當 VR 在內(nèi)容上持續(xù)發(fā)力的時候，以樂視、愛奇藝、優(yōu)酷為代表的各大視頻網(wǎng)站都相繼涌入這個領域搶占高地。而 VR 內(nèi)容制作目前有哪些門檻、整個生態(tài)又如何建立，樂視 VR 的負責人李岱在本次的 TechCrunch 上海峰會上表示了他的看法。
“現(xiàn)在最需要的是重量級內(nèi)容的出現(xiàn)，用戶真正被 VR 吸引就需要持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質內(nèi)容。” 在提及內(nèi)容對 VR 行業(yè)的推動性時李岱說到。
目前，很多人會把 360 度視頻當作 VR 內(nèi)容來看，但這更多的只是一種表現(xiàn)形式。李岱這樣詮釋真正的 VR 視頻內(nèi)容：“VR 給用戶很重要的一點就是交互，包括實拍、CG 方面的工作都需要做，他們合在一起才能做出好的 VR 內(nèi)容。比如 VR 電視劇，用戶以第一人稱參與交互時，在不同的時間節(jié)點會有不同的選擇，而不同的選擇則會有不同的劇情，用戶也是整個故事的一部分。”
不僅如此，從剛開始的拍攝環(huán)節(jié)，就有不小的挑戰(zhàn)，比如拍攝內(nèi)容的縫合。
“兩個層面可以解決這個問題，一個是在實拍過程中，攝像機的設置、機位的擺放和演員的走位通過一些方式盡量避免有縫的出現(xiàn);另外就是在縫合的過程當中做一些工作，一幀一幀地縫。技術方面的問題可以逐漸解決，但最關鍵的問題是讓觀眾 10 分鐘之內(nèi)感覺自己是內(nèi)容中的一部分。”
樂視在內(nèi)容上有自己的先天優(yōu)勢，而出于平衡運營、技術之間的關系，它又會如何在后者上加碼?
“從運營的角度講，我們在內(nèi)容自制方面做了大量的嘗試，包括一些名人 VR 綜藝;另外在技術層面，我們在中國、美國都有研發(fā)團隊會做 VR 和 AR 的研究。” 李岱說到。
除了影視、綜藝、演唱會，李岱表示他們也看好其他 VR 內(nèi)容領域，比如教育。“用戶通過 VR 有了一個全新的學習方式，在接受教育的時候身臨其境，這個學習感受是很不一樣的。” 李岱說到。不過，對于在線學習的費用是否也會疊加，他表示 VR 教育商業(yè)化的問題還在考慮當中。
“現(xiàn)在最主要的是讓用戶有好的內(nèi)容。”
