬《太子妃》的余熱還未退，推介會上自制女王甘薇又帶來網(wǎng)綜版《女人幫妞兒》，引發(fā)了現(xiàn)場的廣泛關(guān)注。
在網(wǎng)綜推介之后，樂視生態(tài)營銷全國策略總經(jīng)理李嶸公布了包含《孤芳不自賞》在內(nèi)的2017年大劇和綜藝的百強(qiáng)片單，可以明顯看出樂視視頻2017年內(nèi)容戰(zhàn)略的特點(diǎn)：一是自制代替純采購的趨勢更加明顯，綜藝版塊3家“樂”字頭制作公司引人注目;二是題材覆蓋更廣，風(fēng)口項(xiàng)目提前布局;三是投入規(guī)模更大，制作更加精良，陣容更加強(qiáng)大;四是受眾分類更加清晰，實(shí)現(xiàn)全年齡段觀眾覆蓋，主打年輕化。
樂視小屏首度公開商業(yè)化計(jì)劃
會上，樂視首度公布了小屏商業(yè)化的布局。李嶸表示，樂視超級手機(jī)將從曝光覆蓋、場景觸達(dá)、溝通互動的營銷角度，幫助廣告主更全面地了解用戶，同時(shí)以小屏終端的優(yōu)勢——精準(zhǔn)化、場景化、去app化最終釋放營銷價(jià)值。“這樣全時(shí)段無縫占據(jù)用戶的使用場景，在曝光的基礎(chǔ)上與用戶深度互動，為品牌長期培養(yǎng)“粉絲”營造了絕佳的優(yōu)勢渠道。”李嶸說。
樂視超級電視累計(jì)銷量近900萬臺 將超越OTT開啟新媒體時(shí)代
樂視致新總裁梁軍分享了樂視大屏營銷的魅力。“視界已變，家庭互聯(lián)網(wǎng)成為下一個(gè)風(fēng)口。2018年，一半以上的家庭都將使用智能電視，智能電視是家庭互聯(lián)網(wǎng)第一入口。”梁軍談到。“樂視超級電視作為中國智能電視第一品牌，截至2016年10月底，超級電視的累積銷量已經(jīng)接近900萬臺，在市場增速已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了市場增速、用戶價(jià)值以及科技實(shí)力上的三個(gè)第一。”
梁軍分享道，為充分釋放用戶價(jià)值，激活超級電視營銷價(jià)值，樂視在超級電視端打造了場景入口廣告、超級輪播頻道、智能桌面廣告、傳統(tǒng)OTT廣告、生態(tài)創(chuàng)新合作等營銷資源，致力于與合作伙伴共同成長。對用戶來說，大屏就是游戲主機(jī)，大屏就是電商平臺，大屏就是同步影院，以全球獨(dú)一無二的大屏生態(tài)運(yùn)營模式，改變用戶的大屏互聯(lián)網(wǎng)生活方式，是樂視大屏展示的獨(dú)特的營銷魅力，將超越OTT，開啟下一個(gè)新媒體時(shí)代。
北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副院長，教授，博導(dǎo)陳剛先生作為樂視超級電視的用戶，在推介會上談到：“11月9日有兩件大事，一是美國大選，二是樂視今天的資源推介會;我作為一個(gè)從13年開始使用樂視產(chǎn)品的老牌樂迷，從互聯(lián)網(wǎng)變化中來看，樂視是一個(gè)勇敢的探索者和開拓者。多年來，樂視超級電視不斷穩(wěn)定發(fā)展，已經(jīng)成為數(shù)字營銷傳播的超級平臺，樂視超級電視也是未來家庭生活的唯一入口;希望樂視在家庭數(shù)字生活服務(wù)平臺領(lǐng)域進(jìn)一步發(fā)力，推動中國互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型升級，同時(shí)為廣告客戶創(chuàng)造更優(yōu)異的價(jià)值。”
樂視體育將由版權(quán)帝國全面升級為第一體育平臺
樂視體育在2016年通過打造版權(quán)帝國，拿到了打開國內(nèi)外眾多球迷用戶的金鑰匙。樂視體育聯(lián)席總裁劉建宏表示：“樂視體育由版權(quán)帝國全面升級為第一體育平臺，通過龐大專業(yè)團(tuán)隊(duì)打造豐富體育內(nèi)容，并完整布局業(yè)務(wù)，樂視體育已經(jīng)實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)上中下游全覆蓋。目前，樂視體育的總有效播放時(shí)長、總瀏覽頁面數(shù)、視頻播放覆蓋人群均排名第一。”現(xiàn)場，樂視體育還發(fā)布了七大內(nèi)容戰(zhàn)略：內(nèi)容開放戰(zhàn)略、全媒體戰(zhàn)略、規(guī)?；瘧?zhàn)略、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略、分眾運(yùn)營戰(zhàn)略、付費(fèi)用戶戰(zhàn)略和草根戰(zhàn)略。
推介會上，劉建宏還還特別邀請“英超專家”詹俊上臺助陣，聊起正在進(jìn)行的世界杯預(yù)選賽12強(qiáng)賽，有趣的互動引發(fā)了現(xiàn)場不小的轟動。
而樂視體育經(jīng)紀(jì)公司合伙人劉語熙向大家介紹全新節(jié)目《帶著明星見偶像》，“有很多娛樂圈明星對體育都有著一種情結(jié)，他們作為明星也有著自己的偶像，從這點(diǎn)出發(fā)，團(tuán)隊(duì)選擇去做這樣一個(gè)項(xiàng)目，而樂視體育經(jīng)濟(jì)也期待和大家能搞點(diǎn)事情玩?zhèn)€大的。”劉語熙談到。
樂視體育首席營銷官強(qiáng)煒也在現(xiàn)場為大家分享了體育營銷的新玩法，他表示樂視體育將通過內(nèi)容營銷+跨屏營銷+互動營銷+社會化營銷打通賽事全流程，為廣告主帶來全新的營銷價(jià)值。
樂視音樂引領(lǐng)新粉絲經(jīng)濟(jì)崛起
“在粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代，音樂是撬動粉絲經(jīng)濟(jì)的絕佳切入口。”樂視音樂副總裁曹瑋表示。
在現(xiàn)場，他拆解了樂視音樂資源金字塔。他指出，樂視音樂將推出現(xiàn)象級節(jié)目、生態(tài)演唱會、四大主題欄目、分眾音樂布局等四大資源，再加上明星IP的天然聚合力，引領(lǐng)音樂的新粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代。
“今年樂視生態(tài)營銷中心將不斷整合樂視生態(tài)中不同的價(jià)值，進(jìn)行1+1>2生態(tài)聯(lián)營的合作方式，著力將基本能力進(jìn)行進(jìn)一步的打造，包括數(shù)據(jù)能力、服務(wù)能力、產(chǎn)品能力、技術(shù)能力，和整合生態(tài)不同體系的策略能力，進(jìn)行更好的包裝。下一階段，會有更多的高手加入到樂視。”張旻翚表示：“面對2016年到2017年的挑戰(zhàn)，我們搞得定。”
