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小米在印度市場(chǎng)為何要加強(qiáng)線下合作?

   時(shí)間:2016-07-12 16:20:09 來源:iDoNews編輯:星輝 發(fā)表評(píng)論無(wú)障礙通道

據(jù)媒體消息指,為了在印度大力拓展線下銷售渠道,小米與Just Buy Live和富士康旗下的InnoConn建立了合作關(guān)系,擴(kuò)大線下渠道,以深入中小城鎮(zhèn)獲得更多用戶。

小米在印度市場(chǎng)有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

2014年7月小米進(jìn)軍印度市場(chǎng),采用的是類似中國(guó)市場(chǎng)的銷售模式,主要依靠線上渠道銷售手機(jī),在當(dāng)年的四季度即獲得印度智能手機(jī)市場(chǎng)的4%市場(chǎng)份額,是印度第五大智能手機(jī)品牌。

去年,聯(lián)想開始在印度市場(chǎng)發(fā)力,憑借收購(gòu)來的MOTO手機(jī)積累的品牌和渠道優(yōu)勢(shì),加上聯(lián)想品牌推出的超低價(jià)手機(jī)的助力,去年二季度超過小米成為中國(guó)手機(jī)品牌中在印度市場(chǎng)表現(xiàn)最優(yōu)秀的,位居印度智能手機(jī)市場(chǎng)份額第五。

之后幾個(gè)季度,聯(lián)想在印度智能手機(jī)市場(chǎng)的份額連續(xù)上升,到去年四季度據(jù)IDC的數(shù)據(jù)已經(jīng)獲得了11.6%的市場(chǎng)份額,位居印度智能手機(jī)市場(chǎng)份額第三。

小米雖然在印度智能手機(jī)市場(chǎng)被聯(lián)想擊敗,IDC的數(shù)據(jù)顯示排名從2014年四季度的第五下滑到2015年四季度的第七,不過其實(shí)它的境遇并沒有如排名那么悲觀,市場(chǎng)份額其實(shí)反而獲得了微幅上升,2015年四季度在該市場(chǎng)的份額為4.5%,是中國(guó)手機(jī)品牌在印度智能手機(jī)市場(chǎng)僅次于聯(lián)想的。

小米在印度智能手機(jī)市場(chǎng)的表現(xiàn),證明了它在該地還是有一定的競(jìng)爭(zhēng)力的,而且這個(gè)時(shí)候它主要是依靠線上渠道實(shí)現(xiàn)的,在線下渠道的布局甚至還不如金立等其他中國(guó)手機(jī)品牌。

拓展線下渠道有望增強(qiáng)小米的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

印度目前是全球增長(zhǎng)最快的智能手機(jī)市場(chǎng),也是全球第二大智能手機(jī)市場(chǎng),由于經(jīng)濟(jì)的落后一度讓印度電商的發(fā)展成為熱潮因?yàn)檫@樣可以有效降低成本,小米也意欲復(fù)制在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式,然而事實(shí)證明線下渠道更重要。

除了上述的聯(lián)想依靠線上線下渠道優(yōu)勢(shì)后來居上外,今年一季度據(jù)Counterpoint Research的數(shù)據(jù)顯示,印度智能手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)速度最快的前五名分別是vivo、聯(lián)想、OPPO、蘋果和小米,增長(zhǎng)速度分別為759%、344%、183%、62%、58%,這當(dāng)中OPPO和vivo正是以線下渠道見長(zhǎng),這兩家企業(yè)也正是這兩年在國(guó)內(nèi)增長(zhǎng)最快的品牌。

其實(shí)小米在去年二季度已經(jīng)改變了之前主要依靠線上銷售的模式,解除了與印度本土第一大電商Flipkart的獨(dú)家合作,與印度電子產(chǎn)品零售連鎖The Mobile Store一起合作,通過后者的零售店銷售小米手機(jī)。

如今小米進(jìn)一步拓展與線下渠道商的合作可謂的面對(duì)現(xiàn)實(shí)的選擇,據(jù)消息指通過與Just Buy Live和富士康旗下的InnoConn合作可以立即增加5000家實(shí)體零售店,并且有望在未來幾個(gè)月再增加1萬(wàn)家線下零售店,相比當(dāng)下增加約10倍!這樣將可以幫助小米增加自己與OPPO和vivo兩家手機(jī)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力,避免被后兩者趕超。

印度市場(chǎng)如今對(duì)于小米來說非常重要,小米在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)正面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng),已被華為超過,在全球銷量上今年一季度據(jù)IDC的數(shù)據(jù)也被OPPO和vivo超過。小米本來希望通過拓展海外市場(chǎng)來保持高增長(zhǎng),但是由于缺乏專利而無(wú)法在歐美市場(chǎng)發(fā)售手機(jī),巴西和印度市場(chǎng)被視為最有希望的市場(chǎng),但是由于多種原因它已經(jīng)撤回巴西的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),因此印度市場(chǎng)就成為它拓展海外市場(chǎng)的主要希望。

小米眼見著中國(guó)手機(jī)品牌聯(lián)想對(duì)它的超越、OPPO和vivo的急起直追,如今通過與印度渠道的合作進(jìn)一步增強(qiáng)線下渠道的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一個(gè)正確的應(yīng)對(duì)措施,或?qū)⒂型€(wěn)固它在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)份額。

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