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彭博社:在自動(dòng)駕駛上力求完美讓谷歌喪失了先發(fā)優(yōu)勢

   時(shí)間:2016-09-13 15:00:07 來源:鳳凰科技編輯:星輝 發(fā)表評(píng)論無障礙通道

力求完美的谷歌正在逐漸喪失先發(fā)優(yōu)勢

北京時(shí)間9月13日消息,據(jù)外媒報(bào)道,克里斯·烏爾姆森(Chris Urmson)是谷歌自動(dòng)駕駛汽車項(xiàng)目主管,挑起該項(xiàng)目大梁后他曾打趣的表示,我兒子2019年就可以考駕照了,希望到時(shí)無人駕駛技術(shù)能變得足夠成熟,這樣他就不用費(fèi)力參加考試了。

但就在今年8月,也就是汽車行業(yè)“老司機(jī)”約翰·克拉富西克(John Krafcik)成為谷歌無人駕駛汽車項(xiàng)目CEO不到1年后,烏爾姆森選擇離開,他的突然離去給谷歌留下了大量未完成的工作,至今它們都沒推出任何形式的自動(dòng)駕駛服務(wù)。

據(jù)知情人士透露,還有許多該領(lǐng)域的技術(shù)專家相繼離開谷歌,其自動(dòng)駕駛項(xiàng)目的腳步已經(jīng)慢了下來。谷歌曾被視為自動(dòng)駕駛汽車領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)和先行者,但是隨著其他公司轉(zhuǎn)入追求更實(shí)際、目標(biāo)更容易實(shí)現(xiàn)的自動(dòng)駕駛汽車服務(wù)后,谷歌正在失去原有的先發(fā)優(yōu)勢。

“谷歌需要合作伙伴、銷售團(tuán)隊(duì)以及明確的戰(zhàn)略,”羅格·蘭多特(Roger Lanctot)說道,他是市場研究機(jī)構(gòu)Strategy Analytics全球汽車市場副總監(jiān)。

谷歌的自動(dòng)駕駛項(xiàng)目2009年就開始了,遠(yuǎn)比其他車廠和公司早得多。但當(dāng)新加坡上個(gè)月推出全球首輛自動(dòng)駕駛出租車后,我們卻驚奇的發(fā)現(xiàn),其背后居然沒有谷歌的名字。相反,一家名不見經(jīng)傳的新創(chuàng)公司nuTonomy卻搶占了頭條。同樣的,成立于2009年的打車應(yīng)用Uber也將在匹茲堡為乘客提供自動(dòng)駕駛汽車載人服務(wù)(載具為沃爾沃SUV)。

眼下,谷歌自動(dòng)駕駛車輛已經(jīng)在公路上完成了180萬英里(約合290萬公里)的測試,其目的是為了完善軟件設(shè)計(jì),讓車輛能對(duì)抗各種復(fù)雜的氣候環(huán)境,保證萬無一失。與其相比,特斯拉則走了折衷路線,為旗下車輛提供部分自動(dòng)駕駛功能。而谷歌自動(dòng)駕駛項(xiàng)目前成員創(chuàng)立的Otto公司,則為卡車開發(fā)高速公路自動(dòng)駕駛系統(tǒng)。今年7月,該公司被Uber收入囊中。

谷歌的系統(tǒng)還不夠完美,對(duì)于如何進(jìn)軍市場它們也沒有明確戰(zhàn)略,可以說,到目前為止,它們并沒有推出過真正意義上的產(chǎn)品或服務(wù)。”Speak With Me公司CEO阿賈伊·朱尼亞(Ajay Juneja)說道。

更艱巨的挑戰(zhàn)

自動(dòng)駕駛汽車還只是谷歌母公司Alphabet面臨的更大挑戰(zhàn)的一部分,谷歌眼鏡失敗后公司進(jìn)行了反思,現(xiàn)在它們正絞盡腦汁將自家的研發(fā)項(xiàng)目變現(xiàn),同時(shí)它們對(duì)一些早期的研發(fā)項(xiàng)目也變得更謹(jǐn)慎。眼下,在推出新項(xiàng)目前,Alphabet都會(huì)要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提出明確的盈利計(jì)劃,這就意味著創(chuàng)新門檻的增高。

