“過程是艱辛的，結(jié)局是完美的。”富士康創(chuàng)始人郭臺銘如此形容對夏普的收購。
富士康收購夏普一案從年前一直拖到了今年4月份，中間甚至一度傳出富士康要放棄，整個收購過程并不輕松。夏普并入富士康后變化不可謂不大，日前還傳出iPhone 8將采用夏普OLED屏的消息，業(yè)內(nèi)人士都在議論，郭臺銘押對寶了。
郭臺銘操碎了心 夏普并入富士康后怎么走
對郭臺銘個人而言，他將收購夏普后的整合看成是創(chuàng)業(yè)42年后的第三次創(chuàng)業(yè)。這一次，他又會將新夏普帶向何方?
一波三折的收購
郭臺銘對夏普的追求可謂鍥而不舍。據(jù)知情人士透露，早在2012年3月，鴻海曾與夏普達成每股550日元，總額約669億日元的出資協(xié)議。但是當年4月份，夏普突然宣布出現(xiàn)巨虧，股價急速下滑，鴻海方面要求下調(diào)每股收購價格，并參與夏普公司經(jīng)營管理，被夏普拒絕，雙方談判破裂，最終未能成功。
在與鴻海合作談判失敗后，夏普在2013年引入三星、高通的1.1億美元和1.2億美元投資，郭臺銘還曾對外稱“夏普騙了他”。因為三星是以每股190日元出資夏普，遠低于鴻海的550日元。
2015年4月，鴻海再次提出出資夏普意愿，但未能達成。一開始的阻礙是日本政府，擔心技術(shù)與專利外流。當時，富士康對夏普的報價是6600億日元，而由日本政府和19家日企的合資基金INCJ則向夏普提供了3000億日元的援助。
面對富士康高出一倍的報價，夏普更傾向于富士康。之后夏普在今年2月26日宣布接受富士康提交的收購要約。據(jù)稱夏普董事會以13比0的投票支持與鴻海精密的商談。
不過后來有消息稱是富士康這時候發(fā)現(xiàn)，夏普尚存在有高達“數(shù)千億日元”的不確定債務。于是戲劇性的情節(jié)出現(xiàn)了，富士康表示，在未搞清楚夏普的一些“新材料信息”之前，公司不會簽署協(xié)議。
今年4月，富士康以3890億日元(折合35億美元)收購夏普66%的股份，比原出價降低了1000億多日元。另外，富士康同時表示，亦將認購夏普公司增資發(fā)行 1136.4萬股的特別股。
8月12日，鴻海宣布，中國反壟斷監(jiān)管部門已經(jīng)批準了該公司收購夏普的交易。
8月13日，夏普官方網(wǎng)站宣布，已接受鴻海精密工業(yè)公司的3888億日元(約合人民幣253億元)注資，正式成為鴻海的子公司，“鴻夏戀”修成正果。
并入6個月發(fā)生了什么
在富士康即將并入夏普之前，就有夏普因虧損壓力裁員的消息傳出，還有優(yōu)秀液晶面板業(yè)務工程師跳槽到友商的情況。甚至有輿論傳出富士康35億美元收購夏普不值得。
郭臺銘沒有透露夏普目前的整合進程，但在他接手后曾表示，會保證夏普在日本員工的就業(yè)。他將收購后對日本員工的整合稱為第三次創(chuàng)業(yè)，也可見其中的難度。
但在8月份順利注資夏普后還是帶來了一些變化。9月21日，夏普接連發(fā)布兩則公告，一則是買回原本在大阪市中心的原總公司總部大樓，一則是與斯洛伐克電視廠商UMC集團達成協(xié)議，夏普有意投資UMC，共同擴大事業(yè)，發(fā)展新業(yè)務合作。
2014年底，當時財務不佳的夏普，曾將商標授予UMC，如今雙方深度合作，將擴大夏普TV事業(yè)在歐洲版圖，并朝全球品牌布局前進。
“扭虧為盈”是富士康給新夏普定的首要目標。富士康二把手、新任夏普社長戴正吳在內(nèi)部信中明確表示，目前正著手2016年度的下半年經(jīng)營計劃，希望能讓夏普全社扭虧為盈。并稱夏普液晶部門日前已提出2018年度1000萬臺的出貨目標。
新夏普未來怎么走
據(jù)臺灣媒體報道，郭臺銘為扭轉(zhuǎn)夏普的業(yè)績操碎了心，富士康正在公司內(nèi)部舉辦夏普電器展，鼓勵員工購買夏普的家電產(chǎn)品。甚至，富士康為此成立了專職部門，主要負責展示和推銷夏普除濕器、空氣過濾器、電冰箱等產(chǎn)品。
在今日的阿里云棲大會上，夏普還宣布與阿里合作，在雙11銷售最新發(fā)布的8K互聯(lián)網(wǎng)電視，據(jù)郭臺銘介紹，該產(chǎn)品是新夏普與阿里的首次合作，采用了阿里Yun OS系統(tǒng)，并將搭配阿里大文娛內(nèi)容一起銷售給用戶。
郭臺銘對此次的互聯(lián)網(wǎng)電視銷售很有信心，他認為新夏普產(chǎn)品將重新在內(nèi)地市場打開局面。“過去10年，夏普在內(nèi)地有1000萬用戶，我們正在建立用戶檔案，現(xiàn)在已經(jīng)聯(lián)系上600多萬，累計的大數(shù)據(jù)顯示，買過夏普產(chǎn)品的用戶大都對質(zhì)量要求很高，這些用戶群能帶來3個有影響力的新客戶，我們就能有2000萬的銷售。”
郭臺銘認為，1000萬的銷量目標6個月就能達到。不過因為現(xiàn)在產(chǎn)能只有1000萬，將會在內(nèi)地投建一座比日本還要棒的新工廠，但這可能需要兩年的時間。
此外，郭臺銘還表示，和阿里之間的合作并不具有排他性，未來也不排除與其他電商合作。他的目標是夏普互聯(lián)網(wǎng)電視將來能進入3.5億個家庭。
在過去的幾年里，富士康一直是蘋果主要的產(chǎn)品代工商，其代工的蘋果產(chǎn)品包括iPhone SE、iPhone 6S和iPhone 6S Plus。此前有消息稱，收購夏普后，富士康將推出自己的品牌手機。對此，郭臺銘沒有否認。
“我們會重新定義手機的應用方法，但這個產(chǎn)品要到6個月后才能發(fā)表。”郭臺銘介紹說。
納入富士康之后，夏普轉(zhuǎn)型OLED屏，進擊韓國三星。9月30日，夏普宣布，計劃投資574億日元(約合5.6781億美元)轉(zhuǎn)型生產(chǎn)OLED屏幕，這些產(chǎn)品未來將用于智能手機、汽車、平板電腦等。
有媒體猜測，“iPhone 8”將首次使用夏普OLED(有機發(fā)光二極管)顯示技術(shù)。不過對于這一消息，郭臺銘沒有作出回應。
由富士康現(xiàn)在的布局來看，夏普會在互聯(lián)網(wǎng)電視和顯示屏方面發(fā)揮不可或缺的作用。郭臺銘坦言，會將夏普精神發(fā)揚下去，當初執(zhí)意收購也是因為看中了它兩萬多個設(shè)計者、工程師、制造者有工匠精神。
郭臺銘稱，富士康和夏普的制造工藝，加上互聯(lián)網(wǎng)文化，三者結(jié)合就是其代表作。8K互聯(lián)網(wǎng)電視是否會帶來郭臺銘想要的效果，之后還會推出哪些新作，值得期待。
