近日，國內(nèi)首檔云計(jì)算行業(yè)高端人物訪談精品欄目“騰訊云會(huì)客廳”之特別節(jié)目正式上線，此次邀請到了四位行業(yè)大佬齊聚一堂，萬科企業(yè)股份有限公司總裁郁亮、新東方教育科技集團(tuán)董事長兼CEO俞敏洪、美的集團(tuán)董事長兼總裁方洪波和騰訊云負(fù)責(zé)人邱躍鵬，與騰訊云副總裁曾佳欣和DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心創(chuàng)始人胡延平展開了一場精彩對(duì)話，一起探討分析互聯(lián)網(wǎng)+與云計(jì)算的種種關(guān)聯(lián)。
如今，大眾對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+一詞已不再陌生，傳統(tǒng)企業(yè)在努力實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營模式，還有更多新興產(chǎn)業(yè)全程都在接觸互聯(lián)網(wǎng)，小到公司大到產(chǎn)業(yè)都在想怎樣更好的與互聯(lián)網(wǎng)融合。云計(jì)算作為企業(yè)轉(zhuǎn)型、互聯(lián)化的必需品，也受到了眾多企業(yè)的關(guān)注和應(yīng)用。訪談中，來自房地產(chǎn)、教育、家電的這三位大佬，各自為大家分享了互聯(lián)網(wǎng)化的深刻感觸和使用云計(jì)算的心得體會(huì)。
大數(shù)據(jù)，讓萬科與客戶離的更近
萬科作為國內(nèi)領(lǐng)先的房地產(chǎn)公司，雖然觸網(wǎng)時(shí)間并不長，但整個(gè)企業(yè)已經(jīng)在互聯(lián)方面發(fā)生了很多變化。在投資銷售方面，通過大數(shù)據(jù)系統(tǒng)定位進(jìn)行精準(zhǔn)投資拿地，數(shù)據(jù)分析下，還能夠?qū)οM(fèi)者的身份特征、地域?qū)傩浴⑿袨樘卣鬟M(jìn)行細(xì)致了解，從而指導(dǎo)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，選擇合適的銷售渠道和策略。
在硬件軟件方面，萬科已創(chuàng)建了很健全的物業(yè)、服務(wù)體系。比如目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的智慧社區(qū)、開放服務(wù)平臺(tái)，通過使用云技術(shù)，在全國772個(gè)住宅項(xiàng)目上線運(yùn)營“睿服務(wù)”體系，實(shí)現(xiàn)了業(yè)主、物業(yè)員工、商家的有效連接，提升了萬科物業(yè)服務(wù)的水平。
郁亮在談話中還表示：未來，希望借助互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇，云計(jì)算，大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，可以一直為用戶、城市提供更配套完善的產(chǎn)品和服務(wù)。通過互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶更好，使公司獲得一個(gè)可持續(xù)健康發(fā)展的未來。
云計(jì)算，實(shí)現(xiàn)數(shù)字智能化美的
傳統(tǒng)制造業(yè)的營銷、產(chǎn)品、用戶管理模式，很顯然已經(jīng)跟不上時(shí)代的發(fā)展，個(gè)性化的需求在變化，消費(fèi)行為也在變化。比如，過去所有制造業(yè)的信息系統(tǒng)是以ERP為中心內(nèi)部化的信息系統(tǒng)，現(xiàn)在是要把它外置化，通過數(shù)據(jù)為核心，把全價(jià)值鏈進(jìn)行連接，從物理形態(tài)到數(shù)字形態(tài)的轉(zhuǎn)變，這也就是智能制造的根本所在。
在傳統(tǒng)制造業(yè)亟待變革的時(shí)代背景下，美的已在硬件、軟件方面投入了大量資源，以數(shù)據(jù)為核心，把所有業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品供應(yīng)鏈、銷售物流等環(huán)節(jié)連接起來，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)模式的變革。接下來，為了全面實(shí)現(xiàn)互聯(lián)化、移動(dòng)化、智能化，美的還將開啟雙智戰(zhàn)略，雙智即智能產(chǎn)品和智能制造。
方洪波表示：“大數(shù)據(jù)和云平臺(tái)對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)來說，就是一場商業(yè)淘汰賽，就看誰能在這場淘汰賽中跟上時(shí)代的步伐，如果你跟不上，就要被這場競爭所淘汰。”
云服務(wù)，成就大數(shù)據(jù)的新東方
所有的傳統(tǒng)企業(yè)在過去幾年都實(shí)現(xiàn)了觸網(wǎng)，新東方也是如此，從云的連接到高并發(fā)到大數(shù)據(jù)?；诮逃袠I(yè)本身的視頻、點(diǎn)播、直播的高需求，如果自己去搭建所有云服務(wù)，是很困難的。這就需要更專業(yè)的人去做，能夠把這些云服務(wù)真正最快的、最方便的提供給用戶。
互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的教育，借助云服務(wù)的幫助，目前新東方已經(jīng)建立了投資圈、護(hù)衛(wèi)圈、O2O圈、地面教育圈四個(gè)圈層，實(shí)現(xiàn)地面教育和在線教育結(jié)合，互聯(lián)網(wǎng)化的教學(xué)流程讓學(xué)生、教師、資源之間實(shí)現(xiàn)了相互連通。俞敏洪還說到：“教育理念和云技術(shù)只有實(shí)現(xiàn)徹底結(jié)合，才能讓一切云產(chǎn)生真正的成果。”
云平臺(tái)，加速產(chǎn)業(yè)的科技變革
其實(shí)，國內(nèi)云技術(shù)相比國外起步較晚，在以往比較匱乏的云市場環(huán)境下，很多企業(yè)有好的想法，卻苦于沒有合適的云技術(shù)，而只能荒廢。但在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，用戶對(duì)于云技術(shù)的需求已經(jīng)越來越迫切，不止是大數(shù)據(jù)、連接能力，還對(duì)存儲(chǔ)、安全、管理、智能等公有云、私有云、混合云服務(wù)都有了相應(yīng)的需求?？梢姡髽I(yè)乃至產(chǎn)業(yè)想要實(shí)現(xiàn)變革，少不了內(nèi)容的推陳出新，更少不了技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用。
騰訊云負(fù)責(zé)人邱躍鵬在對(duì)話中也說到：“作為一家云計(jì)算公司來講，我覺得未來更加需要把連接的處理能力、大數(shù)據(jù)的處理能力，更好地輸送到各個(gè)行業(yè)，讓每家公司獲取技術(shù)的門檻和成本變低，讓非常多的企業(yè)變革變得快速。希望通過云計(jì)算公司的努力，讓中國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)變得更加簡單、高效。
智能制造、在線教育、智慧社區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)在我們面前，相信未來云與企業(yè)的結(jié)合物會(huì)越來越多。云的來到，正慢慢實(shí)現(xiàn)著整個(gè)社會(huì)的物聯(lián)化、互聯(lián)化，眾多企業(yè)在借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的力量，去實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)變革過程中，也極大程度上推動(dòng)了社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
