蒂姆·庫(kù)克，蘋果臨危受命的CEO，轉(zhuǎn)眼就到了自己的上任五周年。五年的時(shí)間對(duì)于他的質(zhì)疑和存在從未間斷過，對(duì)于他的贊美和肯定也此起彼伏。
史蒂夫·喬布斯的陰影
在生命的盡頭，喬布斯曾表示“蘋果最精彩最具創(chuàng)造性的日子還在未來等著”。
盡管庫(kù)克一直表示，喬布斯是且永遠(yuǎn)都是整個(gè)蘋果的精神所在，但一直活在前任CEO的陰影下，這卻是一個(gè)永遠(yuǎn)無法否認(rèn)的事實(shí)。
巨大的聲響
好在，命運(yùn)給了他一個(gè)翻身的機(jī)會(huì)——iPhone 6系列的出現(xiàn)讓庫(kù)克獲得了消費(fèi)者和投資人的認(rèn)可。3天1000萬部、首周1300萬部……iPhone 6系列為蘋果創(chuàng)造了多個(gè)銷售紀(jì)錄，也讓庫(kù)克從喬布斯的身后站了出來，真正走向了大眾消費(fèi)者的視野。
繼續(xù)挖掘新世界？
相比于開發(fā)iPhone更多的功能和特色，庫(kù)克在重塑老舊產(chǎn)品和服務(wù)方面所付出的努力要更多一些，例如Apple TV和iPad。然而，盡管新產(chǎn)品可圈可點(diǎn)，但仍沒有做到iPhone之于手機(jī)產(chǎn)業(yè)般的革新影響力。
更大屏更多金
庫(kù)克最被人所銘記的成功也是蘋果過去最棒的成功：iPhone。3個(gè)型號(hào)的iPhone——從4.7英寸的iPhone 6，5.5.英寸的iPhone 6 Plus再到4英寸的iPhone SE。沒人能反駁的一點(diǎn)就是：2016年大屏iPhone 6助蘋果成了“全球最賺錢”的企業(yè)。
玩點(diǎn)兒不一樣的
庫(kù)克想給蘋果帶來一些新服務(wù)，諸如移動(dòng)支付Apple Pay和流媒體音樂Apple Music——雖然后者有些雞肋。
綠色蘋果
庫(kù)克的確提升了蘋果在公眾心中的形象：強(qiáng)調(diào)環(huán)保、注重生態(tài)。蘋果開始大力度宣傳自己的環(huán)保理念，連logo的葉子都變成了綠色。據(jù)悉，僅2015年一年，蘋果93%的運(yùn)營(yíng)能源支持都是依靠清潔能源實(shí)現(xiàn)的。
不止是iPhone
它是脫離喬布斯標(biāo)志后的產(chǎn)品，也是庫(kù)克心血投入最大的新品——Apple Watch。蘋果依靠它走入了智能可穿戴市場(chǎng)，盡管與iPod、iPhone、iPad起名，但市場(chǎng)對(duì)它的評(píng)價(jià)卻是喜憂參半。
為了隱私和權(quán)益
與FBI公開嗆聲，這讓蘋果成了科技行業(yè)保護(hù)用戶隱私的一種標(biāo)志。也正是因?yàn)檫@次爭(zhēng)論，讓人們開始更加關(guān)注大數(shù)據(jù)時(shí)代下的“隱私”、“義務(wù)”和“權(quán)益”關(guān)系。
下一個(gè)會(huì)是什么
歷史功過何人說?盡管蘋果的命運(yùn)之脈iPhone正處于動(dòng)蕩階段，但未來，庫(kù)克能否重振蘋果的帝國(guó)業(yè)務(wù)，我們拭目以待。
