近日，中國聯(lián)通發(fā)布了2016年中期業(yè)績：上半年總營收1402.6億元(中國移動是3704億)，同比下降3.1%;其中通信服務(wù)收入1219.1億元，同比上升1.4%;實(shí)現(xiàn)凈利潤14.3億元(中國移動是606億)，同比下降79.6%;移動出賬用戶扭轉(zhuǎn)去年多月下行勢頭，凈增839萬戶，總數(shù)達(dá)到26070萬戶;4G用戶快速增長，上半年凈增2826萬戶，總數(shù)達(dá)到7242萬戶。
簡評：客觀地講，聯(lián)通是三家運(yùn)營商里“最倒霉”的孩子，這十年來經(jīng)歷了兩次大的拆分重組，始終在動蕩中前行，人心不穩(wěn)，加上發(fā)展戰(zhàn)略不當(dāng)，元?dú)獯髠?，好在曉初臨危受命，開始撐起聯(lián)通新的篇章。雖然2016上半年?duì)I收利潤數(shù)字不好看，但聯(lián)通終于不再走粗獷式發(fā)展的舊路，不再去搞些飲鴆止渴的短期數(shù)字游戲，而是擠干水分，夯實(shí)基礎(chǔ)，聚焦4G發(fā)展，相信現(xiàn)在的觸底，正是在積累反彈的力量，聯(lián)通的長期牛市還在后面。
不過，前提是聯(lián)通能否聚集起基層員工的士氣，因?yàn)檫@批人在逆境中的戰(zhàn)斗力還是不容小視的，但畢竟這些年過度的KPI考核和缺乏人情味的管理毀了基層，傷了太多人的心，還需要盡快療傷。
