樂視控股CEO賈躍亭
11月6日，樂視控股CEO賈躍亭發(fā)布一封全員內(nèi)部信，反思因節(jié)奏過快導(dǎo)致公司資金不足，宣布要停止燒錢擴(kuò)張。這終結(jié)了持續(xù)接近一周的資金鏈斷裂傳聞。11月2日，樂視最后一個子生態(tài)板塊——樂視金融正式亮相。但同日，樂視網(wǎng)股價低開低走，收盤后下跌至41.01元，跌幅達(dá)7.49%，公司總市值已大幅蒸發(fā)近66億元。
從樂視網(wǎng)6月3日復(fù)牌后最高點的60.98元，到現(xiàn)在的41.01元，樂視網(wǎng)已經(jīng)跌去了近三成。對此，有人猜測“可能這屆PPT不行，樂視金融連一行三會下發(fā)的一塊正規(guī)牌照都沒有”，還有人說“樂視金融這次故事講得不好，資本市場不買單”。
這些猜想都是源自市場對樂視生態(tài)體系布局新業(yè)務(wù)時的一貫印象，即“一場高規(guī)格的發(fā)布會，一個好聽的故事輔之以精心制作的PPT。”
但是這一次，更多的聲音指向樂視資金鏈有問題。
資金鏈斷裂消息頻出
關(guān)于資金鏈有問題的消息經(jīng)常傳出，但是樂視官方主動承認(rèn)尚屬第一次。
針對近日各種樂視資金鏈出問題的猜測，樂視網(wǎng)曾于11月3日上午發(fā)布了 “關(guān)于近期不實傳聞的回應(yīng)”，稱公司旗下各業(yè)務(wù)線與供應(yīng)商均保持了良好的合作關(guān)系，業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)良好，并不存在拖欠巨額款項的情況。
可就在3日下午，有媒體曝出因樂視沒有支付到期貨款，造成供應(yīng)商千人工廠停產(chǎn)，供應(yīng)商員工在樂視大廈前拉橫幅鬧事。
美國時間10月19日，樂視在美國舊金山藝術(shù)宮舉辦了“破界化反共享生態(tài)世界”發(fā)布會，據(jù)稱是其自創(chuàng)辦以來以來最昂貴的一場。
但發(fā)布會的喧囂過后，傳來的卻是樂視在美國投資汽車工廠受停工威脅的消息。對此，樂視方面回應(yīng)稱，F(xiàn)araday Future與Aecom的合作關(guān)系牢固，仍會共同建立工廠。
而這一回應(yīng)也被業(yè)內(nèi)視作“欠款正在路上”。
除此之外，上個月底樂視還宣布與北京國安的合作破裂。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，樂視與國安分道揚(yáng)鑣原因之一即資金問題。
2016年1月，北京國安與樂視體育在宣布開展戰(zhàn)略合作，樂視體育擬在兩年內(nèi)出資20億元，持國安50%股份，因聯(lián)賽注冊時限，暫以5000萬元贊助費冠名國安。
到了今年7月，據(jù)《足球報》報道，樂視方面只支付給國安5000萬的贊助款，而股權(quán)轉(zhuǎn)讓前期的10億款項根本沒有入賬的跡象，這也導(dǎo)致國安在夏窗無法簽下大牌外援，只引進(jìn)了烏茲別克斯坦的前鋒謝爾蓋耶夫。
此前，北京國安俱樂部的名譽(yù)董事長羅寧在接受媒體采訪時表示，樂視方面沒有按照雙方股權(quán)協(xié)議付款，最終導(dǎo)致雙方的合作作罷。
再往前追溯，還記得原定于7月25日舉行的“國際冠軍杯”臨時取消的事情嗎?當(dāng)時樂視體育被球迷在網(wǎng)上投訴，不僅僅是賽事臨時取消，球迷介意的是事后樂視體育的退款政策。
據(jù)悉，球迷購買體育會員時獲贈的球?qū)⒏鼡Q為法雅北京地區(qū)購物卡(面額800)。當(dāng)時，有球迷吐槽說：“生態(tài)搞不定草坪，但能化反出購物卡，而且看起來也很缺現(xiàn)金。”
究竟是什么在燒錢？
賈躍亭在全員信中稱，目前資金比較緊缺的問題還是集中在手機(jī)上，主要是手機(jī)供應(yīng)鏈的問題。
據(jù)不愿具名的供應(yīng)鏈人士透露，按照樂視手機(jī)要做2000萬的年出貨量來計算，采購額約為200-250億，平均到每個月的貨款是15-20億。目前樂視手機(jī)是3個月結(jié)，4個月的賬款就達(dá)60-80億，現(xiàn)在有供應(yīng)商表示樂視已經(jīng)逾期2個月未付貨款，也就是說目前樂視欠款100-130億，逾期大約為30-50億。
