據(jù)《日本經(jīng)濟新聞》8月16日報道，美國蘋果7月26日發(fā)布的2016年第二季度(4-6月)財報顯示，銷售額同比減少15%。其中，中國地區(qū)的銷售額大幅減少33%，另一方面不包括中日在內(nèi)的亞太地區(qū)的銷售額則增長了23%，表現(xiàn)優(yōu)異。
在財報會之后的電話會議上，蘋果首席執(zhí)行官(CEO)蒂姆·庫克表示“印度是增速最快的市場”，強調(diào)了印度在蘋果長期戰(zhàn)略中的重要性。不過，從蘋果在印度的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀來看，其面臨的將是一條漫長而艱難的路。
“‘SE’沒有庫存，因為賣不出去”，在印度孟買市內(nèi)一家經(jīng)營蘋果“iPhone”等移動終端的店內(nèi)，店員卡恩告訴記者，店里基本上沒有對今年春節(jié)發(fā)售的新款機型SE進行促銷。因為，即使SE的價格低于其他機型，仍要賣到9000盧比以上，相當于印度大城市人均月薪的近2倍，更是當?shù)厥袌錾蠒充N的手機價格的4倍以上。
在蘋果嚴格管理銷售一線的發(fā)達國家，降價銷售的情況很難想象，但是在印度的實體店，部分iPhone的銷售價格比官方定價低約10%。在網(wǎng)上降價銷售也很常見。在印度，用戶往往與多家通信運營商簽約，終端也幾乎在電器店或網(wǎng)上購買。因此，蘋果所擅長的通過通信運營商來嚴格管理物流的方法也難以適用。
在26日的電話會議上，庫克強調(diào)“我們計劃在印度開設(shè)(直營)專賣店”。如果開設(shè)直營專賣店蘋果則能夠嚴格管理銷售一線，但在印度目前之所以仍沒有的原因是，印度政府規(guī)定在直營店銷售商品的價值30%以上的零部件必須產(chǎn)自印度。
印度莫迪政權(quán)通過制造業(yè)培育政策“印度制造”來鼓勵本地化生產(chǎn)。蘋果為了打出可以讓消費者接受的價格，還計劃銷售二手翻新的iPhone。庫克親自訪問印度，通過首腦外交呼吁印度放寬限制，但是與作為莫迪政權(quán)根基的政策相矛盾的要求，實現(xiàn)起來并非易事。
對于蘋果來說，最后的指望則是iPhone的代工企業(yè)臺灣鴻海精密工業(yè)。因為該公司正在討論在印度實施本地化生產(chǎn)。但是，由于蘋果手機在印度市場上價格過高，鴻海不得不優(yōu)先代工其他手機，工廠選址也遲遲沒有確定。
另一方面，在孟買銷售份額迅速擴大的小米和OPPO等中國智能手機企業(yè)的本地化生產(chǎn)已經(jīng)在印度南部地區(qū)啟動，且產(chǎn)量迅速擴大。
“印度約有一半的人不知道蘋果”，美國金融巨頭摩根士丹利4月下旬匯總的調(diào)查顯示，蘋果的知名度在智能手機廠商中排在第10位，僅為50%多一點。與知名度超過80%、位居首位的韓國三星電子相去甚遠，甚至低于中國的聯(lián)想集團。其原因是蘋果一直沒有致力于面向印度的中產(chǎn)階層開展營銷活動。
印度最早將在2017年超過美國，成為僅次于中國的全球第2大智能手機市場。在蘋果在華銷量出現(xiàn)下滑的背景下，蘋果將印度定義為另一大重要市場。但是，印度各地區(qū)不論是通信網(wǎng)還是營銷都存在很大差異。設(shè)備的更新和向市場滲透需求一定時間。作為與普通百姓無緣的高檔品牌，蘋果在印度智能手機市場僅占2%左右的市場份額。
“對印度長期的增長性感到樂觀”，庫克最近每當發(fā)布財報之際便將印度比作與中國并居的重要市場。但是，與印度政府談判呼吁放寬限制、代工廠商以及市場營銷。蘋果在印度面臨的課題哪一個都需要花時間來解決。即使以樂觀的觀點看，蘋果的印度業(yè)務(wù)要達到與中國業(yè)務(wù)并居的規(guī)模必然需要相當長的一段時間。
