6月30日消息，視手機(jī)在MWC2016上海發(fā)布旗艦樂Max2手機(jī)，6GB內(nèi)存，內(nèi)置128GB存儲(chǔ)空間，搭載5.7英寸2K分辨率顯示屏、高通驍龍820處理器、后置2100萬(wàn)像素光學(xué)防抖攝像頭，以及CDLA音頻架構(gòu)，官方售價(jià)2799元在樂視商城首發(fā)預(yù)售，樂2原力金版同時(shí)在京東商城首發(fā)預(yù)售。
樂視控股高級(jí)副總裁、樂視移動(dòng)總裁馮幸稱，樂視做手機(jī)絕不以自我為中心，樂視手機(jī)承載絕對(duì)不是樂視自己的情懷，樂視手機(jī)承載的是用戶的需求，用戶的體驗(yàn)。樂視手機(jī)具有強(qiáng)烈的用戶思維，只做滿足用戶需求及體驗(yàn)的手機(jī)。
在發(fā)布會(huì)后接受記者采訪時(shí)馮幸說，樂視今年實(shí)實(shí)在在一千多萬(wàn)銷量，這個(gè)銷量借這個(gè)機(jī)會(huì)跟大家解釋一下絕不是出貨量，實(shí)實(shí)在在到用戶手里……”馮幸稱，目前樂視手機(jī)面臨最大挑戰(zhàn)還是在產(chǎn)能方面，如果產(chǎn)能完全符合要求的話，那現(xiàn)在大家看到手機(jī)銷量比現(xiàn)在還要多。
馮幸再次對(duì)生態(tài)手機(jī)做出注解，只要把手機(jī)不當(dāng)手機(jī)做，傳統(tǒng)手機(jī)不向手機(jī)硬件要利潤(rùn)，這就叫生態(tài)手機(jī)，生態(tài)手機(jī)具備三個(gè)條件：
1、不把手機(jī)當(dāng)手機(jī)的硬件做，要把手機(jī)當(dāng)服務(wù)的平臺(tái)做；2、不以硬件的利潤(rùn)為主，以生態(tài)服務(wù)的收入來補(bǔ)貼硬件的虧損；3、首先是一部好手機(jī)，品質(zhì)過硬，性能優(yōu)越，質(zhì)量過關(guān)。
在MWC2016終端大會(huì)上。馮幸指出國(guó)產(chǎn)手機(jī)四大“瓶頸”1、產(chǎn)品趨于同質(zhì)化，某友商一月就發(fā)了數(shù)十塊產(chǎn)品(沒有說是魅族);2、市場(chǎng)，增長(zhǎng)遞減。超低端不再是市場(chǎng)主流，中高端產(chǎn)品占比明顯增大;3、手機(jī)廠商，座次重排，城頭變幻大王旗已開始，重新洗牌已開始;4、渠道，價(jià)值回歸。線上市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩，運(yùn)營(yíng)商拉力提升，線下公開市場(chǎng)價(jià)值提升。
馮幸對(duì)搜狐科技表示，截至目前，樂視超級(jí)手機(jī)總銷量超過1000萬(wàn)部。然而，賈躍亭對(duì)樂視手機(jī)的銷售目標(biāo)沒有變，還是1500萬(wàn)部。樂視CEO賈躍亭此前在接受搜狐科技采訪時(shí)表示，2016年樂視手機(jī)銷售力爭(zhēng)完成1500萬(wàn)部，當(dāng)然如果能超2000萬(wàn)最好。
盡管馮幸一再表示沒有壓力，但是由于樂視加大酷派資本運(yùn)作，賈躍亭視線有所轉(zhuǎn)移，樂視生態(tài)被媒體質(zhì)疑，連自己在演講時(shí)都會(huì)不小心在PPT顯示樂視生態(tài)是“打一個(gè)廣告”。尤其是銷售量問題，此前曝出強(qiáng)制性讓員工買手機(jī)等。對(duì)于新生派挑戰(zhàn)者樂視來說，盈利模式也讓業(yè)界猜忌。這些，讓敢于說真話的馮幸來說，面臨巨大考驗(yàn)。
