自“工匠精神”在政府工作報告中被提出，“工匠精神”一詞便迅速引發(fā)社會各界人士高度關(guān)注與熱議。格力電器董事長兼總裁董明珠向環(huán)球網(wǎng)科技表示，“工匠精神”是大工業(yè)時代精細化管理、精品制造的理念。對企業(yè)而言，產(chǎn)品生產(chǎn)全過程都應(yīng)該追求完美。
在董明珠看來，缺乏“工匠精神”的企業(yè)是無法長久生存的。“我們?nèi)钡恼沁@種精益求精，追求完美的勁頭，個別企業(yè)為了追求短期利益，用技術(shù)造假、專利侵權(quán)等手段欺騙消費者，甚至影響到整個行業(yè)，使行業(yè)形象受損。”
“未來兩三年，格力將繼續(xù)秉承工匠精神，堅持自主創(chuàng)新，深耕技術(shù)研究，從而實現(xiàn)三個品牌的創(chuàng)新突破。當然，除了三大品牌共同發(fā)展，格力還成功打通了空調(diào)制造上下游產(chǎn)業(yè)鏈，積極向智能裝備、精密模具、新能源等領(lǐng)域邁進，其中，模具、機器人制造等方面已初見成效。”在談到未來發(fā)展計劃時，董明珠說。
在董明珠眼里，中國要從“制造大國”變?yōu)?ldquo;制造強國”，離不開腳踏實地、精益求精的“工匠精神”， “工匠精神”讓中國制造閃耀世界。
國內(nèi)傳統(tǒng)制造業(yè)要耐得住寂寞
作為制造大國，我國正面臨內(nèi)外雙重挑戰(zhàn)。董明珠認為，制造業(yè)是一國經(jīng)濟的重中之重，實體經(jīng)濟則是國家經(jīng)濟的主力軍。在當前背景下，傳統(tǒng)制造業(yè)遇到了一些困境，需要企業(yè)家們“耐得住寂寞，學(xué)會堅守”。
“中國制造業(yè)最大的問題是急功近利、不誠信、不尊重消費者”，董明珠說：“未來這三五年，還會有很多制造企業(yè)倒下。這個問題不檢討，制造業(yè)很危險。”
董明珠說，反思中國制造在世界上的影響，僅靠一個品牌沒有辦法塑造中國在世界上的形象，應(yīng)該打造更多品質(zhì)好、技術(shù)好的中國品牌，讓無數(shù)的中國制造品牌走向世界，才能真正改變中國制造的形象。
互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合將進一步深化
當前，互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的融合正在日益加深，成為新一輪工業(yè)革命的發(fā)展方向和國際先進制造業(yè)競爭的制高點。
在談及互聯(lián)網(wǎng)+之際，董明珠說：“隨著信息科技的迅猛發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)對人們的工作和生活產(chǎn)生越來越深入的影響，格力在堅持不斷推動制造業(yè)發(fā)展升級的基礎(chǔ)上，也積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)。沒有先進制造業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)就是空中樓閣;沒有互聯(lián)網(wǎng)，制造業(yè)也會明珠暗淡。兩者互相依賴，更可以說是你中有我，我中有你的相互融合。”
董明珠向環(huán)球網(wǎng)科技表示，當前，移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等新興互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速創(chuàng)新，加速向制造業(yè)領(lǐng)域融合滲透，以“先進制造+互聯(lián)網(wǎng)”為核心特征的新一輪產(chǎn)業(yè)變革悄然來臨。除了在智能家居、企業(yè)內(nèi)部管理的各個環(huán)節(jié)及售后服務(wù)方面廣泛運用互聯(lián)網(wǎng)之外，格力積極布局智能制造，成立了智能裝備公司，加快促進制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)更廣、更深、更快地融合創(chuàng)新，驅(qū)動工業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展，提升格力智能制造的硬件和軟件實力，引領(lǐng)我國制造業(yè)華麗轉(zhuǎn)身，開創(chuàng)“中國智造”新局面。
專業(yè)化和多元化離不開“專注”
在過去兩年,格力在以空調(diào)主業(yè)以外迅速涉獵了冰洗、小家電、手機、智能制造業(yè)等眾多領(lǐng)域。董明珠向環(huán)球網(wǎng)科技表示，格力能把空調(diào)做到極致，我們的手機、新能源、機器人也大有可為。
董明珠向環(huán)球網(wǎng)科技透露道：“目前格力智能裝備發(fā)展良好，已具備了研發(fā)及生產(chǎn)數(shù)控機床、機器人、檢測自動化等工業(yè)自動化設(shè)備的能力，2016年格力將在智能裝備、模具、新能源等領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)力。”
董明珠還表示，很多人認為專業(yè)化代表了專注，多元化可能分散了精力。但是她認為，專業(yè)化和多元化都不能離開“專注”這兩個字。“很多企業(yè)多元化出發(fā)點并不是因為做得很好，而是因為所在行業(yè)薄利、微利甚至是無利的情況下而迫不得已進行多元化。這樣的多元化是不可能成功的，因為它帶著絕對的投機心理。而格力的多元化恰恰是因為技術(shù)延伸已然有了更好的空間，所以才逐步走向多元化。”
