ITBear旗下自媒體矩陣:

為什么賈躍亭成為柳傳志王健林馬云后,第四代企業(yè)家代表?

   時間:2016-09-23 10:18:54 來源:互聯(lián)網(wǎng)編輯:星輝 發(fā)表評論無障礙通道

9月20日零時剛過,樂視視頻聯(lián)袂江蘇衛(wèi)視傾情打造的晚會“919樂迷狂歡夜”進入最高潮,樂視創(chuàng)始人賈躍亭攜手中國女排走上了舞臺,他宣布:“黑色919樂迷電商節(jié)”當天全生態(tài)銷售額達44.8億!由此,樂迷電商節(jié)成為國內(nèi)三大電商節(jié)之一。

賈躍亭一手打造的生態(tài)模式也正在走向成功。在這次晚會上他還發(fā)布了另一個重磅消息:樂視超級汽車10.8億美元首輪融資已經(jīng)完成,創(chuàng)下了全球汽車產(chǎn)業(yè)首輪融資紀錄,投資人包括國家電網(wǎng)旗下英大資本、深圳市政府投資平臺深創(chuàng)投、聯(lián)想控股、民生信托、新華聯(lián)以及宏兆基金等知名機構。為此,賈躍亭還特別感謝了柳傳志、盧志強、沈國軍、傅軍、姚其湧等企業(yè)家和投資人。

而就在前不久,中國企業(yè)家之間的代際傳承正在悄悄地進行之中。今年5月,中國最高端的企業(yè)家組織——中國企業(yè)家俱樂部換屆,72歲的柳傳志卸任俱樂部主席,由52歲的馬云接任,而43歲的賈躍亭也成為這家只有40多名成員的頂級俱樂部中最年輕的理事。

在這家頂級俱樂部中,柳傳志、王健林、馬云、賈躍亭分別代表了中國企業(yè)家的四代。

72歲的柳傳志是中國企業(yè)家的第一代,40歲才開始創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)初期他殫精竭慮地與傳統(tǒng)體制博弈,直到2009年才徹底解決了聯(lián)想的身份難題。柳傳志最大的特點就是“識人用人”,他提出了“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍”的“管理三要素”,將領軍人物的作用提升到了前所未有的高度。他慧眼識珠,先后發(fā)掘了楊元慶、郭為、朱立南、趙令歡、陳紹鵬等帥才,給他們提供了充分表現(xiàn)的舞臺,一起將聯(lián)想的事業(yè)做大做強。

62歲的王健林是第二代企業(yè)家的代表,他曾經(jīng)將“掙一個億”作為人生的小目標。他最大的特點就是“雷厲風行”,十多年的軍旅生涯讓他治下的萬達集團做到了令行禁止、講究效率。如果不出差,他每天早上7點20分就到公司,一年只有過年休息5天。他要求下屬在匯報的時候必須做到言簡意賅,一旦決策之后就要堅決執(zhí)行。正是因為有著超強的執(zhí)行力,萬達曾經(jīng)創(chuàng)下了每周開業(yè)一個萬達廣場的世界紀錄,并迅速成長為全球最大的商業(yè)地產(chǎn)公司;同樣是因為超強的執(zhí)行力,萬達又在短短幾年內(nèi)完成了從房地產(chǎn)到文化產(chǎn)業(yè)的轉型。

第三代中國企業(yè)家的代表毫無疑問是52歲的馬云,他也許是全球知名度最高的中國企業(yè)家。他的最大特點就是“天馬行空”,因此也被稱為“外星人”。馬云瘦小的身體中,卻蘊藏著異常強大的愿景、使命感,還有豐富的想象力。在人們還不知道電子商務為何物的時候,他就斷言電子商務將改變中國經(jīng)濟。在創(chuàng)業(yè)的道路上,他提出了一個又一個看起來不可能實現(xiàn)的目標,又一次次將這些目標踩在腳下。

