Amir的辦公室被前來(lái)采訪唯喔fanTV的媒體占領(lǐng)了。Amir是以色列第一位到中國(guó)投資的投資人，辦公室桌上擺著他做戰(zhàn)斗機(jī)飛行員時(shí)的頭盔和呼吸器，這是他做投資之前的職業(yè)，Amir認(rèn)為做投資和開飛機(jī)一樣——永遠(yuǎn)都要面對(duì)各種不確定性。
Amir是唯喔fanTV的天使投資人，只會(huì)講英文的Amir闡述了自己投資唯喔fanTV的原因，他看重的是唯喔跨文化執(zhí)行力超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)和球迷經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景。Amir認(rèn)為，唯喔科技能真正為中國(guó)的體育界培養(yǎng)球迷、豐富大賽的樂(lè)趣。
類宗教的足球?qū)χ袊?guó)人意義重大
Amir是一個(gè)非常懂中國(guó)的投資人，聊足球他會(huì)提到習(xí)大大喜歡足球這樣的話題。談到為何會(huì)投資RAZ創(chuàng)立的北京唯喔科技公司時(shí)，他首先談到了一個(gè)宏大的概念：要把中國(guó)文化傳播出去。這更像飯局前主人的客套話。但年輕的中國(guó)人、創(chuàng)始之一的方曄頓，同樣要做中外文化的溝通，他的視角則更加本地化一點(diǎn)，在他看來(lái)，是通過(guò)一些調(diào)侃歪果仁的一些話題，展示國(guó)外球迷生活化的一面，粉碎中國(guó)2-6線城市中，很少出國(guó)的年輕人對(duì)國(guó)外人和事的刻板印象，比如外國(guó)人付費(fèi)時(shí)也不永遠(yuǎn)是AA制的。與其說(shuō)是傳播中國(guó)文化，不如說(shuō)是拉平中外之間的文化鴻溝。
北京唯喔科技有限公司有四塊業(yè)務(wù)，一是服務(wù)于節(jié)目端的唯喔fanTV短視頻+直播;二是服務(wù)于企業(yè)端的唯喔fanTV品牌定制內(nèi)容;三唯喔fanTV視頻分享工具—Influencer。“我們現(xiàn)階段聚焦于足球，是因?yàn)樽闱虻镊攘υ谟跇蛄鹤饔茫@項(xiàng)運(yùn)動(dòng)能把人聚合在一起，形成社區(qū)精神和團(tuán)隊(duì)文化。”Amir說(shuō)。這是足球類似宗教運(yùn)動(dòng)的一個(gè)特點(diǎn)。某個(gè)球隊(duì)的鐵粉或者某個(gè)球員的鐵粉之間，總是有很多共同話題可談，拉近了人與人之間的距離。這對(duì)于未來(lái)形成國(guó)人的凝聚力有很大作用。三大球中，足球是講究戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)動(dòng)，排兵布陣，隊(duì)員之間的配合，既有個(gè)人球技的展現(xiàn)，還必須團(tuán)隊(duì)合作才能取得勝利。
中國(guó)處在體育產(chǎn)業(yè)大爆發(fā)時(shí)期，三大球中，足球球迷是有趣的人群，在全球都有種類似宗教的相互認(rèn)同感。開發(fā)中國(guó)球迷的“情感”，顯然比針對(duì)某個(gè)球隊(duì)球迷開發(fā)“衍生品”更有樂(lè)趣。
培養(yǎng)球迷IP：唯喔科技既是平臺(tái)也是工具
從生意的角度，Amir說(shuō)：“賽事的IP太貴了，只有很少公司買得起。而僅僅傳播和展現(xiàn)球賽畫面，也不夠有趣。唯喔fanTV能把球迷當(dāng)中的有能力、熱愛足球的人做成一個(gè)又一個(gè)的小IP，把球賽鮮活的一面釋放出來(lái)。”這才是唯喔fanTV生意的重要價(jià)值之一。
