8月20日，樂(lè)視Kido創(chuàng)始人兼CEO吳彬在其個(gè)人微博上發(fā)表了一封致用戶的公開(kāi)信，該信發(fā)出后立即引起了行業(yè)和社會(huì)的熱烈反響。吳彬在信中宣布，Kido Watch將于8月23日10:00正式在Kido商城、樂(lè)視商城、京東、天貓公開(kāi)發(fā)售，并用“老司機(jī)也需要帶證駕駛”解釋了延緩發(fā)售的原因，Kido Watch作為全球首款4G全網(wǎng)通智能兒童手表，自發(fā)布會(huì)后，因入網(wǎng)證沒(méi)有在預(yù)估時(shí)間內(nèi)取得而不得不推遲發(fā)售時(shí)間。隨后，Kido官方微博轉(zhuǎn)發(fā)了此公開(kāi)信，并對(duì)預(yù)約用戶的補(bǔ)償措施進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。作為第一個(gè)吃螃蟹的人，吳彬在信中表明了Kido投身兒童智能產(chǎn)品領(lǐng)域的初心和一路走來(lái)的艱辛，并痛斥了目前智能兒童手表市場(chǎng)上存在的種種亂象。
不忘初心，做一款對(duì)孩子負(fù)責(zé)任的手表
Kido Watch是今年6月底推出的一款智能兒童手表，相較于行業(yè)內(nèi)其他品牌，Kido有著不可比擬的優(yōu)勢(shì)。作為全球首款支持4G全網(wǎng)通的智能兒童手表，Kido Watch還有媲美Apple Watch的高清屏幕、精準(zhǔn)到米的實(shí)時(shí)定位功能、深度訂制的兒童OS系統(tǒng)、獨(dú)創(chuàng)的兒童社交模式、海量的生態(tài)內(nèi)容和有問(wèn)必答的機(jī)器人等特點(diǎn)，這些都讓吳彬有底氣在公開(kāi)信中將其稱(chēng)為“一款跨時(shí)代的產(chǎn)品”。
不同于市面上只為買(mǎi)單的家長(zhǎng)設(shè)計(jì)、但忽略孩子真實(shí)需求的兒童手表，樂(lè)視Kido把孩子看成一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，一切以孩子的感受為主，滿足孩子的喜好，用心做手表。正如吳彬在公開(kāi)信中所說(shuō)的一樣，“成年人都在追逐速度更快、質(zhì)量更好、功能更齊全的好產(chǎn)品，為什么孩子們卻要忍受速度慢、質(zhì)量差、功能滯后的產(chǎn)品呢?這種只為買(mǎi)單者設(shè)計(jì)而忽略第一使用者需求的思路，應(yīng)該改變!“從吳彬的話語(yǔ)中，可以看出樂(lè)視Kido迫切希望改變亂象叢生的行業(yè)現(xiàn)狀，重新定義智能兒童手表的信念。
實(shí)力非凡，一群IT行業(yè)的“老司機(jī)”
目前市場(chǎng)上存在的兒童手表品牌約200多家，在這個(gè)喧囂的新興行業(yè)，樂(lè)視Kido作為一個(gè)進(jìn)入大眾視野不久的新品牌，卻在短時(shí)間內(nèi)成為市場(chǎng)的焦點(diǎn)。究其原因，還是產(chǎn)品自身具有核心競(jìng)爭(zhēng)力。
如公開(kāi)信中所說(shuō)，Kido首次做到了把只應(yīng)用在高端旗艦手機(jī)的高通及博通芯片應(yīng)用到體積更小的智能手表上，突破了各種技術(shù)極限;不同于市面上某些兒童手表的“拿來(lái)主義”——將熱門(mén)IP直接套用在包裝、界面里，Kido專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了小朋友喜愛(ài)的Kido小精靈動(dòng)漫形象，并結(jié)合孩子的操作習(xí)慣對(duì)UI界面進(jìn)行了優(yōu)化;把Kido Watch的輻射值做到了優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)值90%以上，確保孩子不受輻射的危害。用產(chǎn)品說(shuō)話，是Kido團(tuán)隊(duì)實(shí)力的最佳寫(xiě)照。
而好的產(chǎn)品，則源于Kido背后一支實(shí)力強(qiáng)大、專(zhuān)心探索鉆研的團(tuán)隊(duì)。以吳彬?yàn)槔?，?998年正式加入華為開(kāi)始，一直專(zhuān)注于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和管理，曾擔(dān)任無(wú)線GSM BTS軟件經(jīng)理、CDMA手機(jī)產(chǎn)品總監(jiān)。2010年，吳彬出任華為終端架構(gòu)設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打造了華為P6等多款精品手機(jī)。此外，Kido首席設(shè)計(jì)師、團(tuán)隊(duì)研發(fā)人員均來(lái)自華為、聯(lián)想、騰訊等一線品牌，擁有十幾年甚至二十幾年長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在IT一線的豐富研發(fā)與管理經(jīng)驗(yàn)，可謂個(gè)個(gè)都是行業(yè)中的“老司機(jī)”。
引領(lǐng)4G，一次改寫(xiě)未來(lái)的行業(yè)變革
為什么冒險(xiǎn)投身4G領(lǐng)域?吳彬在公開(kāi)信中也給出了自己的答案。縱觀市場(chǎng)，目前2G、3G兒童智能手表魚(yú)龍混雜，質(zhì)量參差不齊，大多數(shù)產(chǎn)品通話慢、網(wǎng)絡(luò)差、定位不準(zhǔn)、輻射大、信息安全得不到保障等，吳彬認(rèn)為，這些因素都嚴(yán)重威脅著孩子們的健康成長(zhǎng)，也在讓越來(lái)越多的消費(fèi)者失去對(duì)兒童手表這個(gè)品類(lèi)的信心。而這群已為人父母的IT行業(yè)“老司機(jī)”們，自然不會(huì)滿足于做一個(gè)市場(chǎng)追隨者的角色，而是勇敢選擇做第一個(gè)吃螃蟹的人，決心做一款打破行業(yè)陳規(guī)的明星產(chǎn)品
“Kido是一個(gè)還在幼年的初創(chuàng)品牌，但從一開(kāi)始，我們便決心在為中國(guó)家庭帶來(lái)更好溝通方式的這條路上長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，建立行業(yè)規(guī)范，樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿。這一次，我們以引領(lǐng)4G智能終端行業(yè)的發(fā)展為己任。”吳彬在公開(kāi)信中這樣誠(chéng)篤的表達(dá)了品牌的初心和對(duì)未來(lái)的期許。為了表示對(duì)預(yù)約用戶的歉意，公開(kāi)信中還稱(chēng)，“將對(duì)Kido商城、京東、天貓、樂(lè)視商城的預(yù)約用戶給予50元抵扣券或等值禮品的補(bǔ)償。”
縱觀整個(gè)行業(yè)，通信產(chǎn)品向更好網(wǎng)絡(luò)制式遷移是必然趨勢(shì)，預(yù)計(jì)1-2年內(nèi)將涌現(xiàn)更多4G手表。樂(lè)視Kido Watch的正式開(kāi)售，率先打響了4G兒童手表市場(chǎng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)，為行業(yè)注入了新的活力。
在安于現(xiàn)狀的兒童手表市場(chǎng)，Kido為廣大兒童手表品牌提供借鑒的同時(shí)也敲響了警鐘：動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)格局中，敢于突破的品牌才會(huì)走得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。