樂視商城官網(wǎng)截圖
新浪科技在樂視商城的官網(wǎng)上看到，目前要想購買容量為4G+32G的Pro 3需要等到12月26日以后才能發(fā)貨，而6G+64G的高配更是要等到明年3月份。
“樂Pro 3就是因為供應(yīng)商拒絕配合而無法生產(chǎn)。”上述人士稱，如果樂視拿不到新一輪融資的話，手機(jī)業(yè)務(wù)的處境就相當(dāng)危險了。
樂視財報數(shù)據(jù)
10月24日，樂視網(wǎng)發(fā)布樂第三季度財報。報告期末，公司應(yīng)付賬款為438329.01 萬元，較去年同比增加35.67%。樂視方面給出的解釋系本期終端業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大及備貨采購增加所致。
對于樂視拖欠供應(yīng)商貨款的質(zhì)疑，賈躍亭近日在接受媒體采訪時表示，目前電視的供應(yīng)鏈沒有問題，有良好現(xiàn)金流，也不欠外部供應(yīng)商貨款;但手機(jī)業(yè)務(wù)確實存在欠款問題。
除了手機(jī)，樂視汽車也是燒錢大戶。
賈躍亭在全員信中表示，目前樂視的資金和資源其實非常有限。樂視汽車前期投入巨大，陸續(xù)花掉100多億的自有資金，直接導(dǎo)致其個人對LeEco的資金支持不足。
外媒日前爆料稱獲得了一封10月10日Aecom副總裁總及項目主管Robert Gay發(fā)送給法樂第未來(Faraday Future) 的信件。AECOM是負(fù)責(zé)法樂第未來工廠的建設(shè)承包商，信件顯示，Robert Gay本月致信法樂第未來，稱其拖欠了9月份2100萬美元的工程款，并指出公司還應(yīng)在10月和11月分別支付款項2530萬美元和1180萬美元。
Gay威脅稱，如果未來10天再收不到法樂第未來的款項，那么這個耗資10億的工廠將面臨停工。這也令外界對于這家賈躍亭投資的汽車工廠的財政狀況的產(chǎn)生疑慮。
不愿具名的供應(yīng)鏈人士對新浪科技表示，現(xiàn)階段樂視不僅欠著法拉第工廠費用，還欠著阿斯頓馬丁的合作費用以及營銷費用，有些甚至13—14年的款項都尚未結(jié)清。
燒錢的遠(yuǎn)不止這些，樂視體育年初以27億的價格競得中超16、17兩年的新媒體獨家轉(zhuǎn)播權(quán)的交易也是遭人詬病。
“要知道樂視體育是去年9月才從母公司樂視網(wǎng)剝離出來的，論實力、論規(guī)模、論資金，都尚未達(dá)到BAT的程度，與之大手筆買斷版權(quán)的行徑甚相違。”當(dāng)時有人評論道。
這筆交易折算下來，樂視每年給中超的版權(quán)費是13.5億，而新英是1.7億每年的版權(quán)費買英超。這里再拿財大氣粗的騰訊對比一下，騰訊當(dāng)時花31億買下了5年的NBA獨家轉(zhuǎn)播權(quán)(每年折合才6.2億)。上述數(shù)字足以看出樂視的燒錢規(guī)模。
據(jù)不完全統(tǒng)計，樂視體育目前所掌握的賽事版權(quán)已多達(dá)200余項，其中包括歐洲五大聯(lián)賽、CBA、歐冠、亞冠等頂級賽制。
一場勢不均力不敵的戰(zhàn)爭
“在樂視生態(tài)第一階段，我們在打一場勢不均力不敵的戰(zhàn)爭。” 賈躍亭在全員信中說道。
現(xiàn)在，賈躍亭提出樂視生態(tài)戰(zhàn)略必須快速進(jìn)入第二階段——告別燒錢擴(kuò)張并聚焦現(xiàn)有生態(tài)。
“樂視生態(tài)戰(zhàn)略第一階段，以各個子業(yè)務(wù)線為主、平臺業(yè)務(wù)為輔。但我們蒙眼狂奔、燒錢追求規(guī)模擴(kuò)張同時，全球化戰(zhàn)線一下子拉得過長。” 賈躍亭反思，日后七大生態(tài)快速擴(kuò)張要告一段落。
賈躍亭表示，公司今年新增超過5000名員工，人員擴(kuò)張速度太快，沒有更多精力和時間去梳理組織架構(gòu)和新人培養(yǎng)，隨之出現(xiàn)的即“大公司病”的苗頭甚至一些人浮于事及組織效能不高等問題。
當(dāng)被媒體問及樂視是否會啟動裁員時，賈躍亭予以否認(rèn)，但他表示，樂視年底考核會嚴(yán)格采取末位淘汰制，淘汰比例至少在10%左右。
但新浪科技從樂視內(nèi)部員工處了解到，目前大家都在觀望中，“現(xiàn)在就看裁多少人了”。
