最近，移動(dòng)APP行業(yè)的熱鬧不僅是今日頭條被曝出“拒絕巨頭收購(gòu)”，還有【一點(diǎn)資訊】傳出與OPPO達(dá)成戰(zhàn)略合作的消息。
據(jù)知情人士透露，【一點(diǎn)資訊】將向OPPO的關(guān)聯(lián)公司發(fā)行D輪優(yōu)先股，以換取OPPO全渠道資源支持，為OPPO手機(jī)用戶(hù)帶來(lái)更方便快捷且優(yōu)質(zhì)的個(gè)性化閱讀體驗(yàn)。
而對(duì)于OPPO是小米“接盤(pán)俠”的傳聞， 7月25日上午一點(diǎn)資訊發(fā)表公開(kāi)聲明：與OPPO達(dá)成合作后，小米并未退出。外界關(guān)于“一點(diǎn)資訊與小米合作破裂，OPPO接盤(pán)小米”等言論不實(shí)。
那么，當(dāng)前移動(dòng)資訊APP市場(chǎng)到底在發(fā)生什么?【一點(diǎn)資訊】為何與OPPO達(dá)成戰(zhàn)略合作?移動(dòng)資訊APP的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)是什么?又能給創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)哪些啟發(fā)?
內(nèi)容市場(chǎng)的五個(gè)發(fā)展階段
內(nèi)容市場(chǎng)一直在不斷變化。
第一階段，是PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。門(mén)戶(hù)、垂直類(lèi)網(wǎng)站與電視、報(bào)紙、雜志競(jìng)爭(zhēng)，而本質(zhì)則是傳播介質(zhì)的變化;
第二階段，是博客時(shí)代。普通人也可以產(chǎn)生專(zhuān)業(yè)內(nèi)容，門(mén)戶(hù)、垂直網(wǎng)站、電視、報(bào)紙都成為博客的對(duì)手。
第三階段，是微博時(shí)代。普通人產(chǎn)生內(nèi)容的門(mén)檻更低，而且傳播的效率更高，成本更低，許多新聞內(nèi)容從微博產(chǎn)生，這讓內(nèi)容“去中心化”時(shí)代來(lái)臨。
第四階段，則是微信公眾號(hào)時(shí)代。企業(yè)、個(gè)人都變成了【自媒體】，專(zhuān)業(yè)內(nèi)容、非專(zhuān)業(yè)內(nèi)容蓬勃發(fā)展，并依靠社群快速傳播。
這四個(gè)階段的演進(jìn)，本質(zhì)是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展讓“去中心化”成為可能，降低了內(nèi)容產(chǎn)生、獲取、傳播的成本。但是我們不能只看到好的一面，也應(yīng)該看到在內(nèi)容不經(jīng)過(guò)濾便產(chǎn)生、傳播，所帶來(lái)的信息爆炸、信息孤島、信息冗余、欺詐以及一系列的社會(huì)問(wèn)題，這導(dǎo)致每個(gè)人似乎都成為內(nèi)容的奴隸，讀者疲憊不堪。
這個(gè)時(shí)候，新的需求誕生了——按需為讀者提供內(nèi)容。云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、Push技術(shù)又開(kāi)始解決信息泛濫所帶來(lái)了的困境，今日頭條、一點(diǎn)資訊以及專(zhuān)注于垂直領(lǐng)域的內(nèi)容聚合平臺(tái)，利用這些新技術(shù)開(kāi)始崛起。
【按需為讀者提供內(nèi)容】是內(nèi)容行業(yè)的第五個(gè)階段。除了今日頭條、一點(diǎn)資訊這些創(chuàng)業(yè)公司依靠敏銳的嗅覺(jué)，創(chuàng)新的技術(shù)殺進(jìn)來(lái)外，騰訊、百度、阿里巴巴這些巨頭們也開(kāi)始覺(jué)醒。于是，騰訊天天快報(bào)、百度百家號(hào)、UC頭條也參與到這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中來(lái)。
OPPO與一點(diǎn)資訊合作 小米為何同意？
與小米合作，是【一點(diǎn)資訊】飛速發(fā)展的重要因素。此前，【一點(diǎn)資訊】借助小米的上億手機(jī)端，大大降低了預(yù)裝成本，在【按需為讀者提供內(nèi)容】的風(fēng)口上迅速崛起。
據(jù)市場(chǎng)調(diào)查企業(yè)IC Insights最新調(diào)研報(bào)告顯示，2016年第一季度全球手機(jī)出貨量排行榜中， OPPO和小米分別位列4、5，占領(lǐng)了近31%的全球智能機(jī)市場(chǎng)份額。
