日前，樂視發(fā)布了最新一代旗艦機(jī)樂Pro3。據(jù)悉，這款手機(jī)是全球首款量產(chǎn)首發(fā)的驍龍821處理器手機(jī)，并配備了6GB超大運(yùn)行內(nèi)存，在性能上算得上是目前國產(chǎn)機(jī)中的旗艦產(chǎn)品。
在性能方面，樂Pro3擁有驍龍821 2.35GHz處理器、5.5寸1080p InCell屏幕、7.5毫米金屬機(jī)身、4070mAh電池和24W快充、索尼IMX298 1600萬像素攝像頭、7模27頻雙卡全網(wǎng)通4G+ 600Mbps、雙頻雙天線MIMO Wi-Fi。
從顏色和價格來看，樂Pro3有原力金、魅力金、爵士銀和大咖灰四種顏色，可分為4GB+32GB、4GB+64GB、6GB+64GB和6GB+128GB四個版本，售價分別為1799元、1999元、2499元和2999元。其中，后兩者為張藝謀定制款手機(jī)。
據(jù)悉，這款手機(jī)于9月21日17點開啟預(yù)售，并將于9月28日10點在樂視官方正式發(fā)售，首批現(xiàn)貨50萬臺。用戶可通過樂視商城、天貓商城、京東、蘇寧易購及線下各大樂視門店預(yù)約購買。
從樂視手機(jī)的歷史看，樂Pro3是樂視發(fā)布的第三代手機(jī)。縱觀本次發(fā)布會，除了樂Pro3在配置上下的血本頗為引人關(guān)注之外，藍(lán)鯨TMT還注意到了另外兩個亮點。
樂視更重視“養(yǎng)子”酷派?
今年6月，樂視終于將酷派收入麾下，成為后者第一大股東，直接將此前流傳甚廣的“樂視收購酷派”傳聞坐實。近期，樂視與酷派在手機(jī)領(lǐng)域的布局、樂視如何處理與酷派手機(jī)的關(guān)系成為眾人關(guān)注的焦點。
目前，劉江峰為酷派CEO，李斌為酷派總裁，樂視CEO賈躍亭出任酷派董事長，樂視聯(lián)合創(chuàng)始人、副董事長劉弘則擔(dān)任酷派執(zhí)行董事。賈躍亭親自擔(dān)任苦酷派董事長，這其中透露的信號尤為重要，樂視對酷派的重視程度可見一斑。
對于樂視如何處理與酷派的關(guān)系，以及酷派的定位問題，馮幸并未做出正面回應(yīng)，他表示，“這還是要問酷派董事長、樂視創(chuàng)始人賈躍亭，他說的最權(quán)威。”
此前，劉弘曾在接受某門戶采訪時表示，樂視作為酷派第一大股東，樂視手機(jī)或者樂視整個生態(tài)將與酷派進(jìn)行深度地整合。但同時還要保證酷派手機(jī)獨立運(yùn)作，譬如，品牌的獨立性以及研發(fā)個性化。
一位不愿具名的業(yè)內(nèi)知情人士表示，從當(dāng)前的情況看，樂視手機(jī)與酷派可謂并駕齊驅(qū)，兩者享有同樣的資源和渠道支持，樂視對酷派這個“養(yǎng)子”的喜愛程度甚至超過了“親生兒子”樂視手機(jī)，有消息甚至稱未來樂視手機(jī)將統(tǒng)一交由劉江峰負(fù)責(zé)。
樂視為虧錢做手機(jī)?馮幸稱只是不指望硬件賺錢
在互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)領(lǐng)域，高配低價幾乎成了樂視手機(jī)的標(biāo)配。以本次發(fā)布的樂Pro3為例，其兩個基本款的售價都在兩千元以內(nèi)，在同等配置里的確算得上的良心價。結(jié)合樂視CEO賈躍亭經(jīng)常重復(fù)的“樂視賣的不是簡單的硬件，而是一個移動應(yīng)用的生態(tài)系統(tǒng)”來看，樂視似乎給外界一種做手機(jī)就是虧錢的印象。
對此，馮幸表示，“其實大家有個誤會，認(rèn)為我們做手機(jī)是為了賠錢。”他解釋稱，其實樂視做手機(jī)的商業(yè)邏輯是，不靠硬件賺錢，而是靠硬件去發(fā)展用戶、服務(wù)用戶，然后從服務(wù)和增值應(yīng)用中盈利。
據(jù)其介紹，實際上，樂視手機(jī)單純從硬件角度來說也不是虧錢的，因為樂視手機(jī)的定價是根據(jù)市場的競爭形勢來定。從這點來看，樂視手機(jī)或許已經(jīng)走出了硬件免費(fèi)的模式，此前在樂1Pro發(fā)布之時，賈躍亭稱該款手機(jī)就是參照量產(chǎn)后的BOM成本制定的，手機(jī)量產(chǎn)成本為2530元，而售價僅為2499元。
據(jù)了解，目前樂視手機(jī)有四個收入模式，除了手機(jī)硬件之外，還有會員、商業(yè)廣告和應(yīng)用服務(wù)。“我們的應(yīng)用服務(wù)收入天天都有，而且一直在提高。”馮幸如是說道，不過說到底，樂視的原則是不指望靠手機(jī)硬件賺錢，希望其他三個收入的比例越來越高。
理論上來說，不準(zhǔn)備在手機(jī)身上賺錢，而是依靠內(nèi)容和服務(wù)反哺盈利，以目前樂視手機(jī)高配低價的特點或許對用戶有一定誘惑力。但用戶究竟會不會買單，整個生態(tài)是否能運(yùn)轉(zhuǎn)起來，關(guān)鍵還在于內(nèi)容和服務(wù)能否被用戶認(rèn)可和接受。