當?shù)谝淮牧鴤髦緦⑹种械臋嗾冉唤o了第三代的馬云的同時,他也將自己的目光投向了第四代的賈躍亭,就在前不久,他率領的聯(lián)想控股將重重的一票投向了賈躍亭那不可思議的造車夢想。

在中華五千年燦爛的文明史中,有顛覆,更有傳承。在只有短短30多年的中國民營企業(yè)發(fā)展史中,同樣也有顛覆和傳承,那些能夠將兩者和諧地融合在一起的中國企業(yè)家們,成為了每一代的代表。為什么說賈躍亭是第四代中國企業(yè)家的代表?因為他有著對前三代企業(yè)家的顛覆和傳承,因為他表現(xiàn)出了強烈的新一代企業(yè)家的特質,那就是敢想、敢用人、敢干。

賈躍亭敢想。他的思維非常超前,他常說的一句話就是“用未來定義未來,用未來定義現(xiàn)在”,這也使得樂視做的事情非常有想象力:只有樂視率先提出了做生態(tài)型企業(yè)的想法,也只有樂視認為自己能夠同時做好超級電視、超級手機、超級汽車,他創(chuàng)造性地推出了“生態(tài)化反”模式,力圖通過這種模式打破不同行業(yè)的邊界。

賈躍亭敢用人。為了完成樂視的宏大夢想,賈躍亭用自己的激情號召了各個行業(yè)的牛人加盟樂視,如原上汽集團副總裁丁磊、原中國銀行副行長王永利、原美銀美林高管鄭孝明、原李寧CEO張志勇等這些牛人均在樂視匯合。賈躍亭將他們作為自己的事業(yè)合伙人,分享超出預期的利益,讓牛人們像打了雞血一樣蒙眼狂奔。

賈躍亭敢干。2013年5月,在外部一片質疑之聲、甚至內(nèi)部也不看好的情況下,他拍板上馬超級電視,如今樂視已經(jīng)成為國內(nèi)電視機行業(yè)的領先者。同樣是在他的決策下,樂視在國內(nèi)最早購買正版長視頻,最先推出《甄嬛傳》、《羋月傳》等大制作的超級IP。汽車行業(yè)也沒有想到,賈躍亭這個“外行”竟然跨界其中,要完成造車這個看起來“不可能完成的任務”。

賈躍亭并不孤獨,他正在與柳傳志、王健林、馬云等老一輩中國企業(yè)家同行,他繼承了他們的很多優(yōu)點,同時又用互聯(lián)網(wǎng)思維打造了生態(tài)的顛覆模式,他希望自己創(chuàng)辦的樂視能夠打破各個行業(yè)的約束和藩籬,創(chuàng)造更高維的企業(yè)形態(tài)。

這就是賈躍亭,我們這個時代的中國企業(yè)家,他正在快速行動,朝著自己的夢想進發(fā),他也許會成功,也許會失敗,不過這些都不重要,因為他更享受前進的過程。

在晚會現(xiàn)場,曾經(jīng)高唱過《野子》的賈躍亭,又引用了舒婷《這也是一切》的一句:“一切的現(xiàn)在都孕育著未來”,而這首詩中前面是這樣說的:

不是一切大樹都被暴風折斷;

不是一切種子都找不到生根的土壤;

不是一切真情都流失在人心的沙漠里;

不是一切夢想都甘愿被折掉翅膀。

不,不是一切

都像你說的那樣!

……

一切的現(xiàn)在都孕育著未來,

未來的一切都生長于它的昨天。

希望,而且為它斗爭,

請把這一切放在你的肩上。

對于賈躍亭來說,這就是一切。

舉報 0 收藏 0 打賞 0評論 0
 
 
更多>同類資訊
全站最新
熱門內(nèi)容
網(wǎng)站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  版權聲明  |  RSS訂閱  |  開放轉載  |  滾動資訊  |  爭議稿件處理  |  English Version