不過,在谷歌自動(dòng)駕駛汽車上,其主要阻礙就是谷歌自己的巨大野心。谷歌旨在通過全自動(dòng)駕駛技術(shù)徹底改變交通現(xiàn)狀,但如此完美的軟件必須經(jīng)過長久的訓(xùn)練以便處理各種可能發(fā)生的情況。如果換個(gè)角度來看,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)市場上已經(jīng)有很多方法可讓自動(dòng)駕駛汽車變得更好,而非完美。這類技術(shù)正在幫Uber、戴姆勒、特斯拉以及沃爾沃等公司趕超谷歌。

大摩分析師表示,Uber的服務(wù)可以幫公司收集大量真實(shí)數(shù)據(jù),這對(duì)快速訓(xùn)練掌舵自動(dòng)駕駛汽車的人工智能軟件特別重要。

同時(shí),由于近幾年銷量漸長,特斯拉在數(shù)據(jù)收集方面也有自己的優(yōu)勢。

迫切需要合作伙伴

業(yè)內(nèi)專家表示,谷歌要想盡快將自動(dòng)駕駛技術(shù)推向市場,必須遵循兩種途徑。一種是將其無人駕駛汽車軟件Chauffeur應(yīng)用到現(xiàn)有汽車制造商制造的大量汽車中;另一種則是通過打車服務(wù),用無人駕駛汽車慢慢取代人類司機(jī)。

但谷歌在這兩條路上都沒有任何建樹。今年5月份,谷歌曾與菲亞特簽約,但最終只將其軟件植入了100輛汽車中。此外,谷歌還在與福特等公司進(jìn)行談判,但目前還未取得重大突破。眼下,許多實(shí)力強(qiáng)勁的老牌汽車廠商選擇單干,通用已經(jīng)于今年3月份收購自動(dòng)駕駛軟件初創(chuàng)公司Cruise Automation,并向打車應(yīng)用Lyft投資5億美元,開始同時(shí)涉足自動(dòng)駕駛與拼車服務(wù)兩大重要領(lǐng)域。

2013年時(shí),谷歌曾對(duì)Uber進(jìn)行了投資,許多人認(rèn)為谷歌自動(dòng)駕駛軟件可能要首先應(yīng)用于Uber的車輛上,但現(xiàn)實(shí)是Uber在研發(fā)自己的無人駕駛技術(shù)。此外,谷歌還計(jì)劃圍繞其Waze導(dǎo)航應(yīng)用擴(kuò)展打車服務(wù),可是直到今年晚些時(shí)候才會(huì)進(jìn)入舊金山一城,而Uber和Lyft早已覆蓋美國大多數(shù)主要城市。

羅格·蘭多特表示:“谷歌可能正考慮推出自有品牌汽車,這樣它們才能掌控一切,而非成為其他廠商爭奪的目標(biāo)。”

野心受挫

據(jù)悉,自動(dòng)駕駛項(xiàng)目進(jìn)展緩慢已經(jīng)導(dǎo)致谷歌團(tuán)隊(duì)的士氣低落,而眼看競爭對(duì)手后來居上,團(tuán)隊(duì)內(nèi)的情況開始變得更加惡劣。負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)清楚的知道,自己正在做的是第四級(jí)的自動(dòng)駕駛,其難度比其他級(jí)別要高的多,但谷歌高管卻不了解其復(fù)雜性,此前就有團(tuán)隊(duì)成員建議降低標(biāo)準(zhǔn)以便盡快進(jìn)入市場,但執(zhí)著的佩奇卻堅(jiān)持認(rèn)為,它們的技術(shù)需要完全取代人類司機(jī)。

