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李開復(fù):滴滴本可以花更長時間打敗Uber

   時間:2016-08-26 14:38:30 來源:網(wǎng)易科技編輯:星輝 發(fā)表評論無障礙通道

8月26日消息,據(jù)彭博社近日視頻采訪李開復(fù)的報道,就滴滴Uber合并、Airbnb等美企在國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀以及美國企業(yè)進(jìn)軍中國市場可能性等話題,李開復(fù)發(fā)表個人觀點。現(xiàn)將采訪內(nèi)容提點如下:

對于此前滴滴與Uber中國的合并事件,李開復(fù)表示,合并對雙方而言是雙贏的結(jié)果,滴滴本可以花更長時間打敗Uber,但那將會花費更長的時間。

對于其他美國創(chuàng)業(yè)公司,比如像Airbnb這樣的共享經(jīng)濟企業(yè)進(jìn)軍中國市場是否會非常艱難嗎?以及這些外企是否會找一位中國人做CEO?李開復(fù)認(rèn)為,找一位中國CEO是非常明智的舉動,Uber從沒有這么做過,這對于美國企業(yè)在中國市場的運營具有重要意義。因此Airbnb找一位中國人任CEO是非常明智的,但比起在美國,Airbnb在中國的運營在文化方面有很大的不同。李開復(fù)表示,Airbnb的努力大多花費在使中國游客停留在海外版的Airbnb,這沒什么不對,但如果他們想要進(jìn)入中國市場,并且像在美國那樣獲得特許經(jīng)營權(quán),他認(rèn)為用戶基礎(chǔ)、人們的居住習(xí)慣、居住期望、以及那些想要租房的人群,兩國之間都是非常不同的。因此Airbnb可能會遭遇文化沖擊,假如中國市場這么容易打開,那么那些盲目的模仿者早就變成市值100億美元的公司了。

對于Airbnb能成功打開中國市場的可能性,李開復(fù)表示,如果這個可能性是指在中國市場獲得像蘋果公司那樣的成功的話,可能性是0;即使是比蘋果低一點的或者像Airbnb在美國市場這種程度的成功,可能性也同樣是0,李開復(fù)認(rèn)為如果他們想要Uber那樣的機會,那他們可能會在中國市場受到打擊。

對于國外社交軟件Facebook以及Twitter等在中國使用的可能性,李開復(fù)我認(rèn)為,這些社交軟件是否能在中國使用,也已經(jīng)和這些企業(yè)沒有太大關(guān)系;因為即使它們能使用,但中國用戶的習(xí)慣已經(jīng)形成了。他們喜歡使用微信、淘寶等工具。所以他認(rèn)為用戶幾乎不可能轉(zhuǎn)而使用外國的這些服務(wù),即使他們在中國能被使用。

最后,談到想要打開中國市場的美國企業(yè),以及想要打開美國市場的中國企業(yè)都經(jīng)歷了不同程度困難遭遇的原因,李開復(fù)就此舉例說明,如果你是一位想要在美國市場推廣app的中國企業(yè)家,你之前從沒有聽說過FB,那你怎么在FB上做推廣?你之前習(xí)慣于在10個不同的app商店上架,而且你有很多方式手段使你的app排名上升到第一。但是在google play商店,它有著相當(dāng)嚴(yán)格的運行秩序;在中國,如果你在做一個安全應(yīng)用,那你只需要將它賣給省政府就能成功,但在美國,機會就完全不同了。所以你必須,不僅要完全和美國的業(yè)務(wù)對接,也要加入中國本土的實踐情況。這個規(guī)律反過來也是如此。同時,更重要的一點是,你要和同行業(yè)的企業(yè)家做激烈的競爭;你要和風(fēng)投合作,他們會很快地給你注入資金,但同時也會給你很大的壓力;你要處理和競爭對手的關(guān)系。也許他們不會遵循相同的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),這樣就會給你制造很多的危機公關(guān)事件,你要和許多不同方面的政府規(guī)定周旋。例如,當(dāng)年在谷歌工作時,要幫助公司削減負(fù)面的新聞,比如谷歌遲了一個月才繳稅,谷歌逃稅和被指控就成為了新聞標(biāo)題。比如谷歌的一些搜索詞條出現(xiàn)問題,有人造謠谷歌上出現(xiàn)支持日本的搜索結(jié)果,而且就在抗日戰(zhàn)爭勝利紀(jì)念日那天,所以這些都是很荒唐奇怪的,都是編造的謠言,可能是競爭對手編造的。他們把這個消息擴散到各處,這些自己事很難去澄清事實的。所以那些新聞標(biāo)題讓這件事變得而更加棘手。所以李開復(fù)建議想要在中國找合伙人的美國創(chuàng)業(yè)者,如果你們想去中國創(chuàng)業(yè);同樣,中國的創(chuàng)業(yè)者想要去找外國合伙人創(chuàng)造利益,也許是讓他們投資你,那就讓那些了解他們國家的人,來做出負(fù)責(zé)的決定,推動你們公司在他們熟悉的國家發(fā)展。而不是自己一個人去做這些,不要認(rèn)為你雇一個人,就可以解決這些問題,你可以看到在你前面已經(jīng)有了很多失敗者,大公司比如Yahoo、Amazon、eBay、Google和Uber都難以生存下來。

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