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樂視金融發(fā)售短期理財(cái)產(chǎn)品“樂樂發(fā)” 再掀互金投資熱潮

   時(shí)間:2016-07-22 22:00:07 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)編輯:星輝 發(fā)表評(píng)論無(wú)障礙通道

時(shí)下,互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)憑借高效率、高收益等優(yōu)勢(shì),已逐漸替代傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)成為主流的理財(cái)方式。

7月21日,樂視金融旗下短期理財(cái)產(chǎn)品“樂樂發(fā)”正式向全網(wǎng)用戶發(fā)售,該產(chǎn)品周期為44天,預(yù)期年化收益率高達(dá)7%。憑借流暢的用戶體驗(yàn)、精準(zhǔn)的需求定位、專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù),以及樂視本身的品牌優(yōu)勢(shì),該產(chǎn)品上線僅10分鐘,即宣告首期千萬(wàn)額度售罄的消息。

金融頻繁發(fā)力 樂視七大生態(tài)將補(bǔ)全

作為樂視的第七大子生態(tài)——互聯(lián)網(wǎng)金融,早在去年8月就被媒體曝出賈躍亭挖來(lái)中行前副行長(zhǎng)王永利,這讓外界洞悉了他的金融野心。此后的一段時(shí)間,樂視金融遲遲按兵不動(dòng),不免讓人疑慮樂視布局互聯(lián)網(wǎng)金融這一領(lǐng)域可能時(shí)機(jī)還未成熟,或是賈躍亭要憋什么大招?

今年春節(jié)期間,賈躍亭在其官微上發(fā)布了一張樂視金融的海報(bào),這也意味著他在向外界表明樂視金融存在的事實(shí);此后,賈躍亭又在“全球生態(tài)萬(wàn)人年會(huì)”上透露了樂視2016年的戰(zhàn)略布局,其中特別提到了金融業(yè)務(wù),他表示樂視互聯(lián)網(wǎng)金融已完成戰(zhàn)略布局、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建立,并以“不鳴則已”來(lái)定調(diào)這一子生態(tài)。這一舉動(dòng),將樂視金融再一次拉回到公眾視野之中。

直到4月,樂視小貸公司在重慶揭牌成立,這也與其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局金融領(lǐng)域的路徑基本一致,才讓外界看清了樂視是真的在做互聯(lián)網(wǎng)金融的。

前不久,樂視的首款金融類APP——樂視金融,已悄然登陸蘋果商店和安卓應(yīng)用寶, 現(xiàn)在看來(lái),樂視要搞互聯(lián)網(wǎng)金融決心是無(wú)人能擋了。從樂視金融APP同期上線的“歐洲杯”專題產(chǎn)品可以看出,樂視金融的玩法比較新穎,意圖迎合用戶“娛樂性、趣味性”的金融服務(wù)需求;從功能和體驗(yàn)上來(lái)講,這款號(hào)稱“史上最好玩、最會(huì)賺錢”的APP充分發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)金融利用“碎片化”時(shí)間進(jìn)行理財(cái),對(duì)于樂視的死忠粉還是超有吸引力的。

此次再次推出短期理財(cái)產(chǎn)品“樂樂發(fā)”,距上次“歐洲杯”的活動(dòng)僅過去10天,樂視金融發(fā)售金融產(chǎn)品的速度越來(lái)越快,是否也意味著樂視七大生態(tài)即將補(bǔ)全?

“樂樂發(fā)”帶動(dòng)短期理財(cái)走紅 互金投資新趨勢(shì)初現(xiàn)

上升到行業(yè)層面,此次樂視金融發(fā)布的定期產(chǎn)品“樂樂發(fā)”上線僅10分鐘即宣告售罄,也預(yù)示了互聯(lián)網(wǎng)短期理財(cái)將成新的投資趨勢(shì)。筆者認(rèn)為,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)定期理財(cái)?shù)目焖僭鲩L(zhǎng)主要有以下幾個(gè)原因:

從用戶角度而言,互聯(lián)網(wǎng)活期理財(cái)產(chǎn)品收益的持續(xù)走低,使用戶理財(cái)需求轉(zhuǎn)移至相對(duì)高收益的定期理財(cái)產(chǎn)品上來(lái);其次,由于近半年來(lái)股市持續(xù)震蕩,使大眾投資需求逐漸轉(zhuǎn)向收益穩(wěn)定、流動(dòng)性較好的產(chǎn)品上來(lái);第三,國(guó)家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的專項(xiàng)治理,使用戶對(duì)互金產(chǎn)品的安全感知大大提高,這也為互金理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

從產(chǎn)品端來(lái)講,以樂視為例,互聯(lián)網(wǎng)巨頭根據(jù)用戶特點(diǎn),可以通過平臺(tái)沉淀下來(lái)的大數(shù)據(jù)等手段,參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程,設(shè)計(jì)出更豐富的金融產(chǎn)品,滿足不同類型用戶的需求;第二,主流互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)可以整合基金、保險(xiǎn)、票據(jù)以及借貸類理財(cái)?shù)缺姸嘟鹑谫Y源,為用戶的購(gòu)買提供了豐富的選擇。

從樂視金融近期發(fā)布的“歐洲杯”和此次的“樂樂發(fā)”的熱銷可以看出,互聯(lián)網(wǎng)短期理財(cái)已經(jīng)被越來(lái)越多的投資人所青睞。從這一點(diǎn)來(lái)看,被外界認(rèn)為沒有金融基因的樂視,似乎再一次走在了行業(yè)的前端,用產(chǎn)品把脈用戶需求。下一步,樂視想在互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)持續(xù)分羹,重點(diǎn)還是在于其金融服務(wù)是否可以與背后的大生態(tài)資源形成協(xié)同效應(yīng)。

樂視金融在近一段時(shí)間密集發(fā)力,似乎都在向外界傳達(dá)著這樣一種聲音:我們來(lái)了。借用樂視金融官網(wǎng)上的說法:“樂視金融主打共享金融,引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)時(shí)代,打造純粹的線上混業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,重新定義’P2P’。”

怎樣引領(lǐng),怎樣打造,怎樣重新定義,讓我們期待著樂視金融自己給出答案。

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