七年之癢

塞巴斯蒂安·特隆(Sebastian Thrun)是谷歌自動(dòng)駕駛汽車項(xiàng)目的首任主管,他于2014年正式離職。現(xiàn)在,他已全身心投入到在線教育初創(chuàng)公司Udacity中,并與佩奇聯(lián)合研發(fā)飛行汽車。

今年早些時(shí)候,團(tuán)隊(duì)前工程師安東尼·萊萬多斯基與丹·伯內(nèi)特、卡萊爾·德洛內(nèi)及里爾·羅恩等人聯(lián)合創(chuàng)建Otto公司。他們都是業(yè)內(nèi)頂級(jí)專家,博內(nèi)特曾為谷歌駕駛汽車開發(fā)軟件,德洛內(nèi)是谷歌機(jī)器人專家,而羅恩則是谷歌管理地圖和安卓智能手機(jī)的副總裁。

Otto的目標(biāo)是“加速自動(dòng)駕駛技術(shù)的商業(yè)化進(jìn)程,”萊萬多斯基在接受采訪時(shí)也表示,在高速公路上,Otto的駕駛技術(shù)比人類高的多。因?yàn)榕c城市相比,那里的路況要好得多,而且大多數(shù)時(shí)候車輛都在跑直線。不過,在采訪的最后,萊萬多斯基拒絕透露自己離開谷歌的原因。

8月份烏爾姆森離開后,其他專家如戴夫·弗格森(Dave Ferguson)和朱佳俊(Jiajun Zhu)也相繼離開。

一位團(tuán)隊(duì)前成員表示,該項(xiàng)目正遭遇“七年之癢”,因?yàn)?strong>其成員希望不斷尋求新的挑戰(zhàn),但在別家技術(shù)突飛猛進(jìn)時(shí)并正式上路時(shí),自己卻還在傻傻的做測試,他們覺得自己根本看不到出頭之日。

《紐約時(shí)報(bào)》此前報(bào)道稱,烏爾姆森對(duì)該項(xiàng)目CEO克拉富西克的領(lǐng)導(dǎo)非常不滿,而且與佩奇的分歧日漸加深。

朱佳俊則表示,他與弗格森選擇離開是為了共同創(chuàng)建人工智能和機(jī)器人初創(chuàng)公司。他在電郵中寫道:“我七年半前加入該團(tuán)隊(duì),對(duì)其感情很深,當(dāng)時(shí)我們只有幾個(gè)工程師,而現(xiàn)在放眼全球,一切都變了。如果不是我們相信谷歌團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大,離開就更難了。”

另一位知情人士表示,盡管谷歌不愿意利用這種優(yōu)勢將技術(shù)推向商用,但它依然擁有自動(dòng)駕駛領(lǐng)域最為豐富的經(jīng)驗(yàn),其技術(shù)依然占據(jù)業(yè)界領(lǐng)先地位。

堅(jiān)持迎接挑戰(zhàn)

雖說“曲線救國”的方案很快就能商用,但其風(fēng)險(xiǎn)依舊較大,前段時(shí)間特斯拉就在這上面吃了大虧(自動(dòng)駕駛模式下導(dǎo)致致死事故),站上了輿論的風(fēng)口浪尖。

2012年,谷歌就開始測試類似特斯拉的系統(tǒng),但它們發(fā)現(xiàn)有自動(dòng)駕駛當(dāng)基礎(chǔ),人類司機(jī)很容易注意力分散,一旦出現(xiàn)緊急情況,他們根本來不及拿回車輛的控制權(quán)。這也是谷歌追求全自動(dòng)駕駛技術(shù)的原因,即使這需要花費(fèi)更長時(shí)間。

克拉富西克表示:“盡管實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化更難,但這確實(shí)是正確的方向。”

在7月份的一次采訪中,克拉富西克稱,眼下谷歌還沒能定下明確的商業(yè)模式,而要想在城市中實(shí)現(xiàn)完美的自動(dòng)駕駛,至少需要20-25年的時(shí)間。這與烏爾姆斯設(shè)想的2019年差距確實(shí)有點(diǎn)大。

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