聯(lián)想，中國(guó)企業(yè)“走出去”的成功代表。來(lái)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，聯(lián)想在智能手機(jī)領(lǐng)域的發(fā)展備受外界關(guān)注。7月20日，聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)聯(lián)席總裁陳旭東做客人民網(wǎng)，與網(wǎng)友分享聯(lián)想智能手機(jī)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。
“走出去要學(xué)會(huì)尊重、包容和妥協(xié)”
聯(lián)想在全球化取得的成績(jī)有目共睹，過(guò)程中也充滿(mǎn)艱苦。12年前，聯(lián)想宣布并購(gòu)IBM PC業(yè)務(wù)，標(biāo)志著聯(lián)想真正邁出了國(guó)際化的步伐。當(dāng)時(shí)，聯(lián)想在中國(guó)年收入是30多億美元，IBM的PC業(yè)務(wù)則有100億美金的規(guī)模，外界評(píng)論這場(chǎng)交易是“蛇吞象”。經(jīng)過(guò)十多年的努力，聯(lián)想成功地把原IBM PC業(yè)務(wù)地整合吸收，聯(lián)想PC在全球銷(xiāo)量第一。
陳旭東坦言，“這個(gè)過(guò)程非常艱辛”。他說(shuō)，當(dāng)時(shí)預(yù)料到會(huì)有很多挑戰(zhàn)，所以?xún)?nèi)部定了一些規(guī)則，比如要有包容的文化，要去更好地學(xué)習(xí)接受，要有尊重的心態(tài)。IBM是一個(gè)非常好的資產(chǎn)，員工非常優(yōu)秀，如何讓他們?cè)谝粋€(gè)新的公司里面發(fā)揮作用，就需要尊重和包容。
在走出去的過(guò)程中，文化背景和業(yè)務(wù)模式的差異，摩擦和沖突難以避免，“有時(shí)候就得妥協(xié)，要尊重”，陳旭東說(shuō)。他認(rèn)為，妥協(xié)就會(huì)有短期的市場(chǎng)損失，但后面幾年就會(huì)高速成長(zhǎng)，這個(gè)過(guò)程是不可避免的。
“收購(gòu)摩托羅拉提高聯(lián)想專(zhuān)利競(jìng)爭(zhēng)力”
2014年10月，聯(lián)想宣布以29億美元的價(jià)格，購(gòu)買(mǎi)谷歌的摩托羅拉移動(dòng)智能手機(jī)業(yè)務(wù)。獲得摩托羅拉品牌、3500名員工以及數(shù)量龐大的專(zhuān)利組合——2000多項(xiàng)專(zhuān)利的所有權(quán)以及2.1萬(wàn)項(xiàng)專(zhuān)利的交叉許可授權(quán)。
在陳旭東看來(lái)，收購(gòu)摩托羅拉所獲得專(zhuān)利價(jià)值，是聯(lián)想走向更大的市場(chǎng)必需的“通行證”。陳旭東表示，在不同的“戰(zhàn)場(chǎng)”上，專(zhuān)利的保護(hù)是不一樣的，在PC市場(chǎng)上，廠商之間打?qū)＠恼滔鄬?duì)較少，總體上是相互授權(quán)的，但是在手機(jī)領(lǐng)域，廠商之間卻相互告的很頻繁，專(zhuān)利的重要性顯而易見(jiàn)。
“我們的手機(jī)原來(lái)只在中國(guó)做，如果要全球化發(fā)展，在一些發(fā)達(dá)國(guó)家沒(méi)有專(zhuān)利作為保護(hù)，那么根本就進(jìn)不去市場(chǎng)，或者進(jìn)去要付出很大的代價(jià)。比如說(shuō)一部手機(jī)要賣(mài)到發(fā)達(dá)國(guó)家，沒(méi)有專(zhuān)利保護(hù)你可能得交20%、30%的專(zhuān)利費(fèi)，等于手機(jī)所有的利潤(rùn)都得交了，那不等于白忙活了。”陳旭東表示，現(xiàn)在有了這樣的并購(gòu)以后，使得聯(lián)想手機(jī)專(zhuān)利保護(hù)一下子提升到比較高的水平。
陳旭東說(shuō)，聯(lián)想現(xiàn)在有四個(gè)核心業(yè)務(wù)，PC、手機(jī)、服務(wù)器、互聯(lián)網(wǎng)和新領(lǐng)域投資。其中，手機(jī)和服務(wù)器業(yè)務(wù)都是新的待發(fā)展業(yè)務(wù)，從普通消費(fèi)者看到的是手機(jī)業(yè)務(wù)，更多人關(guān)注手機(jī)業(yè)務(wù)。所以，手機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展好壞，可能很多人能夠看得更清楚，對(duì)聯(lián)想下一步發(fā)展是至關(guān)重要的。
“以技術(shù)創(chuàng)新打破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)”
從2007年蘋(píng)果公司發(fā)布第一代iPhone以來(lái)，智能手機(jī)發(fā)展速度超乎想象。與此同時(shí)，智能手機(jī)同質(zhì)化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，尤其是安卓系統(tǒng)智能機(jī)，眾多廠商熱衷于拼硬件、拼價(jià)格，缺少突破性的創(chuàng)新。
陳旭東說(shuō)，技術(shù)創(chuàng)新一直是聯(lián)想最重要的發(fā)展方向，“要去研究未來(lái)，清楚未來(lái)消費(fèi)者需要什么樣的產(chǎn)品，沿著這個(gè)方向去做技術(shù)創(chuàng)新，然后去引領(lǐng)下一個(gè)潮流，這是我們總體上的戰(zhàn)略。”
今年年初，聯(lián)想集團(tuán)在美國(guó)硅谷舉辦發(fā)布會(huì)，以創(chuàng)新為口號(hào)的這次大會(huì)最大的亮點(diǎn)是推出了兩款很不一樣的手機(jī)產(chǎn)品，分別是與谷歌合作首款支持Project Tango的手機(jī)聯(lián)想phab、摩托羅拉推出的模塊化可擴(kuò)展手機(jī)moto z和moto force。
陳旭東認(rèn)為，未來(lái)智能手機(jī)發(fā)展有兩個(gè)方向，一個(gè)是屏幕更大，會(huì)有柔性屏出現(xiàn);另一個(gè)方向是模塊化，滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)手機(jī)輕薄、多功能的需求。
“基于這樣的需求，模塊化是一個(gè)完美的解決方案”，陳旭東說(shuō)，模塊化會(huì)把傳統(tǒng)手機(jī)做得很輕薄，同時(shí)在需要再追加其他功能的時(shí)候，只需要追加上一個(gè)模塊就能滿(mǎn)足。
陳旭東說(shuō)，聯(lián)想這些年發(fā)展過(guò)程，一直把技術(shù)創(chuàng)新看作發(fā)展的動(dòng)力。在聯(lián)想內(nèi)部，有兩級(jí)的研發(fā)體系保障創(chuàng)新發(fā)展，一級(jí)是集團(tuán)級(jí)的研究院，重點(diǎn)研究未來(lái)三到五年、甚至更遠(yuǎn)的技術(shù)方向;另一極是各個(gè)事業(yè)部，做現(xiàn)在到三年之內(nèi)的產(chǎn)品，各個(gè)業(yè)務(wù)自己開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。
陳旭東表示，聯(lián)想通過(guò)創(chuàng)新的產(chǎn)品去開(kāi)創(chuàng)新的領(lǐng)域，進(jìn)入一片新的藍(lán)海，引領(lǐng)下一代智能手機(jī)發(fā)展的方向，“這是我們最核心的競(jìng)爭(zhēng)力”。