在D輪融資中引入OPPO這批手機(jī)市場(chǎng)的“黑馬”，這將幫助其在競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵時(shí)刻迅速獲得上億裝機(jī)量，通過(guò)OPPO手機(jī)海量年輕用戶(hù)，獲得更豐富的用戶(hù)畫(huà)像，讓“興趣引擎”和“推薦算法”變得更精準(zhǔn)和個(gè)性。
這對(duì)于OPPO來(lái)說(shuō)，完全可以利用【一點(diǎn)資訊】的技術(shù)、內(nèi)容為用戶(hù)提供更出色的閱讀體驗(yàn)，增強(qiáng)用戶(hù)粘性。而且硬件公司發(fā)展到一定出貨量后，必然面臨瓶頸。只有拓展增值服務(wù)，才可以獲得除硬件銷(xiāo)售之外的其他收益，繼續(xù)保持營(yíng)收增長(zhǎng)。于是，雙方各獲所需。
有人問(wèn)，小米作為【一點(diǎn)資訊】投資公司，為何會(huì)答應(yīng)其與對(duì)手OPPO合作?很明顯，OPPO的投資與合作，并不會(huì)給小米手機(jī)帶來(lái)不利。這只會(huì)增強(qiáng)【一點(diǎn)資訊】的競(jìng)爭(zhēng)力和在小米手機(jī)、平板上的用戶(hù)體驗(yàn)，無(wú)論對(duì)于小米用戶(hù)還是其投資收益，都是有利的。
為何BAT旗下的同類(lèi)內(nèi)容APP不采取這種投資合作的方式?一方面，BAT自身?yè)碛旋嫶蟮膽?yīng)用矩陣，無(wú)需這種合作即可通過(guò)應(yīng)用相互推薦的方式獲得裝機(jī)量;另一方面，BAT龐大的體量，更喜歡控股、收購(gòu)創(chuàng)業(yè)公司，這對(duì)于具有成為“黑馬”潛力的創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，很難談妥。
而【一點(diǎn)資訊】的主要對(duì)手【今日頭條】也在進(jìn)行D輪融資，但由于其更高的估值，會(huì)提高投資的成本并降低投資者的話(huà)語(yǔ)權(quán)，截止目前仍未成行。相比之下，投資【一點(diǎn)資訊】則會(huì)獲得更高的價(jià)值。
目前，行業(yè)里優(yōu)秀的手機(jī)公司還剩下華為、Vivo、聯(lián)想等少數(shù)幾家。由于Vivo與OPPO同屬步步高集團(tuán)孵化而來(lái)，所以接下來(lái)也有Vivo跟投【一點(diǎn)資訊】的可能性。而鳳凰新媒與一點(diǎn)資訊的內(nèi)容打通也在進(jìn)一步加強(qiáng)中。
這均意味著，【一點(diǎn)資訊】與【今日頭條】之間的差距將越來(lái)越小。
在內(nèi)容平臺(tái)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，也曾誕生了鮮果、Zaker等企業(yè)。但是隨著資本、用戶(hù)規(guī)模的進(jìn)一步集中，優(yōu)秀的人才、內(nèi)容、資源也將快速聚集，那些未能迅速實(shí)現(xiàn)規(guī)?；墓径紝⒃庥鎏蕴惨馕吨酆蟽?nèi)容平臺(tái)創(chuàng)業(yè)接近尾聲，風(fēng)口不再。
同時(shí)，聚合內(nèi)容APP市場(chǎng)開(kāi)始從第一階段的“資本、流量、內(nèi)容”之爭(zhēng)切換至“技術(shù)和運(yùn)營(yíng)之爭(zhēng)”。本質(zhì)上講，它們都是技術(shù)公司，需要通過(guò)搜索、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)為用戶(hù)推薦自己需要的內(nèi)容，這也意味著“技術(shù)”將在第二階段的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮巨大作用，真正體現(xiàn)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
正如同滴滴打車(chē)、餓了么、Uber在獲得市場(chǎng)領(lǐng)先地位后，就可以利用資金、技術(shù)優(yōu)勢(shì)迅速在產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)更大的領(lǐng)先。給中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的啟發(fā)是，第一階段一定是“流量、用戶(hù)、資本、資源”為王，第二階段才是技術(shù)為王。
