8月19日，樂視網(wǎng)(300104.SZ)發(fā)布2016年中期財務報告。
報告期內(nèi)，樂視網(wǎng)實現(xiàn)營業(yè)總收入100.63億元，同比增長125.59%;扣除非經(jīng)常性損益后的歸屬于上市公司普通股股東凈利潤2.68億元，同比增長54.63%。
這是樂視網(wǎng)上市以來，半年報營收首次突破百億。特別值得注意的是，繼終端、樂視云之后，會員付費業(yè)務成為樂視網(wǎng)財報又一表現(xiàn)搶眼的財務指標——截止2016 年6 月30 日，樂視網(wǎng)會員付費收入突破27 億元，同比增長152.07% 。
樂視網(wǎng) 2016 年中期報告
在用戶層面，樂視網(wǎng)亦取得極佳業(yè)績：流量、用戶覆蓋規(guī)模等優(yōu)勢進一步提升，公司網(wǎng)站的日均UV超過8,000萬，峰值接近23,000萬;日均VV3.9億，峰值6.1億。第三方專業(yè)媒體監(jiān)測平臺comScore發(fā)布的2016年1-6月VideoMetrix視頻網(wǎng)站日均UV TOP10榜單中，樂視視頻網(wǎng)站排名穩(wěn)居行業(yè)第一/第二位。
在技術層面，樂視云視頻平臺報告期內(nèi)在全球建立起680個CDN節(jié)點、20Tbps儲備帶寬，成功服務全球十余萬企業(yè)客戶，覆蓋數(shù)十億用戶。
構建最完整終端內(nèi)容端生態(tài) 樂視云成最大黑馬
過去數(shù)月時間，樂視重大資本動作不斷：
在樂視網(wǎng)體系內(nèi)，以入股TCL多媒體、影業(yè)注入以及48億定增方案最受關注;在整個樂視生態(tài)體系內(nèi)，為期長達一年的酷派收購、對北美最大電視廠商Vizio三年追求成功攜手、樂視超級汽車發(fā)展迅猛……..這些成為奠定LeEco終端生態(tài)基礎、震動業(yè)內(nèi)乃至全球市場的重大事件。
已經(jīng)沒有力量阻擋LeEco 的崛起。 樂視是一家擁有“平臺+內(nèi)容+終端+應用”四層架構、橫跨七大子生態(tài)的生態(tài)型企業(yè)，過去數(shù)月間已經(jīng)構建起最完整內(nèi)容+終端生態(tài)：
l 在終端層面：樂視擁有三大核心智能終端：大屏、手機和汽車。其中，大屏是客廳生態(tài)入口，手機是移動生活入口，汽車則是交通出行入口。
大屏生態(tài)在樂視網(wǎng)體系之內(nèi)，也是發(fā)展最為成熟的子業(yè)務。過往兩大動作：入股TCL多媒體+收購Vizio(注意：收購主體非樂視網(wǎng))使得樂視大屏生態(tài)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中擁有了強大的話語權：LeEco擁有從屏-芯-終端-渠道最完整、橫跨亞太和北美再到全球的完整供應鏈體系;大屏生態(tài)全平臺將擁有超過2800萬臺智能電視入口，累計播放時長超過110億小時，高達7.3億的月活用戶數(shù);LeEco有望迅速躋身全球電視TOP.3品牌，并正在向TOP.1位置發(fā)起沖擊。
樂視手機生態(tài)在收購酷派后也有望成為中國TOP.4品牌，并定下2016年雙品牌目標銷量為5000萬-6000萬臺、2017年銷量破億的目標。這意味著，繼占領用戶客廳入口之后，樂視移動端入口布局也已經(jīng)達到數(shù)千萬乃至上億量級。
樂視汽車生態(tài)快速崛起。不久之前，樂視宣布在浙江建設汽車超級工廠計劃，擬投資200億建設國內(nèi)第一條自主知識產(chǎn)品的高端D級生產(chǎn)線，年產(chǎn)能將達到40萬臺。其中，一期計劃投資60億元，年產(chǎn)能為20萬臺整車;二期計劃于一期投產(chǎn)后兩年內(nèi)開工，擴產(chǎn)產(chǎn)能20萬輛整車。
