支付寶這個(gè)產(chǎn)品，已經(jīng)開了12年了，在一開始，這個(gè)產(chǎn)品的誕生，就遭受了銀行們的輕蔑，沒誰會(huì)認(rèn)為這么一個(gè)產(chǎn)品會(huì)影響到他們，如果不是支付寶的背后是BAT里的阿里巴巴，是互聯(lián)網(wǎng)的三大企業(yè)，這個(gè)產(chǎn)品在一開始可能就會(huì)被銀行給掐滅。
支付寶
而在事實(shí)上，支付寶這個(gè)產(chǎn)品，在一開始也確實(shí)是根本無法推選，當(dāng)時(shí)為了宣傳支付寶，阿里巴巴推出了利率極高的余額寶，再搭配上阿里巴巴的身份，證明支付寶的安全，支付寶才開始了大規(guī)模的流行，這一流行，就讓曾經(jīng)輕蔑支付寶的銀行們給跪了，一種對(duì)銀行來說很久都沒有出現(xiàn)過的詞語(yǔ)出現(xiàn)了，那就是壓力
而且是巨大的壓力，在這份壓力下，銀行們不得不真的考慮轉(zhuǎn)型的問題，他們也開始接觸了互聯(lián)網(wǎng)+的概念，推出了他們的產(chǎn)品，但是沒用，根本無法和支付寶競(jìng)爭(zhēng)，壓力之下，各種各樣的政策下來了。
支付寶慘遭打壓，甚至就連提現(xiàn)轉(zhuǎn)賬不收費(fèi)這個(gè)曾經(jīng)的承諾都不能保證，畢竟政策就是政策，你再牛也得遵守。
但馬云會(huì)沒有預(yù)想過這一點(diǎn)就去動(dòng)銀行們的利益么?在還沒有上市的螞蟻金服里，可還有著一家網(wǎng)商銀行的銀行呢，這是屬于螞蟻金服的銀行，也是支付寶的真正后盾。
網(wǎng)商銀行
而且這個(gè)銀行，現(xiàn)在正在各個(gè)國(guó)家推行，韓國(guó)等國(guó)家已經(jīng)開始認(rèn)可支付寶，甚至接受了阿里巴巴的這個(gè)銀行，作為一個(gè)一個(gè)公司抵一個(gè)省的阿里巴巴，已經(jīng)可以被認(rèn)為是一個(gè)GDP經(jīng)濟(jì)體了，足以承受銀行這個(gè)稱呼的重量。
現(xiàn)在政策還能打壓支付寶，等到阿里巴巴將支付寶與網(wǎng)商銀行徹底形成對(duì)接，完成就像今天的工融手機(jī)助手對(duì)于工商銀行的轉(zhuǎn)型連接后，以后再想通過政策來打壓支付寶就完全行不通了。
畢竟，以后，馬云也有自己的銀行了。
