隨著埃德爾的一記絕殺,歐洲杯在葡萄牙人的歡呼聲中落下了帷幕,球迷們紛紛表示,這是一屆屬于“黑馬”的歐洲杯,無論是冰島、威爾士,還是獲得冠軍的葡萄牙,都賺足了球迷的眼球,與此同時(shí),還有一匹來自中國的“黑馬”——官方贊助商海信,更是在賺球迷眼球的時(shí)候,收獲了巨大的市場(chǎng)回報(bào)。
近日,據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示,上半年海信國內(nèi)銷售額占有率達(dá)到17.85%,同比提高1.59個(gè)百分點(diǎn),持續(xù)保持第一并迅速拉開了與后續(xù)品牌的距離,比第二位高出2.75個(gè)百分點(diǎn)。與此同時(shí),海信還實(shí)現(xiàn)了高端產(chǎn)品的突破,已呈現(xiàn)全面超過三星的態(tài)勢(shì)。6月以來,海信連續(xù)6周在55寸以上尺寸段大屏電視中額占有率超過了三星。8月的第一周,大屏額占有率更是超三星126.5%,海信自主ULED顯示技術(shù)產(chǎn)品銷售額更是達(dá)到三星高端產(chǎn)品的125%以上。
“高端產(chǎn)品是電視品牌盈利的關(guān)鍵所在,也是帶動(dòng)全產(chǎn)品線持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。”業(yè)內(nèi)人士表示,在國內(nèi),高端的代名詞就是大屏,得大屏者天下,海信借著歐洲杯的勢(shì)能,已經(jīng)開始展露其在高端產(chǎn)品上的統(tǒng)治能力。
據(jù)了解,海信的大屏戰(zhàn)略與其他品牌的單一形象不一樣,它打出了雙線出擊的牌,在85寸以下用其自主研發(fā)的ULED技術(shù)與日韓的顯示技術(shù)進(jìn)行畫質(zhì)血拼,獨(dú)享ULED的技術(shù)紅利,在85寸以上的市場(chǎng),海信憑借著領(lǐng)先整個(gè)行業(yè)的激光電視,收獲了49.64%的超大屏市場(chǎng)份額。
“好酒也怕巷子深,但海信通過一系列國際體育賽事營銷,解鎖了品牌力對(duì)技術(shù)的桎梏,通過井噴式的曝光,將自主最頂尖的產(chǎn)品和技術(shù)成功的推向了全球。”《商業(yè)哲學(xué)評(píng)論》主編蔡子方表示,當(dāng)海信取代夏普,成為歐洲杯全球頂級(jí)贊助商時(shí),國產(chǎn)品牌便已經(jīng)把反擊的戰(zhàn)場(chǎng)放到了國際舞臺(tái)上,未來歐洲杯營銷的長(zhǎng)尾效應(yīng)還將進(jìn)一步發(fā)酵,海信或?qū)⒃谌虻母叨耸袌?chǎng)都獲得可觀的收益。
歐洲杯“黑馬神話”繼續(xù),海信贏下高端市場(chǎng)收獲巨大回報(bào)
隨著埃德爾的一記絕殺,歐洲杯在葡萄牙人的歡呼聲中落下了帷幕,球迷們紛紛表示,這是一屆屬于“黑馬”的歐洲杯,無論是冰島、威爾士,還是獲得冠軍的葡萄牙,都賺足了球迷的眼球,與此同時(shí),還有一匹來自中國的“黑馬”——官方贊助商海信,更是在賺球迷眼球的時(shí)候,收獲了巨大的市場(chǎng)回報(bào)。
近日,據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示,上半年海信國內(nèi)銷售額占有率達(dá)到17.85%,同比提高1.59個(gè)百分點(diǎn),持續(xù)保持第一并迅速拉開了與后續(xù)品牌的距離,比第二位高出2.75個(gè)百分點(diǎn)。與此同時(shí),海信還實(shí)現(xiàn)了高端產(chǎn)品的突破,已呈現(xiàn)全面超過三星的態(tài)勢(shì)。6月以來,海信連續(xù)6周在55寸以上尺寸段大屏電視中額占有率超過了三星。8月的第一周,大屏額占有率更是超三星126.5%,海信自主ULED顯示技術(shù)產(chǎn)品銷售額更是達(dá)到三星高端產(chǎn)品的125%以上。
“高端產(chǎn)品是電視品牌盈利的關(guān)鍵所在,也是帶動(dòng)全產(chǎn)品線持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。”業(yè)內(nèi)人士表示,在國內(nèi),高端的代名詞就是大屏,得大屏者天下,海信借著歐洲杯的勢(shì)能,已經(jīng)開始展露其在高端產(chǎn)品上的統(tǒng)治能力。
據(jù)了解,海信的大屏戰(zhàn)略與其他品牌的單一形象不一樣,它打出了雙線出擊的牌,在85寸以下用其自主研發(fā)的ULED技術(shù)與日韓的顯示技術(shù)進(jìn)行畫質(zhì)血拼,獨(dú)享ULED的技術(shù)紅利,在85寸以上的市場(chǎng),海信憑借著領(lǐng)先整個(gè)行業(yè)的激光電視,收獲了49.64%的超大屏市場(chǎng)份額。
“好酒也怕巷子深,但海信通過一系列國際體育賽事營銷,解鎖了品牌力對(duì)技術(shù)的桎梏,通過井噴式的曝光,將自主最頂尖的產(chǎn)品和技術(shù)成功的推向了全球。”《商業(yè)哲學(xué)評(píng)論》主編蔡子方表示,當(dāng)海信取代夏普,成為歐洲杯全球頂級(jí)贊助商時(shí),國產(chǎn)品牌便已經(jīng)把反擊的戰(zhàn)場(chǎng)放到了國際舞臺(tái)上,未來歐洲杯營銷的長(zhǎng)尾效應(yīng)還將進(jìn)一步發(fā)酵,海信或?qū)⒃谌虻母叨耸袌?chǎng)都獲得可觀的收益。