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全沉浸式購(gòu)物要來(lái)啦!未來(lái)VR購(gòu)物選京東還是淘寶?

   時(shí)間:2016-09-07 10:42:30 來(lái)源:中國(guó)派編輯:星輝 發(fā)表評(píng)論無(wú)障礙通道

在9月6日這天,京東CTO張晨發(fā)布了京東的VR/AR戰(zhàn)略,成立首個(gè)電商VR/AR產(chǎn)業(yè)推進(jìn)聯(lián)盟,這就意味著京東很有可能邁入到電商VR領(lǐng)域,而且同時(shí),京東已經(jīng)計(jì)劃提供一整套統(tǒng)一用于建造模型的標(biāo)準(zhǔn)工具,讓使用者制作統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的電商應(yīng)用和VR/AR內(nèi)容。不難看出,京東又要在電商市場(chǎng)中放大招與阿里進(jìn)行比拼了,而這次是針對(duì)阿里即將要上線的Buy+計(jì)劃,看來(lái)電商市場(chǎng)中的下半場(chǎng)戰(zhàn)斗不僅是在商超當(dāng)中進(jìn)行,還燃燒到了目前最為火熱的VR領(lǐng)域,而VR電商購(gòu)物很有可能會(huì)成為未來(lái)用戶的主要線上消費(fèi)模式,但是如果京東與阿里同時(shí)上線VR購(gòu)物,你會(huì)選誰(shuí)呢?

VR電商購(gòu)物會(huì)成為市場(chǎng)潮流嗎?

在京東與阿里上線VR購(gòu)物之前,首先得確定VR終端設(shè)備是否已經(jīng)在消費(fèi)者中普及到了,雖然今年作為VR元年,眾多VR設(shè)備紛紛涌現(xiàn),但是不得不承認(rèn),就目前VR設(shè)備在市場(chǎng)中的覆蓋程度來(lái)看,遠(yuǎn)不及當(dāng)初的智能手機(jī)。而這兩者之間的主要區(qū)別,除了消費(fèi)者的剛需需求以外,還有就是經(jīng)營(yíng)模式。VR設(shè)備大多通過(guò)線上市場(chǎng)進(jìn)行銷售,而其他類似連鎖賣場(chǎng)中雖然設(shè)置了VR體驗(yàn)專區(qū),但從線下渠道中的覆蓋程度來(lái)看,依然是杯水車薪。

不過(guò)根據(jù)GfK(捷孚凱)調(diào)查,2016年上半年中國(guó)VR設(shè)備總銷量為167萬(wàn)臺(tái),僅6月份銷量就破50萬(wàn)大關(guān),所以從市場(chǎng)整體來(lái)看,VR的銷量是仍在上漲的,那么自然VR用戶數(shù)量也在上升。而VR電商購(gòu)物,在未來(lái)如果真的得到普及,那么全沉浸式購(gòu)物的方式絕對(duì)要比現(xiàn)在從電腦或者智能手機(jī)屏幕中欣賞自己鐘意的商品更要充滿誘惑力。不過(guò)阿里與京東何時(shí)才能真正上線VR購(gòu)物,目前仍然還是一個(gè)謎。

未來(lái)電商流量的或許要靠社交了

在未來(lái),VR設(shè)備同樣很有可能被用于社交領(lǐng)域,畢竟更多的沉浸式體驗(yàn)會(huì)讓眾多用戶慢慢習(xí)慣到當(dāng)中去,而社交有可能成為引導(dǎo)電商用戶的主要流量方式,不管是與賣家溝通,亦或是與好友交流商品,都能極大的提高用戶興趣,這尤其體現(xiàn)在與較為親密的人溝通上。

好比從購(gòu)物過(guò)程中來(lái)看,目前不管是VR或是AR,大多都是單機(jī)式體驗(yàn),而如果能將社交注入到VR或是AR中,不管是試穿新衣,還是裝修房屋,都可以及時(shí)與大家分享,并收到回復(fù),這樣實(shí)打?qū)嵉慕涣?,也能大批的減少用戶退換貨情況。舉個(gè)例子,現(xiàn)在從淘寶上買衣服,可以分為“買家秀”與“賣家秀”,那么如果希望避免“賣家秀”的事情發(fā)生,VR/AR購(gòu)物方式都會(huì)是最棒的選擇。

這里既然說(shuō)到了社交,就不得不提一下騰訊,騰訊與京東的深度合作,就是社交加電商再次緊密結(jié)合,而這時(shí)多加了VR/AR技術(shù)后,相信騰訊依然還會(huì)在社交領(lǐng)域繼續(xù)打壓阿里,而京東則可以依靠騰訊社交上巨大的流量變現(xiàn),從而獲得更多的收益。

虛擬購(gòu)物配送還得看物流的實(shí)力

而此外雖然VR購(gòu)物很新潮,但畢竟看中的商品,還得通過(guò)正常的渠道運(yùn)輸?shù)竭_(dá)消費(fèi)者手中,那么物流體系的作用就依然存在,并且十分重要。為何要這樣強(qiáng)調(diào),主要因?yàn)榫〇|快遞的優(yōu)勢(shì)實(shí)在太過(guò)可怕,而且不得不說(shuō),現(xiàn)在的阿里也逐漸發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題,但是如果調(diào)整在快遞上的差距,阿里短時(shí)間內(nèi)是拿不出任何方法來(lái)的,除非阿里下定決心也要拿巨資去砸個(gè)“阿里”快遞出來(lái)。

另外最近看新聞,都在報(bào)道無(wú)人機(jī)與無(wú)人車要進(jìn)入到快遞送貨當(dāng)中,所以從長(zhǎng)久的物流體系來(lái)看,可能阿里與京東的差距會(huì)逐漸縮小,但對(duì)于偏遠(yuǎn)地區(qū)來(lái)說(shuō),京東還是要比阿里更勝一籌。

京東與阿里,電商市場(chǎng)的血戰(zhàn),從剛開(kāi)始的商超市場(chǎng)又延伸到了VR電商市場(chǎng),不知道這場(chǎng)戰(zhàn)斗的結(jié)果最終會(huì)導(dǎo)向何方。但是可以肯定的是,打的時(shí)間越長(zhǎng),老百姓的生活會(huì)越好,畢竟補(bǔ)貼在里面,這對(duì)我們大家來(lái)說(shuō)才是最重要的。

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