l 在內(nèi)容端，影業(yè)注入使得樂視網(wǎng)將擁有樂視視頻、花兒影視以及樂視影業(yè)三塊核心內(nèi)容資產(chǎn)，建立起國內(nèi)唯一一家將電影和電視打通、將傳統(tǒng)影視制作與網(wǎng)絡自制打通、將線上與線下發(fā)行打通、將國內(nèi)與全球影視市場打通的最強內(nèi)容生態(tài)體系。
l 在云端，報告期內(nèi)樂視云已經(jīng)在全球范圍內(nèi)擁有680個CDN節(jié)點、20Tbps儲備帶寬。但據(jù)官方最新數(shù)據(jù)顯示，樂視云建立的CDN節(jié)點已經(jīng)高達750個，出口帶寬已經(jīng)達到30T，覆蓋全球60多個國家和地區(qū)，日均億級終端設備動態(tài)加速，支持實時高清千萬級并發(fā)。
全民直播時代已經(jīng)到來，樂視云在移動直播、VR直播、衛(wèi)星直播等領域具備為全球客戶提供一站式完美解決方案的能力。更憑借強大技術實力為客戶提供全球全媒體全鏈條全終端的安全可靠保護方案?？梢哉f，樂視云已經(jīng)成為樂視生態(tài)體系自孵化的一匹最大黑馬。
最后，48億定增以及樂視啟動的其它融資計劃將為其以往布局和未來發(fā)展解決資金桎梏問題。作為一家在多個領域發(fā)力、快速奔跑的企業(yè)，資金是制約其整體發(fā)展、甚至被LeEco創(chuàng)始人賈躍亭稱之為“首要風險”的關鍵因素，也因此48億定增完成被認為是解決其發(fā)展瓶頸的歷史性事件。而伴隨著其資金結構的優(yōu)化，未來樂視網(wǎng)的融資渠道也更加寬泛和通暢。
三年時間成功轉(zhuǎn)型 樂視網(wǎng)營收結構發(fā)生根本變化
2012年，樂視網(wǎng)以進軍智能電視為起點，從一家網(wǎng)絡視頻公司轉(zhuǎn)型升級為互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)。自該年度開始樂視網(wǎng)主營收入從單一的內(nèi)容運營變?yōu)橛伤拇蟀鍓K貢獻：廣告、終端、會員及發(fā)行業(yè)務、其它業(yè)務收入。
其中，終端業(yè)務主要是指樂視超級電視。自其推出至今，幾乎實現(xiàn)每年翻倍增長。不過，由于樂視堅持“用戶價值第一、產(chǎn)業(yè)與社會價值第二、企業(yè)價值是自然而然實現(xiàn)”的生態(tài)價值觀，終端硬件雖然對營收貢獻巨大，但并不是其盈利來源。今年 4 月樂視還以414 硬件免費日為契機，開啟了硬件免費時代，并成為2016 年度影響家電行業(yè)的十大事件。
硬件免費助力樂視開啟互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容付費時代。而會員付費業(yè)務作為樂視網(wǎng)核心盈利來源，報告期內(nèi)顯示出強勁的增長力：從去年同期 10.75 億元暴漲至27.10 億元，同比增幅高達152.07%.
而進一步梳理財報可知，樂視網(wǎng)營收結構已經(jīng)發(fā)生根本性變化。其中，會員付費、終端業(yè)務、電視劇線上發(fā)行以及由樂視云業(yè)務在其整體營收中的比例在持續(xù)攀升。這意味著，樂視網(wǎng)已經(jīng)形成與其它傳統(tǒng)影視公司、網(wǎng)絡視頻企業(yè)完全不同的競爭優(yōu)勢：不單一依靠廣告與版權獲利，而是通過探索 “ 平臺+ 內(nèi)容+ 終端+ 應用” 生態(tài)模式來實現(xiàn)多維度的價值創(chuàng)造，成為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容付費時代的引領者。
2016年是樂視網(wǎng)跨越式發(fā)展的元年——“創(chuàng)業(yè)板最具價值科技股”跨界創(chuàng)新、破界化反之旅才剛剛開始，正在引領A股市場進入ET價值投資時代。