這在海外已經(jīng)是被驗(yàn)證的，行得通的一個(gè)切入口，像是FermantleMedia、90 min等媒體，都承載著球迷之間情感交流的功能。這在中國(guó)是還未被深入挖掘的領(lǐng)域。唯喔fanTV所建立的球迷頻道就是通過(guò)短視頻的制作，培養(yǎng)中國(guó)球迷，甚至方曄頓希望中國(guó)的球迷中帶有強(qiáng)烈藝術(shù)天分的人，也能成為一個(gè)又一個(gè)被其他球迷喜愛的IP。
唯喔fanTV既是一個(gè)集合各球隊(duì)球迷的內(nèi)容生產(chǎn)矩陣，目前已經(jīng)建立了涵蓋皇馬、巴薩、曼聯(lián)等歐洲豪門在內(nèi)的諸多球迷頻道，目前也是英超西布朗、斯托克城在中國(guó)的媒體合作伙伴。
唯喔fanTV利用以色列的信號(hào)傳輸解決方案為球迷提供了一款小巧的錄像工具LiveU，能夠讓球迷在信號(hào)擁擠的情況下把視頻壓縮到適合傳輸?shù)臄?shù)據(jù)量，還配備了一款可以讓視頻制作者嵌套不同場(chǎng)景的視頻工具——Showbox，能夠讓室外直播的人員，仿佛置身于演播室中一般。這一工具解決了球迷傻瓜式制作精良短視頻的難題。這為唯喔fanTV培育球迷網(wǎng)紅提供了利器。在美國(guó)大熱的 MCN(Mutli-Channel network即多頻道網(wǎng)絡(luò))模式，也熱到了中國(guó)，這個(gè)模式就是培養(yǎng)大量能夠制作有趣而高質(zhì)量視頻的網(wǎng)紅，在球迷領(lǐng)域，唯喔fanTV是中國(guó)的第一個(gè)公司。
但唯喔fanTV又不是一個(gè)聚合式的平臺(tái)，反而是一個(gè)分發(fā)平臺(tái)。唯喔fanTV跟Facebook等國(guó)際平臺(tái)、國(guó)內(nèi)的騰訊等各種平臺(tái)簽約，將球迷的視頻分發(fā)到這些平臺(tái)上進(jìn)行播放。北京唯喔科技有限公司正在開發(fā)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能，未來(lái)還會(huì)結(jié)合進(jìn)虛擬貨幣技術(shù)，這樣能夠幫助球迷網(wǎng)紅們查看到自己的視頻內(nèi)容在各大視頻平臺(tái)的播放情況。
商業(yè)開發(fā)腦洞大開
唯喔科技擁有視頻制作能力超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。歐洲杯期間所創(chuàng)作的“玩壞歐洲杯系列”短視頻，創(chuàng)造了超高的播放量，僅“老外吃辣條”這一條視頻就為其合作伙伴衛(wèi)龍帶來(lái)了超過(guò)5000萬(wàn)次的正面曝光和國(guó)際化形象宣傳，“群主發(fā)紅包”視頻全點(diǎn)擊量更是超過(guò)8000萬(wàn)。
不到3分鐘的輕視頻體現(xiàn)了唯喔fanTV團(tuán)隊(duì)把握商業(yè)熱點(diǎn)的能力，成為商家追捧的對(duì)象。里約奧運(yùn)會(huì)期間，唯喔fanTV又將創(chuàng)作大量的有趣的自帶“病毒傳播能力”的視頻，讓那些內(nèi)嵌品牌故事的商家獲得收益，成本往往是投放電視廣告的幾十分之一。里約奧運(yùn)會(huì)期間，唯喔團(tuán)隊(duì)又一次備好了料，跟球迷、跟奧運(yùn)迷之間開開玩笑，讓人們透過(guò)球迷、體育迷的視角，看到賽場(chǎng)內(nèi)、賽場(chǎng)外的球迷生活。
除了視頻創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)本身的商業(yè)價(jià)值，方曄頓談到：“唯喔fanTV的工具未來(lái)也有很大的商業(yè)開發(fā)空間。比如，我們可以跟某個(gè)賽事合作，為這個(gè)賽事提供一個(gè)頻道，在賽事期間讓球迷之間制作大量?jī)?nèi)容互動(dòng)傳播，好的、有趣的內(nèi)容會(huì)在全網(wǎng)引起人們的關(guān)注，哪怕只是球迷之間才懂得的話題，也會(huì)在球迷之間互動(dòng)更加充分，讓球迷充分體驗(yàn)到賽事的樂(lè)趣。”
