7月11日消息，據(jù)國外媒體報道，虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實技術(shù)都將不斷發(fā)展壯大。但就以往的經(jīng)驗來看，科技市場的發(fā)展一般都是一波三折的。今年虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實的收益總計達(dá)到數(shù)十億美元。但目前虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實技術(shù)仍然處在起步階段。無論是低端產(chǎn)品Cardboard還是高端產(chǎn)品全息透鏡都很難在2018年達(dá)到銷量過億的目標(biāo)。那么，虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實的創(chuàng)業(yè)公司要如何在18-24個月內(nèi)突破重重阻隔，走向成功呢?大概可以借鑒以下幾個途徑：
1.被收購
Oculus就是最成功的案例。
2.獲得大量融資
Magic Leap已經(jīng)做了最好的示范。
3.發(fā)展副業(yè)
流媒體公司OTOY的創(chuàng)始人Jules Urbach和Alissa Grainger從事視覺效果、電視、電影和游戲產(chǎn)業(yè)多年。經(jīng)營范圍涉及各類高端產(chǎn)品及軟件許可服務(wù)。該公司為超過150000名顧客提供云端渲染或SaaS解決方案服務(wù)。他們用這些服務(wù)所獲得的資金來發(fā)展新興可穿戴流媒體業(yè)務(wù)。
Cubic Motion主席Andy Wood也表示，他們也在現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上著手研發(fā)虛擬現(xiàn)實或增強現(xiàn)實技術(shù)。3D模型發(fā)布平臺Sketchfab CEO Alban Denoyel表示，虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)還有很長的路要走，目前他們通過為創(chuàng)業(yè)者發(fā)布模型來賺錢。而長期看來，他們將通過廣告和高質(zhì)量的服務(wù)來獲得收益。
4.尋找合適的出版商
對于游戲產(chǎn)業(yè)來說，出版商非常重要。一個好的出版商能夠幫助虛擬現(xiàn)實或增強現(xiàn)實游戲進行推廣。但產(chǎn)品最終往往存在排他性。
5.垂直化整合
zSpace CEO Paul Kellenberger表示，他們目前在超過300個學(xué)區(qū)和130所大學(xué)中安裝了他們的虛擬現(xiàn)實屏幕設(shè)備，擁有上千名用戶。從2013年起，公司目前的盈利已經(jīng)超過300%。MindMaze CEO Tej Tadi則將虛擬現(xiàn)實業(yè)務(wù)的重點放在醫(yī)療上。醫(yī)院可以從該公司免費獲得硬件，但要支付一定的費用來為員工進行培訓(xùn)。
6.找一個有錢的“干爹”
成立一個高頻自的科技公司聽上去固然很好，但這都建立在大量資金的基礎(chǔ)之上。如果你能夠獲得Facebook、谷歌、索尼、微軟、三星或其他大型科技公司的支持，那么這些母公司將為你提供堅強的后盾。
7.周邊產(chǎn)品也可獲得收益
高端游戲引擎領(lǐng)袖Epic Games公司CEO Tim Sweeney表示，虛擬現(xiàn)實已經(jīng)為該公司帶來了不小的收益。很多游戲開發(fā)商都開始涉足虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)。AR SDK公司總裁兼經(jīng)理Jay Wright表示，有近25萬的游戲開發(fā)者和25,000個應(yīng)用程序涉及虛擬現(xiàn)實。
Lumus公司通過出售透明光學(xué)顯示模塊，并與DAQRI、Atheer和泰利斯等公司進行合作也拓展了自己的消費市場。手勢和身體追蹤公司Gestigon在與OEMs進行合作后，也獲得了客觀的收益。
Lytro公司則通過出租光場相機給好萊塢、VR視頻平臺和游戲開發(fā)商來獲得收益。第三方公司通過購買的他們的設(shè)備來獲得相應(yīng)服務(wù)。
眼部運動追蹤公司Eyefluence也在虛擬現(xiàn)實這一浪潮中分得一羹。他們會向虛擬現(xiàn)實頭戴設(shè)備公司提供眼球追蹤技術(shù)。
8.為大型活動提供贊助
Two Bit Circus公司CEO認(rèn)為，在預(yù)算合理的前提下，公司應(yīng)著重與品牌推廣。贊助大型體育賽事或是音樂會都是很好的選擇。可以為用戶提供免費體驗或預(yù)覽，但如果用戶想要獲得更多或更高品質(zhì)的服務(wù)則需要支付一定的費用。
9.提供廣告服務(wù)
以Blippar為首的公司則將靜態(tài)媒體廣告轉(zhuǎn)變?yōu)榛谠鰪姮F(xiàn)實技術(shù)的互動廣告。該公司采用績效定價，即通過平臺訪問量來收取費用。這種基于智能手機的增強現(xiàn)實技術(shù)會給廣告帶來更好的效果。
10.與大型企業(yè)合作
ODG公司長期以來與政府和大型企業(yè)合作。該公司將他們的智能眼鏡直接出售給大型企業(yè)，這樣的銷售模式為他們帶來了大量的訂單。愛普生也在過去的五年中對他們的銷售渠道和合作伙伴進行整合，建立了一個可持續(xù)發(fā)展且有利可圖的增強現(xiàn)實銷售渠道。
11.放慢發(fā)展速度
紅杉資本合伙人Matt Huang認(rèn)為初創(chuàng)公司在市場前景不確定的情況下，發(fā)展速度不宜過快。虛擬現(xiàn)實初創(chuàng)公司Baobab Studio公司CEO Maureen Fan也認(rèn)為，雖然他們已經(jīng)獲得了大量投資，但他們?nèi)匀徊辉敢恸Q立雞群。他們更樂于一步一個腳印的發(fā)展。
12.創(chuàng)新
在剛開始的18-24個月內(nèi)，創(chuàng)新型的商業(yè)模式往往比獲得資金更為重要。之前有很多公司都采用了創(chuàng)新型的新模型，虛擬現(xiàn)實技術(shù)和增強現(xiàn)實技術(shù)企業(yè)也同樣試用這一經(jīng)驗。目前，虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實都處于萌芽階段，創(chuàng)新和變革才是應(yīng)該首要關(guān)心的問題。只有不斷的調(diào)整，適應(yīng)環(huán)境的變化，才能在這一新的科技浪潮中得以幸存。
