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從Android手機(jī)掙錢有多難:LG移動(dòng)業(yè)務(wù)連續(xù)6個(gè)季度虧損

   時(shí)間:2016-11-07 09:31:42 來源:鳳凰科技編輯:星輝 發(fā)表評論無障礙通道

LG

北京時(shí)間11月7日消息,外媒刊文稱,由于Android手機(jī)制造商眾多,手機(jī)功能類似,對用戶吸引力下降,這讓一些制造商感受到了實(shí)現(xiàn)差異化的壓力。LG原本希望通過G5的模塊化設(shè)計(jì)來吸引用戶,但是這一概念尚不成熟,沒有被市場接受。G5的失敗拖累LG移動(dòng)業(yè)務(wù)遭遇連續(xù)第6個(gè)季度虧損。相比之下,蘋果則占據(jù)了智能機(jī)行業(yè)利潤的103%。作為第一大Android智能機(jī)制造商,三星只拿到0.9%利潤。

以下是文章全文:

LG電子是一家一線智能機(jī)零部件制造商,為蘋果iPhone等旗艦機(jī)供應(yīng)顯示面板、相機(jī)模塊。然而,LG自主智能機(jī)業(yè)務(wù)卻一直在掙扎。

LG上周在一份監(jiān)管文件中稱,移動(dòng)部門第三季度營業(yè)虧損4360億韓元(約合3.82億美元),創(chuàng)下史上最差季度營業(yè)虧損紀(jì)錄。再加上第二季度的1530億韓元虧損,LG移動(dòng)業(yè)務(wù)已經(jīng)連續(xù)第6個(gè)季度陷入虧損。

LG移動(dòng)部門的虧損要?dú)w因于其G系列智能機(jī),因?yàn)楹笳哓暙I(xiàn)了多數(shù)利潤。“LG旗艦機(jī)延續(xù)了G4手機(jī)的失敗,導(dǎo)致銷量持續(xù)下滑,”市場研究公司Gartner分析師安舒爾·古普塔(Anshul Gupta)表示,“旗艦機(jī)具有級聯(lián)效應(yīng),它的銷售下滑弱化了品牌吸引力。他們耗盡了資源,任何失敗都會(huì)導(dǎo)致營業(yè)利潤率大幅下滑。”

G5模塊化手機(jī)失敗

盡管LG在第一季度將研發(fā)支出增加到大約10億美元,但是該公司還是在創(chuàng)新上失敗。“LG作出了多個(gè)不夠明智的商業(yè)決定,在創(chuàng)新上走錯(cuò)了方向?,F(xiàn)在的智能機(jī)市場競爭已經(jīng)變得異常激烈,”市場研究公司Canalys分析師本·斯坦頓(Ben Stanton)表示,“其G5模塊化手機(jī)就是最好的例子。”

LG發(fā)布G5智能機(jī)

G5在今年2月上市,試圖利用其模塊化特性來吸引用戶。模塊化手機(jī)是一種試驗(yàn)性智能機(jī)概念,允許用戶定制攝像頭、揚(yáng)聲器、電池等零部件。但是,這個(gè)試驗(yàn)失敗了。

“LG的G5是一款創(chuàng)新手機(jī),但是市場對于模塊化手機(jī)還未準(zhǔn)備好。模塊化手機(jī)此前已經(jīng)失敗過,”古普塔稱。谷歌原本也打算開發(fā)模塊化手機(jī),但是路透社在9月份報(bào)道稱,谷歌已經(jīng)暫停了這一項(xiàng)目。

斯坦頓表示,G5的失敗對于LG利潤的打擊尤其嚴(yán)重,因?yàn)樗麄儧]有考慮到模塊化手機(jī)對于渠道廠商的影響。“運(yùn)營商、經(jīng)銷商以及零售商不愿對手機(jī)模塊備貨和管理,這增加了復(fù)雜性和成本,”他表示,“因此,LG的模塊一般會(huì)以折扣價(jià)與手機(jī)一起發(fā)貨。這就讓LG的商業(yè)目的落空,該公司原本希望增加自主配件的銷售以提高利潤率。”

