夏普公司在8月12日完成了接受臺(tái)灣鴻海精密工業(yè)公司注資的手續(xù)，正式成為鴻海的子公司?？瓷先ルm然避免了資金層面的經(jīng)營(yíng)危機(jī)，但卻阻擋不了優(yōu)秀人才流向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的危機(jī)。這一情況不僅利于對(duì)手，還有可能導(dǎo)致夏普對(duì)核心的液晶及太陽(yáng)能業(yè)務(wù)的重建工作陷入停滯。
據(jù)日媒報(bào)道，在之前的夏普股東大會(huì)上，股東相繼表示了“應(yīng)該加以限制，5年、10年內(nèi)不得跳槽至同行業(yè)的其他公司。”但是仍然無(wú)法阻擋前經(jīng)營(yíng)層救人其他公司要職。比如前社長(zhǎng)片山干雄和前副社長(zhǎng)大西徹夫轉(zhuǎn)投日本電產(chǎn)公司，前專務(wù)執(zhí)行董事方志教和7月就任日本顯示器公司(JDI)副社長(zhǎng)。
接受日本產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)金融支持的JDI是夏普爭(zhēng)奪中國(guó)市場(chǎng)占有率的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也是導(dǎo)致夏普業(yè)績(jī)不佳的因素之一。而曾經(jīng)統(tǒng)領(lǐng)液晶部門(mén)的方志教和轉(zhuǎn)投競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，令業(yè)界大為震驚。夏普內(nèi)部對(duì)人才流失抱有強(qiáng)烈的危機(jī)感。某高層嚴(yán)厲批評(píng)方志的跳槽是“肆無(wú)忌憚、沒(méi)有節(jié)操”，并表示警惕稱：“也會(huì)有原來(lái)的部下跳槽吧。一起被挖走的話就麻煩了。”
從去年9月開(kāi)始，已經(jīng)有超過(guò)3000人從夏普離職，而鴻海將摸索進(jìn)一步實(shí)施7000人規(guī)模的裁員，不安情緒在員工中蔓延。鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘稱，將引進(jìn)對(duì)挑戰(zhàn)和成果給予切實(shí)匯報(bào)的機(jī)制。如何通過(guò)改善待遇防止優(yōu)秀人才流失或成為重組的關(guān)鍵。其實(shí)說(shuō)到底到底是因?yàn)槿瞬帕魇Р艑?dǎo)致經(jīng)營(yíng)不善還是經(jīng)營(yíng)不善才導(dǎo)致人才的大量流失?這不止是夏普值得深思的問(wèn)題，更是其他大企業(yè)應(yīng)該引以為鑒、思考的問(wèn)題。
