6月28日，MWCS如期在上海拉開帷幕，全球終端峰會作為重要分支會議吸引了眾多來自運(yùn)營商及領(lǐng)先終端企業(yè)的行業(yè)領(lǐng)袖，他們在峰會上分享了精彩的觀點(diǎn)。
其中，樂視控股高級副總裁、樂視移動總裁馮幸的演講主題是『大變局下的終端發(fā)展趨勢』，其高度的行業(yè)格局和精辟的商業(yè)思辯獲得了與會嘉賓的高度認(rèn)可。有資深媒體人評價其為『當(dāng)今行業(yè)中少數(shù)幾個能夠明辨時局的專家之一』。
野蠻人創(chuàng)造文明
2015年的MWCS，馮幸也來了，那時他才執(zhí)掌樂視手機(jī)沒有多久，彼時他自稱是這個行業(yè)『城下的野蠻人』。他帶來了新的手機(jī)理念——生態(tài)，只不過那時真的能懂且相信這一理念的行業(yè)內(nèi)人士恐怕不會很多。
這次，馮幸以『城下的野蠻人創(chuàng)造了怎樣的文明』開篇，介紹了樂視手機(jī)這一年來取得的成績。從第一代到小迭代，再到第二代產(chǎn)品，樂視手機(jī)似乎越走越順，在上市一周年之際銷量甚至已經(jīng)突破1000萬臺。而在這個過程中，樂視手機(jī)更是創(chuàng)造了非常多的行業(yè)紀(jì)錄：去年京東雙十一新品銷量冠軍、千元旗艦銷量冠軍;樂視二代手機(jī)現(xiàn)貨百萬2小時售罄;新晉品牌銷量最快破千萬紀(jì)錄;剛剛過去的618也勇奪京東、天貓多項(xiàng)銷售冠軍……
這便是馮幸口中所說的文明，去年他說自己是『野蠻人』，今年有人替他說『文明都是野蠻人創(chuàng)造的』。
生態(tài)與操盤是法門
『手機(jī)行業(yè)變局的大幕已經(jīng)拉開，我們已經(jīng)處于激烈變革的初期。那些不會變、變得慢、變得不徹底的玩家擺脫不了被淘汰的命運(yùn)』，馮幸這樣評價當(dāng)下的行業(yè)格局。
馮幸以產(chǎn)品、市場、廠商、渠道等四個方面來闡述行業(yè)如何變局，他表示如今產(chǎn)品迭代速度正在加快，同質(zhì)化與價格戰(zhàn)成為顯著特征。市場的容量區(qū)域飽和，雖然低增長卻依然足夠大，高端市場表現(xiàn)出了較高的活力。廠商的份額排名這兩年間也發(fā)生了一些變化，未來強(qiáng)者越強(qiáng)、弱者越弱的馬太效應(yīng)或?qū)⒊尸F(xiàn)。渠道方面值得關(guān)注的是，運(yùn)營商渠道對行業(yè)的拉力得到回升，而線下渠道的價值正在重估，尤其4-6級市場的增長強(qiáng)勁。
馮幸表示，在這種變局之下，生態(tài)將是一條行之有效的發(fā)展路徑，行業(yè)應(yīng)當(dāng)從傳統(tǒng)的經(jīng)營設(shè)備的思維轉(zhuǎn)變到經(jīng)營用戶的思維。生態(tài)手機(jī)最重要的是布局生態(tài)和創(chuàng)新操盤，他認(rèn)為無處不是生態(tài)，希望更多同行加入到生態(tài)的行列之中。至于操盤，馮幸有著自己的一套理論，他來到樂視之后提出了全行業(yè)首創(chuàng)的『全渠道、多兵種立體化操盤模式』。線上、線下運(yùn)營商、線下公開市場等所有渠道并重，產(chǎn)、研、供、銷、傳播、客服、物流、售后所有兵種形成矩陣，共同推動企業(yè)前進(jìn)。
樂視將發(fā)新品
演講接近尾聲，馮幸一改行業(yè)語態(tài)，談起了做手機(jī)的感想。他說：有句話與同行共勉，『亂世爭鋒，方顯英雄本色』。
應(yīng)對變局，需要廠商長久的積淀。第一下掌聲可能要等很久，只要你盡了力，一定會有人欣賞。
最后，馮幸拋出一個重磅消息，樂視手機(jī)將于6月29日在上海舉辦『英雄本色』新品發(fā)布會，并邀請與會人員出席該發(fā)布會。
樂視手機(jī)這次將帶來什么樣的新品，非常令人期待。而新品的定位、價格和對市場競爭的影響還無從判斷，一切疑問將在29日最終揭曉答案。