Android手機(jī)的差異化

對于Android手機(jī)制造商來說,市場競爭的激烈讓他們感受到了實(shí)現(xiàn)差異化的壓力,LG被迫嘗試不同的功能。

“我們的移動(dòng)運(yùn)營經(jīng)歷和多數(shù)其他行業(yè)廠商所面臨的一樣,那就是智能機(jī)的商品化,”LG發(fā)言人Ken Hong在電郵中表示,“我們都在爭奪相同的用戶,后者已注意到品牌之間的差異化越來越小,尤其是Android手機(jī)。這種激烈競爭對平均銷售價(jià)格產(chǎn)生了負(fù)面影響,這一點(diǎn)我們在許多公司的業(yè)績報(bào)告中都可以看到。”

手機(jī)行業(yè)的“貧富差距”現(xiàn)象被上周初的一份報(bào)告進(jìn)一步凸顯。蒙特利爾銀行資本市場分析師蒂姆·隆(Tim Long)在報(bào)告中稱,今年第三季度,蘋果占據(jù)了智能機(jī)行業(yè)所有利潤的103%,高于去年同期的90%。蘋果在智能機(jī)行業(yè)營業(yè)利潤中的占比之所以會(huì)超過100%,是因?yàn)槠渌麖S商正在虧損,包括LG。

三星電子是全球最大智能機(jī)制造商,市場份額接近蘋果的兩倍。但是受到Galaxy Note7危機(jī)的影響,三星只占據(jù)0.9%的利潤。

削減成本自救

盡管競爭激烈,LG也在虧損,但是該公司不能簡單地放棄智能機(jī)業(yè)務(wù)。LG Display是全球最大的顯示面板制造商之一,而LG Innotek是蘋果iPhone 7 Plus的獨(dú)家相機(jī)模組供應(yīng)商,這兩家公司都是LG的子公司,協(xié)同效應(yīng)巨大以至于LG無法放棄智能機(jī)業(yè)務(wù)。

“LG的移動(dòng)設(shè)備對于展示其零部件至關(guān)重要,尤其是顯示技術(shù),”斯坦頓表示,“其移動(dòng)業(yè)務(wù)和零部件業(yè)務(wù)以一種共生關(guān)系存在。”

因此,LG轉(zhuǎn)而通過削減支出的方式盡量降低虧損。LG已在今年9月宣布,重組移動(dòng)部門,裁員或?qū)T工進(jìn)行重新分配。但是,這會(huì)讓LG的生存更加艱難,因?yàn)楦偁帉κ侄荚跔幦U(kuò)大市場份額,而LG的份額卻在縮小。

Gartner的數(shù)據(jù)顯示,2013年時(shí),LG還是全球第四大智能機(jī)制造商,排在三星、蘋果以及華為之后,但自此之后份額下降了四分之一?,F(xiàn)在,受到后起之秀OPPO、小米等中國制造商的擠壓,LG已經(jīng)跌出了前五。

盡管面臨困難,但是LG似乎對公司前景感到樂觀。“說到底,這是一場馬拉松,我們有信心在許多對手掉隊(duì)后依舊留在隊(duì)伍中,”Ken Hong稱,“一旦上述局面出現(xiàn),我認(rèn)為我們會(huì)更看一個(gè)更為穩(wěn)定、可持續(xù)的市場。”

和后起之秀相比,LG擁有一項(xiàng)優(yōu)勢,他們是韓國最大的綜合企業(yè)之一。盡管移動(dòng)部門上個(gè)季度遭遇虧損,但是另外兩個(gè)部門的表現(xiàn)為LG的業(yè)績提供了緩沖。LG家電和家庭娛樂部門的的業(yè)績得到了改善,而且家庭娛樂部門的營業(yè)利潤和利潤率創(chuàng)下了史上最高點(diǎn)。

LG的龐大規(guī)模和多元化業(yè)務(wù)可能足以經(jīng)得住智能機(jī)業(yè)務(wù)的虧損,但問題是能夠支撐多久呢?

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