ITBear旗下自媒體矩陣:

馬云任萬科名譽(yù)董事長? 萬科的回應(yīng)“亮了”

   時(shí)間:2016-09-07 09:16:16 來源:環(huán)球科技編輯:星輝 發(fā)表評論無障礙通道

昨日晚間,對于市場傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“許家印將任萬科董事長,王石任首席顧問,馬云任萬科名譽(yù)董事長”的傳言,萬科周刊辟謠表示:“不信謠,不傳謠。假的,吃瓜群眾可以散去了!”

此前的傳聞稱,萬科股權(quán)之爭在深港通開通之際塵埃落定:馬云26%、許家印25%,兩位摯友合計(jì)持股51%控股萬科。馬云任萬科名譽(yù)董事長,許家印任萬科董事長,王石任萬科首席顧問。

該傳言還指,寶能、華潤、安邦將所持萬科股份以每股25元價(jià)格,分別轉(zhuǎn)讓給馬云和許家印。王石正常退休,不再擔(dān)任董事長職務(wù),任萬科首席顧問。萬科管理層其他成員職務(wù)不變。王石和現(xiàn)有管理層成員薪酬在現(xiàn)有基礎(chǔ)上上浮10%,中層員工薪酬上浮5%。許家印主持召開萬科中層以上員工大會(huì)并坐在主席臺(tái)正中央。馬云、王石端坐主席臺(tái)中央位置。

傳聞如下:

萬科股權(quán)之爭在深港通開通之即塵埃落定:馬云26%、許家印25%,兩位摯友合計(jì)持股51%控股萬科。

馬云任萬科名譽(yù)董事長,許家印任萬科董事長,王石任萬科首席顧問。

寶能、華潤、安邦將所持萬科股份以每股25元價(jià)格,分別轉(zhuǎn)讓給馬云和許家印。

王石正常退休,不再擔(dān)任董事長職務(wù),任萬科首席顧問。萬科管理層其他成員職務(wù)不變。王石和現(xiàn)有管理層成員薪酬在現(xiàn)有基礎(chǔ)上上浮10%,中層員工薪酬上浮5%。

許家印主持召開萬科中層以上員工大會(huì)并坐在主席臺(tái)正中央。馬云、王石端坐主席臺(tái)中央位置。

在雷鳴般的掌聲中,許家印發(fā)表了熱情洋溢的講話。

許家印首先代表萬科董事會(huì)和萬科全體員工,代表馬云,向與會(huì)嘉賓的光臨表示誠摯的感謝,向萬科的締造者王石表示崇高的敬意。許家印說,沒有王石就沒有萬科,王石對萬科的貢獻(xiàn)與江河同在、與日月同輝,因年齡原因和多次主動(dòng)請辭,董事會(huì)同意王石先生不再擔(dān)任萬科董事長了,但王石仍是萬科的董事,同時(shí)任命他為萬科首席顧問,希望王石一如既往支持萬科,指導(dǎo)萬科,把脈萬科,為萬科的發(fā)展再立新功!

許家印隆重向與會(huì)者介紹了馬云。他說,馬云大家都非常熟悉,是阿里巴巴的創(chuàng)始人,是舉世聞名的企業(yè)家,是全球電子商務(wù)的領(lǐng)跑者,具有世界影響力,馬云加盟萬科,攏得住財(cái),震得住邪,必將為萬科插上騰飛翅膀,開啟萬科新紀(jì)元!我提議,全體起立,讓我們以最熱烈的掌聲歡迎馬云先生加盟萬科,領(lǐng)導(dǎo)萬科!

許家印向與會(huì)者自我介紹后作了表態(tài)。他說,在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)增速顯著放緩、中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)下滑厲害的大環(huán)境下,萬科作為最早一批上市的中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的典型代表,不能再折騰了!從即日起,必須急國家之所急,想國家之所想,必須逆水行舟,獨(dú)善其身,率先垂范,利國利民,扛起振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的大旗!無論任何時(shí)候,萬科都要堅(jiān)決秉持為全中國人蓋房子、蓋最好房子;讓全中國人買得起萬科房子,住萬科房子最愜意、最舒心的理念,整合國內(nèi)外各種資源要素為萬科所用,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),振奮精神,鼓足干勁,勇攀世界房屋建筑新高峰,為百元萬科股價(jià)、萬億萬科市值的宏偉目標(biāo)努力拼搏!

許家印最后動(dòng)情地說,萬科是什么?萬科一定是知名度最高、信譽(yù)度最好的世界最大房企!萬科一定是國家超級納稅大戶!萬科一定是資本市場上的優(yōu)質(zhì)股!萬科一定是生產(chǎn)千萬富翁、億萬富豪的流水線!

許家印的講話,令與會(huì)員工格外亢奮,如潮的掌聲經(jīng)久不息。

在主席臺(tái)就坐的嘉賓有:傅育寧,王健林,郎平,姚振華,馬化騰,王寶強(qiáng),李彥宏,張海迪,劉長樂。

萬科總裁郁亮也在主席臺(tái)就坐。

參加此次大會(huì)的萬科中層以上員工共計(jì)1900余人。

舉報(bào) 0 收藏 0 打賞 0評論 0
 
 
更多>同類資訊
全站最新
熱門內(nèi)容
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  版權(quán)聲明  |  RSS訂閱  |  開放轉(zhuǎn)載  |  滾動(dòng)資訊  |  爭議稿件處理  |  English Version