怎樣的表現(xiàn)才叫“真愛粉”?湖南長沙的LePar店主李文玉用自己的經(jīng)歷詮釋這一詞： 作為一家年銷過億的物流公司總經(jīng)理，李文玉為了成為樂視超級合伙人，不顧家人反對，很長一段時間內(nèi)放下本職工作， 只為陪伴樂視一同成長。
李文玉的付出最終也得到回報。在日前樂視舉行的“生態(tài)騎士”評選中，李文玉當之無愧贏得了殊榮，成為樂視官方公布的第5位騎士代表。
據(jù)了解，“生態(tài)騎士”是樂視生態(tài)O2O公司為了表彰運營出色、懷揣夢想、堅定與樂視生態(tài)共贏的超級合伙人給予的榮譽，李文玉用他的堅持不懈，成就了自己另一種人生。
超級合伙人李文玉
被超級電視征服
李文玉出生于湖南省長沙縣，1991年畢業(yè)于長沙交通大學(xué)(現(xiàn)長沙理工大學(xué))，后繼續(xù)深造就讀北京大學(xué)管理學(xué)院畢業(yè)于2007年。從早年開始就不斷接觸專業(yè)商業(yè)訓(xùn)練的他，骨子里一直有一種堅挺向前的“湘軍”氣質(zhì)。曾擔任過國企項目經(jīng)理、代理過海南索菲亞衣柜、創(chuàng)建過自己的物流服務(wù)公司，服務(wù)過雀巢、麥當勞、肯德基、椰樹集團等頂尖企業(yè)，曾經(jīng)在股市創(chuàng)造了一年十倍的業(yè)績。
其中值得一提的是李文玉創(chuàng)建的物流服務(wù)公司。這家公司的年銷售額長時期達億元以上，是李文玉一直以來的驕傲與輝煌時刻。由于工作上的接觸、生活中的耳濡目染，原本對硬件不太了解的李文玉，逐漸對家中的超級電視產(chǎn)生了興趣。
隨著對樂視超級電視的研究，萌生了對銷售樂視超級電視的念頭。2013年8月恰好遇上樂視LePar超級合伙人計劃推出，李文玉準備將自己的愿望付諸實現(xiàn)。時隔兩年，李文玉決在長沙開設(shè)當?shù)刈畲蟮臉芬昄ePar生態(tài)體驗店。然而剛開始，就遇到了阻力。“無論開設(shè)一家怎樣的門店都需要付出很多時間和精力，因而不得不離開即將參加高考和剛剛讀小學(xué)的兩個女兒。自己的物流公司則全權(quán)交于妻子一人管理。雖然女兒和妻子都強烈反對，但李文玉心中對樂有著堅定的信念，在協(xié)調(diào)安頓好家里的事情之后， 李文玉繼續(xù)著自己的夢想。
“你問我為什么這么癡迷樂視，因為我看到樂視的產(chǎn)品確實卓越，有極強的粘性，更重要的是顛覆行業(yè)傳統(tǒng)，代表了未來的趨勢”。李文玉不僅僅自己“與巨人同行”，同事還說服身邊的兄弟姐妹齊上陣，共投樂視，他講話“這是好事情，是與中國未來偉大企業(yè)一起成長”。
跟隨樂視：她是BAT后的又一互聯(lián)網(wǎng)巨頭
2015年入駐LePar的李文玉，除了有一家350平米的標桿店之外，還開設(shè)了一家75平米的體驗店。發(fā)展勢頭迅猛的李文玉對于未來充滿信心，“希望帶領(lǐng)大家跟著樂視一起成長壯大，爭取三年內(nèi)把長沙縣的銷量做到全國縣級的前三名”。
除了超級合伙人合作模式和LePar店本身，李文玉信心的另一個來源，是對樂視創(chuàng)始人的信任。“與其說是投資樂視，不如說是看好賈躍亭。一個偉大的企業(yè)離不開一個有真知灼見的掌舵者，而在過去三年關(guān)注樂視網(wǎng)的發(fā)展中，我發(fā)現(xiàn)他有著其他中國企業(yè)家所不具備的特質(zhì)。他是一個真正具備前瞻性，戰(zhàn)略思考，個人夢想的企業(yè)家。全部的重心并非物質(zhì)欲望層面，而是懷揣雄心與夢想的“巨人”。“
看到了硬件由收費到免費的過程，李文玉更加深入了解了樂視“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)系統(tǒng)，今年四月份樂視超級電視銷量創(chuàng)造歷史奇跡的一舉，拿下全渠道銷量冠軍， 3年走完傳統(tǒng)電視30年歷程，更是使他為之深感震撼。同年6月，樂視又一次升維——內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的樂視主張，讓他更加堅信——追隨樂視定將創(chuàng)造更多奇跡。
如今， 李文玉的門店零售在長沙區(qū)域名列前茅。緊跟樂視大事件及促銷活動的同步同時，自主與異業(yè)聯(lián)盟合作化反，門店形象十分耀眼。
緊跟樂視腳步的李文玉，選擇和樂視一起蒙眼狂奔。為了追夢，不惜舍棄眼前年收益過億的金錢利益，也正是有這樣一群懷揣夢想的人正顛覆著傳統(tǒng)。
