8月26日消息，據(jù)彭博社近日視頻采訪李開(kāi)復(fù)的報(bào)道，就滴滴Uber合并、Airbnb等美企在國(guó)內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀以及美國(guó)企業(yè)進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)可能性等話題，李開(kāi)復(fù)發(fā)表個(gè)人觀點(diǎn)。現(xiàn)將采訪內(nèi)容提點(diǎn)如下：
對(duì)于此前滴滴與Uber中國(guó)的合并事件，李開(kāi)復(fù)表示，合并對(duì)雙方而言是雙贏的結(jié)果，滴滴本可以花更長(zhǎng)時(shí)間打敗Uber，但那將會(huì)花費(fèi)更長(zhǎng)的時(shí)間。
對(duì)于其他美國(guó)創(chuàng)業(yè)公司，比如像Airbnb這樣的共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)是否會(huì)非常艱難嗎?以及這些外企是否會(huì)找一位中國(guó)人做CEO?李開(kāi)復(fù)認(rèn)為，找一位中國(guó)CEO是非常明智的舉動(dòng)，Uber從沒(méi)有這么做過(guò)，這對(duì)于美國(guó)企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)具有重要意義。因此Airbnb找一位中國(guó)人任CEO是非常明智的，但比起在美國(guó)，Airbnb在中國(guó)的運(yùn)營(yíng)在文化方面有很大的不同。李開(kāi)復(fù)表示，Airbnb的努力大多花費(fèi)在使中國(guó)游客停留在海外版的Airbnb，這沒(méi)什么不對(duì)，但如果他們想要進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，并且像在美國(guó)那樣獲得特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，他認(rèn)為用戶基礎(chǔ)、人們的居住習(xí)慣、居住期望、以及那些想要租房的人群，兩國(guó)之間都是非常不同的。因此Airbnb可能會(huì)遭遇文化沖擊，假如中國(guó)市場(chǎng)這么容易打開(kāi)，那么那些盲目的模仿者早就變成市值100億美元的公司了。
對(duì)于Airbnb能成功打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)的可能性，李開(kāi)復(fù)表示，如果這個(gè)可能性是指在中國(guó)市場(chǎng)獲得像蘋果公司那樣的成功的話，可能性是0;即使是比蘋果低一點(diǎn)的或者像Airbnb在美國(guó)市場(chǎng)這種程度的成功，可能性也同樣是0，李開(kāi)復(fù)認(rèn)為如果他們想要Uber那樣的機(jī)會(huì)，那他們可能會(huì)在中國(guó)市場(chǎng)受到打擊。
對(duì)于國(guó)外社交軟件Facebook以及Twitter等在中國(guó)使用的可能性，李開(kāi)復(fù)我認(rèn)為，這些社交軟件是否能在中國(guó)使用，也已經(jīng)和這些企業(yè)沒(méi)有太大關(guān)系;因?yàn)榧词顾鼈兡苁褂茫袊?guó)用戶的習(xí)慣已經(jīng)形成了。他們喜歡使用微信、淘寶等工具。所以他認(rèn)為用戶幾乎不可能轉(zhuǎn)而使用外國(guó)的這些服務(wù)，即使他們?cè)谥袊?guó)能被使用。
最后，談到想要打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)的美國(guó)企業(yè)，以及想要打開(kāi)美國(guó)市場(chǎng)的中國(guó)企業(yè)都經(jīng)歷了不同程度困難遭遇的原因，李開(kāi)復(fù)就此舉例說(shuō)明，如果你是一位想要在美國(guó)市場(chǎng)推廣app的中國(guó)企業(yè)家，你之前從沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)FB，那你怎么在FB上做推廣?你之前習(xí)慣于在10個(gè)不同的app商店上架，而且你有很多方式手段使你的app排名上升到第一。但是在google play商店，它有著相當(dāng)嚴(yán)格的運(yùn)行秩序;在中國(guó)，如果你在做一個(gè)安全應(yīng)用，那你只需要將它賣給省政府就能成功，但在美國(guó)，機(jī)會(huì)就完全不同了。所以你必須，不僅要完全和美國(guó)的業(yè)務(wù)對(duì)接，也要加入中國(guó)本土的實(shí)踐情況。這個(gè)規(guī)律反過(guò)來(lái)也是如此。同時(shí)，更重要的一點(diǎn)是，你要和同行業(yè)的企業(yè)家做激烈的競(jìng)爭(zhēng);你要和風(fēng)投合作，他們會(huì)很快地給你注入資金，但同時(shí)也會(huì)給你很大的壓力;你要處理和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)系。也許他們不會(huì)遵循相同的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這樣就會(huì)給你制造很多的危機(jī)公關(guān)事件，你要和許多不同方面的政府規(guī)定周旋。例如，當(dāng)年在谷歌工作時(shí)，要幫助公司削減負(fù)面的新聞，比如谷歌遲了一個(gè)月才繳稅，谷歌逃稅和被指控就成為了新聞標(biāo)題。比如谷歌的一些搜索詞條出現(xiàn)問(wèn)題，有人造謠谷歌上出現(xiàn)支持日本的搜索結(jié)果，而且就在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利紀(jì)念日那天，所以這些都是很荒唐奇怪的，都是編造的謠言，可能是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手編造的。他們把這個(gè)消息擴(kuò)散到各處，這些自己事很難去澄清事實(shí)的。所以那些新聞標(biāo)題讓這件事變得而更加棘手。所以李開(kāi)復(fù)建議想要在中國(guó)找合伙人的美國(guó)創(chuàng)業(yè)者，如果你們想去中國(guó)創(chuàng)業(yè);同樣，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者想要去找外國(guó)合伙人創(chuàng)造利益，也許是讓他們投資你，那就讓那些了解他們國(guó)家的人，來(lái)做出負(fù)責(zé)的決定，推動(dòng)你們公司在他們熟悉的國(guó)家發(fā)展。而不是自己一個(gè)人去做這些，不要認(rèn)為你雇一個(gè)人，就可以解決這些問(wèn)題，你可以看到在你前面已經(jīng)有了很多失敗者，大公司比如Yahoo、Amazon、eBay、Google和Uber都難以生存下來(lái)。
